Mise En ?uvre D 'Une Stratégie De Diversification Pour Renforcer La Base De La Concurrence

Le 28 septembre, l 'industrie chinoise des articles de sport a commencé à partir de la fin des années 1980 et n' a connu qu 'une vingtaine d' années.TranquillitéPour représenter le "Groupe de loups de Jinjiang" a commencé à donner de l 'énergie, l' industrie chinoise de l 'équipement sportif s' est lancée dans une nouvelle forme de concurrence, l' émergence de nouvelles marques de médailles d 'or a même transformé CCTV - 5 en "Canal de Jinjiang".Le succès des Jeux olympiques de Beijing de 2008 a non seulement créé la première Olympiade en Chine continentale, la délégation chinoise a remporté pour la première fois le premier record historique de 51 médailles d 'or, mais aussi et surtout, a suscité l' enthousiasme sportif de toutes les couches de la société chinoise et les a attirés sur Le sport et leur participation physique.BrandA également accueilli le développement rapide de l 'or des opportunités.

En 2008, le PIB par habitant a dépassé 3 000 dollars.Cela signifie que la structure de consommation de la population chinoise changera considérablement, que la proportion de la consommation sexuelle et de la consommation de loisirs augmentera sensiblement, et que la consommation sportive deviendra incontestablement un point fort de la transformation de la structure de consommation actuelle.Actuellement, la consommation de sport par habitant en Europe et en Amérique est de 300 à 500 dollars par an, tandis que la consommation de sport par habitant en Chine est inférieure à 100 yuan par an.La Chine compte 1,3 milliard d 'habitants, avec un revenu annuel supérieur à 300 millions de dollars, et si nous atteignons la moitié de la consommation sportive par habitant en Europe et en Amérique, nous créerons au moins un grand marché de 2 000 milliards de yuan par an.

Face à cette chance d 'or, la paix est restée éveillée.Il y a des commentaires nationaux qui pensent que le succès d 'Anchor doit être attribué au succès.PublicitéLe succès de la stratégie.N 'importe quelle marque bien connue, pas seulement par la publicité et le marketing pour maintenir la réputation et les ventes, la qualité des produits et la teneur de la technologie est le leader.Ces dernières années, avec le temps, l'argent et l'énergie investis dans le sport, de plus en plus de gens s'inquiètent de la performance et de la teneur scientifique de l'équipement sportif.Il n 'y avait qu' une paire de chaussures de sport dans le passé, maintenant il y a des chaussures de jogging, des baskets, des baskets, des baskets et des baskets...Même les chaussures de basket - ball sont spécifiquement différenciées en avant, arrière, et ainsi de suite.Comme l'a dit Philip Kotler, un grand centre de marque est un grand produit.Les produits sont les éléments les plus importants du marché.En règle générale, les chefs de marché fournissent souvent de bons produits et des services de qualité. ?

Fournir aux consommateurs des équipements sportifs de qualité et de qualité, a toujours été considéré comme la clef d'une percée dans la concurrence sur le marché.M. Ding Shizhong, Président du Conseil d 'administration d' anzou, a déclaré: ? les mesures de relance économique prises par le Gouvernement chinois et le plan de relance de l 'industrie du sport contribueront au développement à long terme de l' industrie nationale du sport.Face à la forte demande générée par la croissance rapide du marché des articles de sport de masse, nous serons très actifs dans l 'utilisation des ressources sportives de parrainage, de marketing, de promotion de produits de qualité à forte valeur ajoutée et d' améliorer encore la différenciation des marques et des produits. ?

Moteur de développement rapide

Afin d 'améliorer la qualité et la différenciation des produits, de consolider l' ancrage sur le marché de l 'avant - garde, de mettre en place un investissement continu pour optimiser les capacités de R & D de conception, de gestion de la cha?ne d' approvisionnement et de contr?le de la qualité des processus.Outre le renforcement de l 'équipe interne de recherche et de développement et la coopération avec des organismes professionnels extérieurs, la mise en place de l' optimisation des processus aux différentes phases de fonctionnement afin d 'améliorer l' efficacité de la gestion et l 'efficacité du travail.

Au cours du seul premier semestre de 2010, plus de 1700 nouvelles chaussures, 2000 vêtements et 1000 accessoires pour répondre aux différents besoins des consommateurs.Parmi ces chaussures, officiellement cotées en mai, l 'optimisation globale de la technologie de la colle élastique, la protection de l' environnement des matériaux dégradables afin d 'améliorer l' efficacité de la fonction d 'amortissement des chocs pour assurer la sécurité du Mouvement tout en réalisant la demande de protection de l' environnement.

