Legende Of Entrepreneurship

Le 4 septembre.

Septembre 1987, 王填考 sur l'école de commerce Xiangtan City.

A ce moment, les élèves de l'école de commerce de lecture beaucoup d'enfants de riches.

Mais, remplir le roi le sac n'est pas en colère, il pense: les parents d'argent n'est pas la capacité, l'argent gagné par son esprit était vraiment capable.

Un jour, remplir le roi à un magasin près de l'école pour acheter des livres, j'ai entendu un petit étudiant et le propriétaire d'un magasin de querelles, le gar?on a dit: la qualité de la bouillotte Tu vends pas bien, il n'y a pas de trois mois, il n'y a pas d'isolation thermique, et je demande à un autre.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Dès qu 'il l' entendit, le roi intelligent remue la tête en pensant que si on vendait des bouteilles d 'eau chaude, on gagnerait de l' argent.

Wang rempli dans la vente de bouteilles d 'eau chaude sur une petite échelle a commencé à piller la Ville, le marché de l' école de commerce de Xiangtan est quasiment saturé, il a mis son regard sur les autres grandes écoles secondaires de Xiangtan.

Au cours des deux dernières années, il a presque monopolisé le commerce de bouteilles d 'eau chaude dans les grandes écoles secondaires de Xiangtan, les affaires ont toujours été rouges, il n' est plus un ancien étudiant pauvre.

à l 'époque, Xiangtan City avait une entreprise bien connue dans tout le pays, c' est - à - dire les stars commerciales Xiangtan Xiangtan nord - Sud de la société alimentaire.

Wang remplissait une lettre de cinq pages dans laquelle il affirmait publiquement l 'avantage des services du Nord et du Sud.

De même, il a été noté de bonne foi qu 'il restait encore des domaines à corriger.

En plus de cela, Wang rempliss s' est mis à vendre des bouteilles d 'eau chaude à l' école après avoir tout écrit et a ajouté quelques réflexions de marketing.

Lors de la réunion de distribution, le Directeur général du Nord et du Sud s' est rendu à l 'école de commerce de Xiangtan.

Le 10 ao?t 1989, Wang remplissait les conditions requises pour travailler à la North and South Food Company (North and South Atlantic Food Company).

Six mois plus tard, la Reine remplit un rapport détaillé sur son expérience professionnelle, dans lequel elle formule un certain nombre de recommandations et formule ses propres idées pour devenir opérateur.

Le souhait de Wang remplissait rapidement, six mois plus tard, il est passé d 'un travailleur méticuleux à un acheteur, responsable des achats de denrées alimentaires de la société.

Après trois ans, Wang Quan a été nommé chef des opérations de la société en raison de ses résultats remarquables.

Grace aux efforts de Wang rempliss, il a importé de l 'huile de poisson de dragon d' or et du Nestlé de la coentreprise au Hunan, et même des commer?ants de Changsha sont venus à la North and South Food Company pour y faire des livraisons, ce qui a eu une grande influence sur l 'ensemble du pays.

En mars 1994, Wang remplissait une demande de licenciement et décidait de continuer à faire du commerce de détail.

Il s' appelle Xiangtan Ville à pas de haute alimentation.

Il n 'y a pas d' argent; Wang Quan l 'emprunte à sa famille et à ses amis, et il a finalement réuni 50 000 dollars.

à l 'époque, faire de gros produits alimentaires, 50 000 yuan au maximum ne peuvent entrer que dans une demi - voiture d' huile végétale.

Toutefois, les produits de base traditionnels ont du mal à faire en sorte que les entreprises nouvellement créées ouvrent leurs portes et rehaussent leur visibilité.

à l 'époque, la commodité dans tout le pays a connu une forte dynamique de vente, tandis que la commodité dans un certain nombre d' uniformes et de commodité du marché potentiel.

Choisissez, Wang Guan choisissez d 'abord de faire des affaires faciles.

Après une série de négociations, Wang rempliss a le Groupe de l 'unité de Ta?wan dans Xiangtan droit général de distribution.

Tout est inattendu, tout est dans l 'inattendu, l' unification de la fa?ade de pport à Xiangtan après, la tendance des ventes est extraordinaire.

Les gens prudents trouvent facilement des opportunités commerciales.

Une fois, Wang remplissait la ville de Xiangtan, non loin de la ville de Xiangtan, pour faire une enquête sur le marché; on a découvert que l 'unicité de la commodité ne pouvait pas être retrouvée dans la ville de Xiangtan.

Pour remédier à cette situation, sur le marché de gros, le roi malin a rempli son ancien mode de vente et s' est dirigé lui - même sur le tricycle.

Conduire les opérateurs à travers les rues de Xiangtan, en sortant de Xiangtan Xiangtan County City, et même marcher dans la ville de Xiangtan plus loin de Xiangxiang pour vendre.

Chaque fois qu 'il arrive, Wang remplit sa carte de visite.

Cette fa?on de marketing a eu des résultats remarquables, en moins de six mois Wang rempliss a mis en place plus de 800 réseaux de terminaux de distribution, avec l 'appui de nombreux fournisseurs.

Plus important encore, il est de plus en plus connu de la société à pas de géant.

Avec l 'expansion continue du réseau de vente, le financement est devenu un obstacle majeur au développement de l' entreprise.

En l 'absence d' un appui financier vigoureux, il est difficile de renforcer son propre marché.

Pour ce qui est des prêts bancaires, Wang rempliss est très fiable et n 'est jamais redevable de prêts privés.

