UE: Construire Progressivement Les Entreprises De Commercialisation
- le 28 septembre, il y a 30 ans, 洪肇明 46 ans avec sa famille dans le Fujian Jinjiang sur la difficile L'esprit d'entreprise De la route. Après 30 ans, l'UE 洪肇明 élaborée (K-boxing) de devenir des hommes du commerce de la Chine de la première Marque .
30 ans, de la robe de masse inconnu à la première marque de vêtements de loisirs de la Chine, de l'UE de la croissance rapide de la force d'entra?nement est - ce que c'est? En effet, si nous voulons Explorer
L'UE
La clé de la compétitivité, le développement de la stratégie de marque a d? examiner l'UE depuis 30 ans.
La marque de la construction, par étapes
Une entreprise, et s'il n'y a pas de former leur propre marque de l'influence, c'est très difficile.
Et sur la construction n'est pas un raccourci, c'est un processus relativement longue.
En 2009, l'UE a son siège à Shanghai, avec l'aide de talents de Shanghai et de ressources, sur la restructuration de la cha?ne de commercialisation d'approvisionnement et de la cha?ne de recherche et de développement, la mise en ?uvre de la marque de mise à jour.
■ de beauté à l'UE
En 1980, le marché intérieur est toujours dans le plan de contr?le de l'économie, de la politique de ne pas l'ouvrir, mais la prudence 洪肇明 deux porte - CD lit, de manière à la famille à l'atelier de production, les vêtements de travail fait en plein essor, de l'échelle et de plus en plus.
En 1984, 洪肇明 et son frère conjointement lancé Xinyi Jiali fabrique de vêtements, le début officiel de la production et de la gestion de l'usine.
En 1985, 洪肇明 frère enregistré Jiali marque, c'est la première maison à Quanzhou, Province de Fujian propre entreprise de production de vêtements de marque.
En 1986, 洪肇明 commence à fonctionnement indépendant et à établir de vêtements de seconde usine Callie, l'année suivante, à l'aide de Daming marque.
Dans les années 80, le marché de l'habillement chinois appara?t comme la fragmentation, la sensibilisation n'est généralement pas fort, la croissance à court terme de l'entreprise de se concentrer sur les ventes, n'est pas formée de segments de marché, il n'y a pas de toute idée de marketing.
En 1989, lorsque 洪肇明 vers le secteur privé local de demande d'enregistrement de marque de Daming marque Daming, quelqu'un l'a déjà enregistré.
De réfléchir attentivement, 洪肇明 choisi jingba avec cette masculin, de confiance et de calme, de marques de fabrique, de personnalité et de style indépendant, à partir de l'UE sur le chemin de la marque à la longue.
? La marque de la construction de la route
Face à la féroce concurrence sur le marché, comment rendre l'UE les seigneurs de la guerre et de devenir le leader de l'industrie de l'habillement? 洪肇明 sait qu'établir un ensemble appartenant exclusivement à l'UE un produit complet de la structure du système, l'UE peut dans la concurrence sur le marché.
Dans une étude de marché, 洪肇明 pense qu'une veste avec des perspectives de marché énorme pour le développement, sera la principale direction de l'UE de positionnement pour un produit de veste.
Ce segment de marché précis, de sorte que l'UE peut se concentrer sur la veste de la production, et créer la première marque de vêtements de loisirs de la Chine devient donc une vision commune de l'UE.
La pierre angulaire de la marque est de la qualité des produits, de haute qualité produits seulement gagner la confiance des consommateurs.
En 1990, l'UE a investi des millions de dollars de fonds de l'introduction des centaines de manchon international de l'équipement, et ont commencé à absorber un grand nombre de vêtements de conception, de la gestion du personnel et de la commercialisation.
Dans le cadre de la gestion de la qualité de 洪肇明 strictement jingba progressivement établir un scientifique de la méthodologie d'évaluation des résultats et des mécanismes d'incitation pour le développement rapide suivie d'une base solide.
En 1992, l'UE a enregistré la première bombe fusée "tête" de marque, dans le domaine des hommes a pris la tête de la description de l'image de marque de vision, au début de la Chine sur le marché.
En 1997, l'UE le CIS dans un système de reconnaissance d'image pour l'UE, c'est d'une grande importance, non seulement pour l'UE d'établir une bonne image de marque, de promouvoir les ventes de produits de l'UE.
Ensuite, l'UE de renforcer les contacts et la coopération avec d'autres institutions de recherche et de développement, la conception de vêtements, a beaucoup investi dans le développement de nouveaux produits et de conception, d'améliorer l'image de marque de l'UE.
En 1999, Jinbao est devenu le premier porte - parole du marché chinois des produits de la marque.
Jusqu 'en 2000, le système de distribution en gros, qui permet aux puissants d' occuper rapidement les marchés et d 'obtenir des avantages économiques à court terme, a été adopté.
Mais à long terme, ce modèle n 'est pas favorable à la création de marques, voire à une certaine dilution de leur valeur.
Est - ce que l 'on continue de s' éloigner des marchés de bas de gamme ou de construire des marques de haut niveau?
