Pearl Triangle Service Company Out Of The Financial Crisis "Storm Eyes"

Le triangle de perles, connu sous le nom d '? usine du monde ?, est maintenant sorti de l' ? ?il de tempête ? de la crise financière.

Le déclenchement de la crise financière mondiale en 2008, qui a suscité une vive inquiétude parmi les responsables gouvernementaux et les professionnels, a provoqué une forte poussée des entreprises du triangle de perles à exporter vers l 'intérieur.

Lorsque l 'ombre de la crise financière dispara?t lentement et que les entreprises ne s' inquiètent plus du problème de la production excédentaire, y a - t - il un marché à l' heure actuelle?

Improvisation

Dongguan Jay Co., Ltd est une société de Hong - Kong fabricants de chaussures, presque toutes les sociétés les ordres proviennent de l'étranger, les exportations annuelles d'environ 50 millions de dollars.

Par rapport à la Pearl River Delta et la plupart des entreprises, l'impact de port de Jay dans la crise financière sont pas très grand.

"Les chaussures spéciales pour travail de production, principalement, de marchés étrangers relativement stable.

廖永杰 Manager Marketing Jay de port a dit, pendant les périodes les plus difficiles de la crise financière, il y a des acheteurs dans un délai de 3 à 6 mois sans ordres.

Mais videz l'inventaire des acheteurs, et la quantité de l'ordre de rattraper les années précédentes, port de Jay et donc il a surmonté la crise.

Actuellement, avec le réchauffement progressivement le marché mondial, le Pearl River Delta à l'étranger des entreprises ordres a dépassé le niveau d'avant la crise au cours de la même période.

5 mois de cette année, Guangdong Foreign Trade Import & Export brut de 34% de plus que l'année précédente, dont la croissance des exportations de 39,7% en mai, est la plus grande depuis 2008 taux mensuel.

Comme la plupart des entreprises, le jour de l 'arrivée et du coucher de soleil de la commande.

"Bien que les perspectives du marché étranger soient claires, la vente intérieure est nécessaire."

Liao Yongjie.

Ses paroles représentent la voix de la plupart des entreprises du Pearl Delta.

Les interviews ont révélé que l 'appréciation actuelle du renminbi et les pressions exercées sur les salaires des travailleurs obligeaient les entreprises à choisir la voie de la commercialisation intérieure.

L 'appréciation du renminbi réduit de plus en plus la marge bénéficiaire des entreprises tournées vers l' extérieur.

? les produits exportés à l 'étranger sont généralement libellés en dollars des états - Unis, en euros, etc.

En raison de l'appréciation du Yuan, la société a chuté de retour ".

廖永杰 dit qu'à l'heure actuelle, l'exportation de la concurrence, la société n'a pas la ma?trise des prix de droit de parole, seul le mauvais.

Mais le plus de difficultés face aux entreprises, c'est le Pearl River Delta augmentation générale des salaires.

"Un salaire mensuel de la société pour les travailleurs en avant sur 1 500 yuans.

L'ajustement des salaires, les travailleurs peuvent avoir 2000 yuans par mois. "

廖永杰 dit, les co?ts de main - d'?uvre, il représente le co?t de production de la société 3%.

Tandis que les salaires ont augmenté de 20% à 30%, de sorte que certaines sociétés insupportable.

"Seulement sur le marché international, original seul vers des marchés internationaux et nationaux, les entreprises peuvent survivre".

廖永杰 dit.

Port de Jay et similaires, de plus en plus d'entreprises à réaliser dans le Pearl River Delta, vendus sur le marché intérieur n'est plus simple à l'opportunisme face à la baisse des commandes, mais de gagner le choix de la compétitivité de l'industrie.

Acclimaté

Et

"Le gateau sur le marché intérieur est grand et difficile."

Le Directeur adjoint de la Division de la gestion des services commerciaux du Ministère du commerce, Wang Desheng, a déclaré que la principale différence entre les ventes intérieures et les ventes extérieures était le mode de vente: une fois que les entreprises avaient re?u des commandes à l 'étranger, elles n' étaient responsables que de la production et de l 'emballage des marchandises dans des conteneurs, et le mode de paction était simple, alors que la pition des entreprises vers le marché intérieur n' était pas simple et exigeait la création de filières ou le recours à d 'autres.

? il s' agit en fait d 'un passage d' un modèle industriel à un modèle commercial, avec des risques illimités sur le marché. ?

Une industrie que 100 entreprises de traitement, peut - être ne peut réussir, mais 100 entreprises de marque et de vente au détail, peut - être que 1.

Dès le 6, 7 ans, port de Jay attraper à d'énormes opportunités du marché intérieur est, ont commencé à entrer dans le marché intérieur.

"Environ 20% seulement de la marge brute d'exportation et sur le marché intérieur est d'environ 30 à 40% de personnes, y compris de attrayant.

廖永杰 rappelé, l'entreprise a enregistré des marques nationales, et successivement à Pékin, Shanghai et d'autres villes de la création de grands magasins.

Mais parce que je ne sais pas le marché intérieur, le destin de port de Jay n'a pu échapper à l'échec.

L'année de dépenser des millions de dollars, et, enfin, scoubidou.

"Maintenant, les ventes de sociétés nationales à moins de 1% de la production totale de seulement quelques centaines par mois en moyenne de l'ordre de double".

廖永杰 dit.

