IPD Escort Jack

De plus en plus dans la concurrence féroce sur le marchéEntrepriseConscients de l'importance de la commercialisation et de la R - D et décidés à construire "Haltère"Les entreprises, c 'est - à - dire le grand marketing, la recherche et le développement de la stratégie de développement de l' entreprise modèle.

Le nouveau Jack machine à coudre, Inc.Il ne s' agit pas seulement de promouvoir son propre développement rapide par le biais d 'une série d' activités de marketing, dans la dynamique d 'une entreprise solide et à long terme - -Recherche et développement de produitsDe même, aucun effort n 'a été épargné, en particulier l' introduction de son système intégré de gestion de la recherche et du développement (IPD), qui a permis à la recherche et au développement de nouveaux produits d 'intégration électromécanique et mécanique du nouveau Jack de s' engager dans une voie rapide de développement.

Chaque année, l 'exposition internationale de l' habillement de Chine (chic) peut être qualifiée d 'une foire de l' industrie de l 'habillement, au cours de laquelle de nombreux acteurs de l' industrie du textile et de l 'habillement se sont nécessairement réunis à Beijing.En tant qu'entreprise en amont de l'industrie du vêtement, la nouvelle Jack machine à coudre, Inc. (ci - après dénommée ? Jack Corporation ? ou ? Jack ?) s'est également présentée cette année à chic2010 et est la seule entreprise de fabrication de machines de couture qui a participé à l'exposition.

En outre, Jack a parrainé à titre exclusif le grand prix annuel de la marque chinoise de vêtements, Oscar de l 'industrie du vêtement, qui s' est tenu à Beijing pendant la même période que le chic 2010.Une série d 'activités de marketing, de sorte que de nombreuses entreprises de vêtements à la maison et à l' étranger s' intéressent à Jack.

Et en tant qu 'autre bout du "muet" - - la recherche et le développement de produits, Jack est également un sujet de préoccupation.En décembre 2005, le Centre de recherche - développement de la société Jack a été officiellement approuvé en tant que ? Centre provincial de recherche - développement sur les technologies de pointe ?; en juin 2006, le syndicat de la recherche - développement sur les produits intégrés de la société Jack s'est réuni.

Depuis lors, un système systématique de gestion de la recherche - développement de nouveaux produits a été officiellement introduit à Jack, ce qui a permis de redéfinir et d 'améliorer le système de recherche - développement de la société Jack, d' élaborer une stratégie de recherche - développement adaptée à ses propres caractéristiques de développement et de créer rapidement Un nouveau modèle de travail qui combine la recherche - développement de base de Jack et la recherche - développement de produits et, plus généralement, d 'accro?tre la puissance globale de la R - D des entreprises.

Principe fondamental de recherche - développement de produits intégrés

Ce qu'il est convenu d'appeler ? IPD ? - le développement de produits intégrés - est un ensemble d'idées avancées, de modèles de maturité et de méthodes scientifiques de développement de produits, qui se composent principalement de processus de gestion des marchés et de processus de développement de produits.

Processus de gestion des marchés: mise au point de plans opérationnels réalisables en ventilant l'évolution des marchés et les besoins des clients selon une méthode rigoureuse et normalisée, en sélectionnant et en classant les marchés à investir et à acquérir une position dominante.

Les activités de mise en ?uvre nécessaires pour assurer le succès des opérations sont définies du point de vue des processus opérationnels, de sorte que les initiatives rentables, réalisables et nouvelles modalités de développement des produits puissent être mises en ?uvre avec succès.

Processus de développement de produits: l 'objectif est de mettre en place un système efficace de R & D multi, rapide, bon, provincial, en divisant l' ensemble du processus en phases conceptuelles, de planification, de développement, de certification, de publication, de cycle de vie.Par le biais de l'évaluation des décisions et de l'évaluation technique à tous les stades du développement des produits, la mise en place d'un mécanisme normatif de prise de décisions en matière d'investissement dans le développement des produits, le suivi des besoins du marché, le renforcement de la collaboration intersectorielle, la réduction des co?ts de développement des produits et l'amélioration de l'efficacité de l'allocation des ressources ont permis d'assurer le succès du développement des produits.

Mise en ?uvre

Jack a non seulement organisé une série de stages de formation ciblés sur le contenu de l'IPD, mais a également choisi de nouveaux produits typiquement caractéristiques comme projets pilotes initiaux.

Le projet jk58420 / 58450 a été lancé le 15 janvier 2007.Grace aux efforts conjugués des membres de l'équipe du projet, Jack a maintenant achevé plus de 30 livraisons portant sur la demande du marché, les besoins structurels, les prévisions de ventes, les plans d'entreprise, et a procédé à des évaluations de la prise de décisions et des évaluations techniques à tous les stades.Le projet a donné de bons résultats après avoir été validé par le lancement du prototype sur le marché.

Par la suite, JK - Sunda II / sunly III, jk800 a, jk797, jk8670, JK - t580, JK - t2210, JK - t3020 et d 'autres produits ont été mis au point et mis au point de manière ordonnée, conformément au plan de développement des produits de l' IPD.En particulier, JK - t580, JK - t2210, JK - t3020 de haut de gamme de produits spéciaux, tels que l 'excellent travail accompli, et plus particulièrement l' avantage de l 'IPD concept de développement de produits.