En 2000, la Chine a abandonné l 'ancien système de distribution en gros de près de 20 ans, a pleinement mis en place le système de franchisage, est devenu l' une des premières entreprises de confection de la Chine à entreprendre une vaste gamme d 'activités de franchisage, la construction de la marque est entrée dans une nouvelle phase.
La création de la marque dépend d 'un positionnement précis du marché, d' une vue d 'ensemble du fonctionnement des marques bien connues dans le monde, sans qu' il soit nécessaire de procéder à des positionnements clairs et précis, tels que le positionnement de coca - Cola "pure coca", le positionnement de "services informatiques intégrés" d 'IBM et le positionnement de "la classe économique unique" de la compagnie aérienne des états - Unis du Sud - Ouest, qui leur ont permis de réussir.
Fin 2002, par le biais d 'une enquête de marché minutieuse, a lancé "Chaque gilet, il ya une conception originale" de positionnement de la marque.
Il semble concis, mais dans l 'esprit du consommateur a établi une marque unique, non seulement pour améliorer l' impact de la marque, mais aussi pour élargir la valeur de la marque, le chiffre d 'affaires a considérablement augmenté.
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Le 26 novembre 2009, le Groupe de travail sur les vestes de veste du Comité technique national de normalisation des vêtements, présidé par jinba, a tenu sa première réunion plénière à Shanghai.
En tant qu 'unité du Secrétariat, le chef de file de l' introduction des normes de l 'industrie des aubergines sera chargé à l' avenir d 'étudier l' évolution de l 'offre et de la demande sur le marché chinois des aubergines, les tendances épidémiologiques et la recherche scientifique dans l' industrie, et de faire avancer le processus d 'élaboration et de révision des normes dans l' industrie des vestes.
Depuis l 'avènement de la Chine en 1989 jusqu' en 2009 en tant qu 'utilisateur de normes dans l' industrie du chewing - gum, en l 'espace de 20 ans, la Chine s' est pformée en une marque de leadership pour "conduire le chewing - gum vers le monde".
Mais Hong Zhao Ming estime que le fonctionnement de la marque est en fait une partie du fonctionnement du système, et non pas un "rouge", c 'est le résultat d' une forte recherche et développement de produits, une forte gestion de la marque et un solide système de vente de monopole.
Sport marketing, fission propagation
"S' engager sur la voie du marketing sportif peut être considéré comme une nécessité fortuite.
Au début du développement de la marque, Yu Yu Yu a grandi à la force de la nécessité urgente de faire passer la marque par un point chaud de marketing fort et puissant, afin de faire avancer la marque dans une période de puissance capable de réaliser des progrès rapides.
Qu 'il s' agisse du Championnat du monde de boxe professionnelle ou de la Coupe du monde de football, l' esprit qu 'il vénère est lié au caractère de marque qui a toujours été pmis par les puissants.
"Oser se battre contre le monde", "lutter pour obtenir des hommes", en tant que marque masculine a toujours eu un esprit très clair, le choix de l 'industrie du sport est une nécessité.
Le Vice - Président kibba a ajouté.
Bien avant que les entreprises nationales accordent une grande importance à la commercialisation du sport, les dirigeants ont reconnu la valeur unique de la commercialisation du sport et ont commencé à utiliser les ressources sportives pour la diffusion de la marque.
On peut dire que la promotion de la marque a commencé avec le marketing sportif.
Qu 'il s' agisse du parrainage ininterrompu du Championnat du monde de boxe au cours des 10 dernières années ou des contributions au lancement de la Coupe du monde de football en 2002, 2006, 2010 et les Jeux olympiques de 2008, il s' agit d' une décision stratégique fondée sur le développement de la marque.
Après chaque compétition sportive, la valeur de marque a connu une croissance spectaculaire et une évolution de la taille du marché.
? Marketing
Quand on parle de boxeur, on voit dans l 'esprit des boxeurs puissants, masculins et hégémoniques, et cette association est très proche de l' idée de la marque.
C 'est pourquoi, dans un premier temps, l' industrie du sport a choisi le CCTV - 5 comme plate - forme de diffusion de la marque, et en 2002, elle a débarqué dans le CCTV - 5 World Professional Boxing Competition sous la forme d 'une rubrique spéciale.
Il y a huit ans, la coopération avec CCTV - 5 Championnat du monde de boxe professionnelle est rare dans le fonctionnement de la publicité nationale.
On peut dire que le championnat du monde de boxe professionnelle a été témoin d 'une attaque de marque vigoureuse contre les villes et la croissance rapide tout au long du processus.
Il s' est avéré que l 'esprit de l' entreprise "se renseigner" - le choix du CCTV - 5 comme sa propre plate - forme de communication de marque a remporté un grand succès, la publicité de la marque a atteint une certaine ampleur.
Mais la puissance ne s' est pas arrêtée là, elle veut aller plus loin.
Compte tenu de l 'ampleur de la marque a déjà été un plus grand développement, la Force a franchi la deuxième étape du marketing sportif: la promotion de la marque.