Ces données montrent incontestablement une forte capacité de recherche - développement.On sait qu 'anzou a maintenu un niveau élevé d' investissement dans la recherche et le développement, a créé le premier laboratoire national des sciences du sport en 2005, pendant de nombreuses années consécutives, le co?t de la recherche - développement représente plus des trois% des ventes.Le Directeur exécutif du Conseil d 'administration d' Anchor, M. lai shixian, a souligné à maintes reprises dans ses interviews avec les journalistes que ? seuls le renforcement des capacités de recherche - développement et de conception de produits et la mise au point d 'articles de sport de qualité professionnelle peuvent renforcer davantage la position de leadership sur Le marché ?.{page} u break}

Dans le même temps, il a introduit des designers internationaux de pointe, investi d 'énormes efforts dans le renforcement des capacités de conception des produits, mis en place des systèmes R & D de classe mondiale à Beijing, Guangzhou, Hong Kong et Tokyo.Avec la conception de produits, la recherche et le développement de la capacité de s' améliorer, la sécurité des produits de renforcer la compétitivité internationale.

En outre, anzuo est également en cours de marketing de marque de l 'innovation.Au cours de l 'année écoulée également, anzou est devenu officiellement un partenaire stratégique du Comité olympique chinois et a remporté le titre de parrainage des 11 grandes manifestations internationales olympiques au cours des quatre prochaines années, y compris les Jeux olympiques d' hiver de Vancouver, de Guangzhou et de Londres.Au cours des quatre prochaines années, anzou accompagnera les athlètes chinois sur la plus haute médaille internationale, étroitement liés au sport chinois et à la médaille d 'or.

Diversification des produits

à mesure que la société s'urbanise et que les revenus augmentent, et que la population est encouragée à rechercher un mode de vie meilleur et plus sain, le Gouvernement chinois continue d'améliorer les installations sportives communautaires afin de soutenir le développement du sport.L'élargissement de l'accès des citoyens à tous les types de sports a contribué à accro?tre la demande de produits sportifs diversifiés dans la société.Afin de tirer pleinement parti des possibilités offertes par les différentes plaques du marché, anzuo a présenté dès 2008 une stratégie de diversification des produits, a mis en place un système complet de produits diversifiés, optimisant le portefeuille de marques et la structure des produits pour répondre aux besoins des différents niveaux et catégories de consommateurs.

Anchor dans le domaine des fournitures sportives professionnelles, en particulier le basket - ball et la course série, a mis en place une image professionnelle de marque et a remporté le premier rang sur le marché.Dès 2003, anzou a commencé à fournir des chaussures de basket - ball spécialisées à l 'équipe de la CBA et est devenu un partenaire stratégique de la CBA en 2004 et a continué à exercer un monopole permanent sur les ressources sportives de la CBA en 2006 et 2012.La coopération avec la CBA n 'a pas seulement permis d' améliorer l 'exposition et la marque, mais aussi l' accumulation technique - le premier projet de recherche entrepris depuis la création du laboratoire scientifique pour le sport d 'Anchor en 2005 a consisté à créer une base de données de pieds pour les joueurs de CBA, qui est la première base de données de base pour les joueurs de basket - ball professionnels de notre histoire.Aujourd 'hui, les données de base - ball de plus de 1 000 joueurs de 18 équipes ont été accumulées, ce qui a permis non seulement de développer plus avant des produits de basket - ball professionnels, mais aussi d' améliorer le confort des chaussures de basket - ball et de formation professionnelle.

Outre la consolidation de l 'avantage du basket - ball, Anchor a commencé à enrichir la série de produits de tennis afin de pénétrer profondément le marché des produits de tennis.En 2009, anzou a également signé le premier prix mondial de tennis féminin, le général Jankovic et Zheng Jinhua, en Chine, pour stimuler la recherche et le développement d 'équipements de tennis de qualité professionnelle, mais aussi pour renforcer la position de chef de file des produits de tennis.

Par ailleurs, après avoir signé un contrat de partenariat stratégique avec le Comité olympique chinois en 2009, Anchor a lancé la série ? produits de concession du Comité olympique chinois ?, première génération de ? produits de concession du Comité olympique chinois ?, représentée par le prix olympique d 'hiver de Vancouver.

En outre, après le lancement en 2008 de la série de vie sportive et de la série des enfants, le développement progressif de l 'activité des enfants et des produits de loisirs, jusqu' à présent, la qualité des produits de maturité et la stabilité du marché des enfants et des loisirs ont fourni un bon complément à une structure de produits diversifiée.{page} u break}

La diversification des produits, non seulement pour créer la plus grande force d 'appui pour les canaux, mais aussi pour améliorer la santé des canaux, mais aussi pour améliorer la rentabilité d' un point unique, la bienveillance des flux de trésorerie, voire pour briser le dilemme de la facilité d 'ouverture des magasins.D 'un autre point de vue, le fait d' offrir aux consommateurs des choix diversifiés sur les terminaux accro?t considérablement la fidélité des clients.La pratique de la diversification des produits, afin de mettre en place un accès rapide et profond aux marchés, ainsi que la création d 'actifs de marque et la formation d' avantages concurrentiels, a jeté des bases solides pour la création et l 'amélioration de la rentabilité et de l' homogénéité du marché.

Comme l 'a dit M. Zhang Tao, Vice - Président, anzou, ? notre stratégie de diversification repose sur le jugement de la demande du marché.Avec l 'élévation du niveau de vie des chinois, les consommateurs mettent de plus en plus l' accent sur le go?t de la vie et mettent l 'accent sur la personnalité en recherchant des vêtements de mode et de mode.