Mais maintenant, port de Jay va dans les marchés, actuellement en préparation du Ministère de l'intérieur.

Dans le même temps, la société a commencé à participer à l'Expo, des expositions nationales telles que l'exposition de produits d'assurance de la Chine.

Mais pour la planification à long terme, 廖永杰 ou pas.

"L'échec il y a quelques années, la société a laissé dans l'ombre.

La société n'a pas de canaux de vente Qian pu jeter beaucoup, ne peut s'appuyer sur les ventes de relation lentement ".

Cette approche est peut - être plus ? stupide ?, mais elle doit aussi être utilisée pour réduire les risques.

Les difficultés auxquelles se heurtent les PME dans le domaine de la commercialisation intérieure, telles que port Jay, sont courantes dans les entreprises du Pearl triangle.

"Il est difficile de faire des circuits de commercialisation intérieure, de faire des marques, mais sans cela, vous serez toujours à un faible niveau de concurrence, le prix sera plus élevé.

Il n 'y a pas d' espoir de progrès industriel si la concurrence reste faible. ?

Lin Jiang, Directeur du Département des finances et de l 'imp?t de l' Institut Ling 'nan de l' université de Zhongshan, a dit.

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Circonférence

Pearl Delta Enterprise in the National Market Road is hard and hard.

Si l 'entreprise se bat seule, il ne fait aucun doute qu' elle est faible.

Ainsi, de plus en plus d 'entreprises commencent à prendre conscience de la force de l' accolade, et ainsi de contourner les canaux, le piège de la marque.

Dongguan est un célèbre fabricant de chaussures dans le monde entier, l 'industrie de la chaussure à la seule ville de Houjie de production annuelle de plus de 1,5 milliard de paires de chaussures.

Dongguan marque Alliance, est située dans la rue Hou, "le siège mondial de l 'industrie de la chaussure" à l' origine de plus de 40 membres de l 'Alliance.

"Pour se faire concurrence sur le marché intérieur, presque toutes les entreprises de chaussures ont enregistré plus d 'une marque.

Mais l 'age moyen des marques n' est que d 'un ou deux ans, dont la "naissance" est la plus courte de quelques mois et la plus longue de neuf ans.

Wen Haibin, Directeur de la base du siège mondial de chaussures, a dit.

La plupart des entreprises de chaussures ne sont pas très connues, leur croissance est confrontée à des problèmes de temps.

Si l 'on ne protège pas la concurrence sur le marché intérieur, on risque de mourir rapidement.

Et les entreprises ensemble, c 'est comme serrer les doigts en un seul coup de poing, plus puissant.

Les avantages de l'Union de région de marque, encore plus important, c'est qui peuvent attirer l'attention et à grande échelle des acheteurs.

Wang Vice - Directeur général de Dongguan excellent chaussures très optimiste: "on veut entrer dans un centre commercial, de voir des gestionnaires de magasin sont très difficile, la force parce qu'une seule marque trop petit.

Maintenant, il y a la marque de l'Union, Dongguan chaussures la formation d'une force, peut - être même directement avec le Président directement le dialogue commercial ".

Il a également renforcé la capacité de négocier avec les grandes entreprises de prix d'achat.

Wen Hai Bin dit que les fabricants de chaussures en vente dans le marché intérieur, le problème le plus grave est frais et magasin de points.

Conformément à la règle de l'industrie du passage de points de vente, le marché se montant total d'environ 30%.

Et par voie de négociation de l'Union de marque, le Centre des points peut être réduite à environ 22%, ce qui est essentiel pour les entreprises.

"Les 10 prochaines années, si mon pays chaque année, 10 millions de travailleurs migrants en les habitants des villes, il y aura des villes de plus de 100 à 10 000 personnes.

Si la consommation de travailleurs migrants en fonction de la capacité de chaque va augmenter de 3,5 fois le calcul, le gateau de la demande intérieure, la Chine sera augmenté de 3,5 fois, ce qui permet de soutenir le développement de la Chine dans les 30 prochaines années.

Par le développement national de recherche économique étrangère Wei Zhang Yansheng, Directeur de l'Institut.

Pearl River Delta si l'entreprise de deus ex dans le marché intérieur, être à l'épreuve du Gouvernement d'un nouveau sujet.

L'année dernière, le Guangdong a introduit sur la promotion de l'investissement étranger, les entreprises de traitement de commerce de l'élargissement de la "directive sur le travail domestique, et une série de politiques.

La dépendance excessive à l 'égard de la demande extérieure a changé au cours de l' année qui a suivi le lancement de la ? boxe combinée ?.

Selon les statistiques, en 2009, les entreprises à capitaux étrangers du Guangdong ont représenté 32,7% des exportations de la province.

La dépendance du commerce extérieur a diminué de 22 points de pourcentage par rapport à 2007, avant le début de la crise.

A l 'heure actuelle, les journalistes découvrent que le triangle des perles a toujours joué le r?le de "l' usine arrière" et ont commencé à souhaiter devenir "l 'avant - boutique", afin d' aider des dizaines de milliers d 'entreprises à s' engager sur la voie de la commercialisation intérieure.

Selon l 'industrie, Yiwu petits marchés de gros de la plupart des produits proviennent du Pearl Delta, principalement de la fabrication de Dongguan.

Dongguan a l 'avantage de l' industrie manufacturière, sa situation géographique est même supérieure, pourquoi ne peut - on pas créer un grand marché de services à Dongguan?