Avant d 'aller plus loin dans la promotion de la marque, le leader a pris note de l' interaction entre les médias et le réseau de terminaux, et a reconnu que la promotion d 'une marque dynamique doit permettre à ses idées de pénétrer dans l' esprit de groupe des consommateurs loyaux de la marque par l 'intermédiaire de médias soigneusement choisis et de s' emparer de la première étape psychologique du consommateur.
? Coupe du monde
Marketing
L 'année 2010 est l' année de la Coupe du monde de football.
Pour l'UE, la Coupe du monde est un événement sportif ne doit pas être absent, Vice - Président de l'UE même dans le dit, l'UE a été choisi comme point d'attention de la Coupe du monde de la marque de la propagation continue, d'abord, parce que la Coupe du monde avec une forte attention Le champ de force.
La Coupe du monde "est un gaz, un peut dans le temps le plus court jusqu'à l'attention de l'atmosphère 嘯聚 male de champ visuel, un ventilateur également attirer non seulement d'attirer et de nombreux fans de pseudo - fans de pan de l'atmosphère.
Par comparaison avec d'autres ressources de compétitions sportives, de la Coupe du monde le haut degré de préoccupation de la plate - forme et l'UE marque très serré sur la jonction, de communication très multiples de points de support, peut apporter à la promotion de la marque le retour de plus de l'UE ".
Sur CCTV2010 16 avril de cette année, de la Coupe du monde de ressources publicitaires en ligne offre, l'UE a concurrentes et avant la compétition dans la position 5, telles que de la publicité, des heures sup, encore une fois de la commercialisation du sport audacieux à l'attaque.
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Mais l'UE à chaque fois la Coupe du monde de commercialisation, ont obtenu de bons résultats.
En 2002, lors de la Coupe du monde, l'UE afin de ne pas la publicité de 1000 millions d'entrées sur les caméras de diffusion de publicité de l'image de marque de l'UE, prélude à l'évolution du marché et de la construction de l'image de marque.
En 2006, avec l 'établissement d' une position de leader sur le marché des hommes en Chine, le champion du monde de la Coupe du monde CCTV a mis l 'accent sur les "hommes puissants, conduisant le blouson chinois vers le monde", en insistant avec confiance sur la position de marque de ces hommes puissants.
Marketing olympique
En 2008, avec 89 440 000 yuans de plus que le mont Everest, les hommes puissants ont lancé une annonce en direct pour les Jeux olympiques de 2008, devenant ainsi la seule entreprise chinoise de vêtements qui ait remporté le prix de la publicité olympique CCTV.
Pendant les Jeux olympiques de Pékin, jinba a également lancé un nouveau logo, en direct de toutes les compétitions de la CCTV, avec le nouveau logo "retour des rois" pour mettre à jour la marque.
Depuis le parrainage initial de la compétition des champions du monde de boxe professionnelle pour rehausser la notoriété de la marque, à travers la Coupe du monde de marketing pour propager l 'idée centrale de la marque dominante, c' est - à - dire ? diriger le blouson chinois vers le monde ?, et jusqu 'aux Jeux olympiques de Pékin pour mettre l' accent sur le "Focus" et le "gilet", chaque campagne de marketing de la puissante a fortement rehaussé la marque.
? principes simples de diffusion de la marque
"L 'appel d' offres pour les ressources publicitaires CCTV n 'a pas d' atouts, mais provient davantage de la sagesse et de recherches précises.
C'est déjà a participé à de nombreuses ressources publicitaires jingba CCTV offre, on peut dire que par rapport à d'autres entreprises ont l'avantage.
Avant chaque appel d'offre, nous sommes tous sur l'évaluation des ressources de recherche et de bits de valeur avantage minutieuse, associée à un budget sensiblement donnée de l'expérience passée et de l'offre.
Bien s?r, le budget par rapport à l'avant, et, enfin, le résultat des accès, mais pratiquement pas au - delà de faire de nos prévisions de pré -, il faut dire que la valeur de nos ressources sur un ou très précis.
Parler de la magie dans l'offre de ressources publicitaires jingba CCTV souvent de gagner quand même à le dire.
C'est la culture d'entreprise de l'UE et des associés?
"L'UE est une simple marque.
Comme l 'a dit le Président de notre Conseil d' administration, m. Hong zhaoming, qui est considéré comme la foi de la marque, il n 'y a pas de meilleur moyen de faire quelque chose dans la vie.
Ainsi, dans la stratégie de communication de la marque, nous avons également la plus simple des principes de réflexion. ?
Continuez.
? le premier élément clef de la stratégie ne consiste pas à vaincre les concurrents, mais à maximiser la valeur de la marque pour les clients.
Le choix est donc incontestablement le premier.
Pour ce qui est de la capacité de capture des points de diffusion, c 'est la clef du succès de la marque qui est la plus importante - seule la sélection des points chauds et des points temporels les plus appropriés, en s' appuyant sur les plates - formes multimédias les plus avancées, la diffusion en grappe à haute densité permet d' obtenir le plus grand et le plus puissant effet de diffusion de la marque. "
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