Le Magasin Affilié Dix Raisons D'échec

Après une longue carrière de nombreuses personnes, avec une certaine

Parti pris

Système de cha?ne de plus de bon ne peut pas garantir tous les magasins peut fonctionner avec succès à 100%.

De manière à Hambourg Japon Moss (Mosburger), par exemple, le taux de réussite des japonais très fier de son de 95%, mais tout de même, que le taux d'échec de 5%.

La Société depuis 1000 ans à un candidat sur la sélection, la conclusion de contrat est seulement de 5%, c'est - à - dire 50 personnes.

Malgré cette volonté de 50 personnes ont de l'esprit d'entreprise, et la société ayant la même philosophie, le résultat final, mais aussi le taux de succès est de 95%.

Dans le cas des nombreux échecs, on peut voir que les raisons de l'échec le plus important est de rejoindre la motivation sollicité.

Qu'une fois que le rejoindre, il peut mentir à ne rien faire, c'est le siège de la gestion.

Quartier général de la cha?ne est d'avoir plusieurs dans son secrétariat pour la réussite de la gestion axée sur les résultats, mais il est d'autres (Siège et rejoint le propriétaire) des exemples de succès, n'a pas exprimé dans le local par vous et le siège d'exploitation sera couronné de succès.

Il faut garder à l'esprit, du Siège et de la franchise est un corps de deux entreprises complètement différents, de fournir au Siège (de vente) pour toi, juste un ensemble combiné à des opérations, vous devez en fonction de l'expérience et de guidage, étape par étape et à mettre en oeuvre, il est possible de réussir.

2, arythmie lorsque l'envoi de fonds à

Désireux d'installer, certains franchisé pour le financement de l'or, de l'or et de créer des droits pour les frais de partout, même au prix de soulever l'usurier.

Une fois ouvert, même si c'est assez bien, mais chaque jour afin de récolter de l'argent pour la gestion du Service de la dette, pas de consacrer entièrement à la cause.

Le chef de l'armée de l'opérateur en réseau, une fois que la programmation des fonds à partir de la première ligne, le magasin d'autres employés immédiatement touchés, et de la qualité de service plus faible.

Et les clients aussi sensible, lentement, sera progressivement à partir de ce magasin, et, bien s?r, la performance n'est pas possible vers l'Ascension, magasin avait aussi bien souvent parce que les affaires de l'usure et de porter l'ensemble de l'entreprise.

Absence d 'enquête approfondie avant l' adhésion

Les exemples de cet échec ne sont pas rares.

Certains adhérents ne connaissent pas bien le siège de la cha?ne qui va s' y affilier et pensent qu 'ils s' y joindront d' abord, puis qu 'il y aura des problèmes qui seront résolus avec l' aide du Siège.

En conséquence, après l 'ouverture du magasin, le siège n' a pas de directives opérationnelles, il est difficile d 'entrer en contact avec le siège et il n' y a pas de réponse.

Il existe en particulier les catégories suivantes:

1) manque de connaissances de base sur les cha?nes d 'affiliation.

En raison de l'absence de connaissances dans ce domaine, mais dans des journaux de voir la publicité, appelé dans le passé, à l'écoute de l'autre explication simple et excitant, a rejoint.

Il n'y a pas de penser, à besoin de beaucoup d'argent, et il y a tant de retenue, ce qui permet de réduire considérablement l'enthousiasme.

Toute cette situation sont le manque de sensibilisation à la cha?ne.

Ce "se combinent à cause de mal nécessaire" finalement "que rompre".

2) que cette industrie est bonne, mais pas les enquêteurs de l'industrie.

C'était juste voir les conditions dans la publicité attrayant, voir Annuaire belle compagnie, a rejoint, je ne sais pas dans ce secteur, il y a plus d'entreprises excellent dans le même secteur, il y a des conditions plus favorables pour guider et soutenir, tu veux sortir, mais à cause de "violation de contrat" et pas de retour.

3). Juste rendre visite à gagner de l'argent du magasin et stocke pas encore plus l'échec.