Après une analyse minutieuse de l'affaire IPD pertinente et de l'abondance de la pratique, Jack a acquis l'expérience suivante:

La stratégie et la planification de la recherche - développement sont une expression concrète de la stratégie d'entreprise dans le domaine des marchés et des produits.La stratégie et la planification de la R - D peuvent permettre aux entreprises d'avoir des objectifs clairs et tournés vers l'avenir et d'élaborer une feuille de route claire et exécutoire pour la recherche - développement de produits qui ont trait à la victoire et à l'échec des entreprises sur le champ de bataille des concurrents sur le marché.

La recherche - développement sur les produits est l'une des activités les plus importantes de l'entreprise, qui exige la participation de presque tous les secteurs d'activité de l'entreprise et la prise de conscience des critères de réussite en matière de développement des produits dans une optique globale, sans que les étroitesse ne compromettent les difficultés de communication et de collaboration.

Les processus de recherche - développement des produits doivent être clairement définis, en particulier en ce qui concerne le déploiement et les arrangements harmonisés avant la mise au point des produits, afin d'éviter de privilégier les considérations purement techniques au détriment de la production et des délais de livraison des produits.

La plupart des entreprises nationales manquent de technologies de base, ne prêtent pas attention à l'accumulation de technologies et à la mise en place de plates - formes dans le cadre du développement de produits, et souvent le développement de produits de nouvelle génération est négatif ou subversif.Cette mise au point de produits non hérités entra?nerait inévitablement une surcharge des co?ts de recherche - développement et un gaspillage inutile des ressources - les technologies et les ressources partagées devraient être utilisées au mieux.

Les chercheurs qui mettent au point des systèmes de recherche - développement dans le cadre de la structure matricielle habituelle ou sous d'autres formes font souvent l'objet d'une évaluation de la performance de deux ou plusieurs de leurs supérieurs hiérarchiques.Lorsque les coefficients de pondération sont déséquilibrés, les effets négatifs des incitations à la rémunération affectent directement l'efficacité de la recherche - développement et la qualité des produits des entreprises.

La mise en ?uvre du projet de recherche - développement intégrée des produits de l'IPD est une transformation ? difficile ? des méthodes de travail et des mentalités qui s'accompagne d'un changement ? douloureux ? de l'Organisation et des processus.Il est intéressant de noter que les entreprises ne sont récompensées qu'une fois qu'elles ont souffert de ces difficultés et de ces souffrances.

La recherche - développement intégrée des produits de l'IPD est une idée et une méthode de gestion de la recherche - développement qui ont fait leurs preuves et qui ont des avantages ? intégrés? et ? systémiques?, mais qui ne sont pas universelles et ne doivent pas être exclusives.

La recherche - développement intégrée des produits de l'IPD est un ensemble de pratiques optimales comprenant l'analyse des besoins des clients, l'analyse des portefeuilles d'investissement, l'élaboration de normes conformes aux perspectives commerciales, la constitution d'équipes intersectorielles, les processus scientifiques structurés et les principes du développement asynchrone.Pour que l'entreprise puisse s'acquitter de cette tache, elle a besoin d'un travail actif et d'une collaboration sans faille de la part de toutes les directions et de tous les services techniques au sein de l'entreprise; il est na?f de tenter de faire en sorte que les services de Conseil s'appuient sur des idées simples et rentables.

Résultats obtenus après l'exécution du projet

IPD ? la recherche et le développement de produits intégrés? est née dans les années 90 de l 'Occident de gestion et d' entreprise.Depuis 1998, la conception et la méthode de l 'IPD a débarqué en Chine continentale et a été la première entreprise chinoise à mettre en oeuvre dans ses propres entreprises.Par la suite, Zhongxing, Haier, Lenovo, Kangjia, fangtai et d 'autres entreprises nationales bien connues ont été introduites.Après avoir mis en place avec succès l 'IPD, ces entreprises ont mis en place leur propre système de R & D pour créer une situation de fonctionnement sans précédent.

En apprenant et en utilisant les produits de l'IPD pour la recherche - développement intégrée, Jack a appris que l'IPD est une méthode, une idée qui, pour produire les effets escomptés, doit être adaptée à la situation réelle de son entreprise et qui doit passer par une période d'abrasion longue ou courte.Ainsi, les modèles, les processus, l 'évaluation des performances, l' Organisation, l 'ambiance d' équipe, la culture d 'entreprise, etc.

évaluation du comportement professionnel, organisation: avec l'introduction du processus d'élaboration des produits IPD, Jack a mis au point un système d'évaluation et de récompense correspondant.Le système intégré de mise en ?uvre de la R - D, les méthodes de gestion de la performance des processus IPD et la base d'indicateurs d'évaluation des processus IPD et des secteurs connexes ont été mis en place dans l'ordre de leurs dispositions, l'ancienne structure organisationnelle a été adaptée en conséquence et l'ensemble de l'Institut a constitué une équipe de gestion de portefeuille, une équipe de développement de produits et une équipe de développement technologique.

Team ambiance, Enterprise Culture: IPD produit Development Process and Traditional development system has great difference.Afin de permettre à chaque individu et à chaque secteur participant à la recherche - développement de s'acquitter de son mandat de manière claire, conformément à la Feuille de route établie, en coordination avec l'ensemble de l'équipe, Jack a organisé de nombreuses activités de formation et de tutorat, en mettant l'accent sur des supports tels que Le système OA.Publié par les entreprises en fonction de leurs propres caractéristiques, "IPD Integrated R & D Management and application" est plus systématique et détaillé.