En avant de venir ici, mais également de suivre l'avis d'experts, à savoir Corporation fait quelle affaire, est allé voir stocke exactement comment la gestion au Siège, mais généralement ne t'emmener voir le magasin de bonne gestion et de dissimuler le magasin, pas de gagner de l'argent.

Jusqu'à ce qu'après assemblage, qu'il y a un magasin de tellement de ne pas faire de l'argent, et dans un instant.

En outre, visiter la boutique de succès, entendre sont actuellement comment facilement de l'argent, mais pour le magasin de lutte que comment, comment douloureusement survécu, mais rarement mentionnée, qu'une personne a une illusion, que le succès est aussi longtemps que joint à portée.

4. Avant de rejoindre pas visité Corporation, a vu au Siège de la personne responsable.

Présenté à visiter l'entreprise de la volonté générale alors que l'autre partie n'a pas refusé, mais à une distance éloignée, comme le temps et l'argent ne sont pas économique.

Jusqu'à ce qu'après assemblage, à entendre les rejoindre d'autres mentionné, à savoir la société total initialement simple, si ce n'est pas précipité rejoint.

5). Avec un total de patrons n'a jamais vu de face, parlé.

A la demande, mais a une excuse, en raison de la société dans le pays dans le recrutement de magasins, occupé le patron national partout, mais t?t ou tard rencontrer.

Le résultat est ouvert ce jour - là, le patron arrive enfin, se montrer son visage, et il a parlé de certains, que le patron est un rien les ambitions qui, en fait, seulement un des spéculateurs.

4, avant la signature de l'accord sans un examen attentif

Dans de nombreux contrats avant de rejoindre les plus favorables, ou parce que les conditions de location ou de peur d'être anticipé, ou que de rejoindre peut économiser à rejoindre le roi, contenu dans le contrat n'est pas totalement clair, ou parce que le contrat de contenu est trop complexe et trop paresseux pour comprendre, simplement dans Le contrat signé et scellé par l'échec, alors il y a plein de gens.

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Ne pas s' efforcer de lutter contre le Siège

Bien que le propriétaire d 'un magasin, il ne veut pas travailler en personne.

Dépenser de l 'argent en tant que Directeur de magasin, ne paie pas beaucoup, mais espère que ce directeur de magasin pourra travailler pour toi du matin au soir.

En outre, je n 'ai pas fait assez d' investissements, les résultats d 'affaires médiocres mais le siège n' a pas été assez instructif, il n 'y a pas beaucoup de savoir - faire et de méthodes pratiques, il n' y a pas un seul modèle de "Je suis malheureux, je ne suis pas gentil".

En fait, l 'adhésion et le siège de la communauté de destin, le succès de la cause exige des efforts considérables de part et d' autre.

Si les adhérents pensent qu 'ils sont le patron de l' investissement, ils se mettent à genoux et attendent que le siège vous fasse gagner de l 'argent, ce n' est pas trop vrai.

? le siège n 'a pas réagi face à l' apparition d 'une concurrence entre pairs dans la région ?; ? l' environnement local a changé, mais le siège n 'a pas appris à réagir ?.

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Trop de confiance en soi

Le ? groupement d 'entreprises affiliées ? offert par le siège de la cha?ne aux magasins affiliés n' est pas protégé par la loi comme le sont les brevets ordinaires et il est donc difficile d 'établir un lien avec le sentiment de valeur.

En d 'autres termes, il est difficile d' établir une mesure standard des noms de magasins, des produits et de la confiance des clients fournis par le siège.

La force et le savoir - faire de toute la cha?ne sont difficiles à voir dans les magasins de première ligne.

Il est difficile d 'évaluer l' efficacité de la combinaison d 'opérations qui sous - tend le succès de la cause.

De nombreux participants ont commis une erreur: Bien qu 'ils aient re?u une aide considérable du siège au début de l' ouverture, ils l 'ont ignoré en raison de leur dur labeur à l' époque. Une fois que les résultats se sont stabilisés, ils ont toujours considéré que leurs efforts avaient été le fruit de leurs propres efforts et que, pour ce qui est de ce que l 'on appelle le secret et l' orientation pratique du Siège, ils avaient laissé derrière eux l 'idée qu' il n 'y avait pas de siège et qu' il suffisait d 'eux - mêmes d' agir.

Les directives du siège n 'ont donc pas été acceptées, les instructions du siège n' ont pas été appliquées et les plans de promotion du siège n 'ont pas été coordonnés.

En raison d 'une confiance excessive en soi, le magasin s' est éloigné du Siège, ce qui a entra?né un échec.

Il y a une autre entreprise pour les commer?ants associés

Au début, les adhérents ont travaillé avec diligence, sous la direction du Siège, et la carrière s' est développée, les fonds initialement investis ont été recouvrés et ont commencé à chercher d 'autres possibilités de gagner de l' argent.

Malheureusement, de nouvelles entreprises n 'ont pas réussi à se faire une idée exacte de l' argent qu 'elles soup?onnaient d' avoir gagné, et le magasin d 'origine a été réduit à la baisse faute d' un équilibre entre les deux, ce qui a finalement entra?né un échec du fait que les fonds n 'étaient pas disponibles.

Trop d 'enthousiasme pour les patrons

Certains membres de l 'ancien Groupe de travail, "pendant de nombreuses années, la belle - fille est devenue une femme", a toujours pensé que cette nouvelle vie de patronne doit être le style de patronne, pour chaque travail, il faut toujours que la femme et la mère s' immiscent dans le travail de chaque employé, sans comprendre l' autorisation, ce qui entra?ne une dépression émotionnelle et influe sur la performance de l 'entreprise.

Modification non autorisée des consignes

Une fois que certains participants se familiarisent avec le fonctionnement de l 'ensemble de l' économat, ils pensent qu 'un certain nombre de règles de fonctionnement du Siège ne sont pas raisonnables et que, si elles sont présentées de bonne foi au Siège, celui - ci les acceptera volontiers.

Mais si c'est le seul des problèmes apparaissent.

En particulier dans le cas de la vente de marchandises dans son magasin de fabrication, si est de modifier le procédé de fabrication ou de changement de temps de traitement, est de l'ordre de pposition ou de travail, diverses dispositions de sorte que le siège ne sont pas attention ou de non - exécution, si le magasin affilié a effectivement perdu au Siège de support, être seul.

Dispositions diverses opérations, sa forte caractéristique de changer de perdre ses caractéristiques, notamment en matière de qualité encore plus.

Une fois que les caractéristiques de qualité n'est pas stable, une fois de plus, les clients sont très sensibles, lentement va loin.

10, pas de famille ensemble

La cha?ne d'abord une carrière d'obtenir le consentement de l'autre moitié et de soutien, si on peut obtenir le consentement de sa femme et ses enfants de la famille comprend des parents, c'est tant mieux, car une fois que quelque chose, ces gens sont des renforts vous, va jouer à "femme" de l'efficacité.

Toutefois, certains d 'entre eux, contre l' opposition de leur famille, se sont ralliés à l 'idée qu' il serait bon de faire tout seul, à condition que le siège soit suffisamment solide.

Mais comme la famille s' y opposait dès le départ, les relations avec la famille ne sont pas bonnes, ce qui a tendance à se répercuter sur les émotions, qui se reflètent souvent dans les magasins, lorsque les membres de la famille ne sont pas prêts à aider en cas de pénurie de main - d '?uvre, ou lorsqu' ils ont quelque chose de temps à autre à vouloir partir, sans trouver de rempla?ants.

En outre, comme le patron ne peut pas être occupé seul, de nombreux détails, tels que la propreté, ont été négligés, ce qui a nui au fonctionnement du magasin.

Le proverbe dit: ? la maison et tout est en ordre ?, ? la vie et la richesse ?, c 'est vraiment très important.

C 'est aussi la raison pour laquelle de nombreuses unions de magasins dans le monde exigent que les adhérents soient un couple plut?t qu' un seul.

"Les couples travaillent ensemble, la co - exploitation" est un trésor de la réussite des magasins.