Afin d 'introduire le droit de distribution de l' huile de poisson de dragon d 'or, le roi de l' époque qui avait des difficultés financières à remplir son cerveau.

à l 'époque, chaque chargement d' huile de dragon d 'or co?tait au moins 500 000 dollars.

Vous voulez aller; remplir le roi pensait qu'un bon moyen, il en consultation avec un autre commer?ant xiangtan.

王填要 lors de l'achat, de l'autre c?té, pour qu'il avance 25 millions; et remplir le roi les marchandises vendues plein de rentabilité des capitaux, et l'autre pour le pfert de marchandises, remplir le roi est le Fonds de tapis à l'autre.

Le temps de faire des affaires; à chaque fois, chaque jour de crédit.

La lenteur des fonds par ce chiffre d'affaires, a re?u un double avantage.

Alors, remplir le roi bient?t le dragon de poisson des droits de distribution a pris la main.

La fin de l'année 1995, remplir le Roi a trouvé un message n'est pas visible sur un journal économique: Guangdong Yangcheng va organiser un séminaire de haut niveau de la vente au détail, principalement sur le développement de l'industrie de l'état du chemin de la vente au détail.

Lors de cette réunion, la Commission économique et commerciale responsable a présenté le développement des cha?nes de supermarché est le thème principal de la direction de la vente au détail, lorsque [FS: page] entendre les cha?nes de supermarchés ce concept; remplir le Roi a sentir la philosophie et de l'objectif de développement après la cha?ne de supermarché est sa propre entreprise.

Pour avoir de l'expérience; remplir le roi aussi à Guangdong plus t?t par les Japonais ouvert Jusco au supermarché, les affaires de la scène est chaud, pour remplir le roi de sang, il a décidé d'en faire un supermarché xiangtan.

De retour après Xiangtan, une étude de marché et le supermarché de planification de développement de remplir le Roi immédiatement.

Il a pris à l'époque dans le Centre - ville de Wang auxiliaire commerciale - commercial de la viande d'un état, en raison de la mauvaise gestion de ce marché a été au bord du gouffre.

En cours de négociation, les conditions de l'autre ouverture relativement dur.

Pour recevoir des travailleurs licenciés.

Après examen, remplir le Roi décide de recevoir la réinstallation 40 travailleurs licenciés.

Des messages sortants, nombreux sont ceux qui pensent que 王填太 aventure.

L'étape par étape de libération de la route officiellement ouvert avant ce soir, remplir le roi n'a pas bien dormi, il a travaillé pour l'ouverture des affaires si impopulaire et préoccupations.

Pour remplir le roi est heureux que l'ouverture de la situation qu'il apprécie les possibilités de gestion à l'avance.

La porte n'est pas ouverte, la porte est bondé, emballé, conscient de la file d'attente.

Toutes ces années, remplir le roi de voir où c'est tellement excitant, il s'est senti une fois encore gagné.

Pas de supermarché ouvert génomique affaires impopulaire, on a vu une opportunité commerciale d'autres commer?ants Xiangtan, ce qui permet de déclencher un nouveau cycle de factions commerciale des entreprises de gestion de magasin de suivre, étape par étape, génomique, étape haute pression.

Afin d'éviter une distorsion de la concurrence, remplir le roi décider dans les moyennes et les petites villes, dans le comté de ville go?t de la communauté à la recherche - développement, le moment venu vers les grandes villes d'entrer.

C'est sur la base de l'acheter maintenant, pour l'avenir, remplir le Roi a commencé à la réalisation de la stratégie de développement rural autour de la ville.

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Le 28 janvier 1998, pour l'entreposage de shopping, à faible co?t et à faible prix de fonctionner comme modèle commercial de l'entreprise de stockage, une étape de 高嵐園 hypermarchés carré ouvert; remplir le roi courage, il a passé plus de 20 millions de système, des informations de logiciel a avancé plus rapidement et de manière plus précise afin de traiter des informations de facturation de marchandises, de promotion des ventes le faible niveau des prix pour l'ouverture par le carré de 高嵐園 dans une nouvelle fenêtre, le client défoncent la porte, remplir le roi encore une fois de créer un miracle Xiangtan commerciale.

Une étape d'expansion, une étape vers la gloire.

Remplir le roi des tentacules de commencer à autour de la Ville, Zhuzhou, Changde, Yueyang, etc. ont BBK hypermarchés Square, janvier 1999, remplir le roi sera entreprise par la ville de Xiangtan, étape par étape, une entreprise alimentaire a changé de nom pour la province du Hunan, étape par étape, génomique Supermarché Co., Ltd.

Ces dernières années, le développement de la société de remplir le roi sera l'une des cha?nes de supermarché de la province de Hunan maximum, magasins à travers toute la province.

Le 25 mars 2001; une conférence de 100 cha?nes de magasins de Chine à Pékin, étape par étape, une cha?ne d'entreprises économique les centaines de corps; No 56, est la seule entreprise de la province de Hunan présélectionnées, également re?u d'unités de crédit AAA de classe de la construction de la Banque de la province de Hunan accordée.

Il peut remplir le Roi a son propre fonctionnement rêve: d'ici à 2005, étape par étape pour Xiangtan pour le Centre.

A hypermarché 80, cha?ne de magasins d'environ 110, jusqu'à 50 millions de yuan de chiffre d'affaires annuel.

王填要 le Backgammon Wal - Mart en Chine.

Dans la stratégie de développement, étape par étape, à la mise en ?uvre de Xiangtan, stratégie de topologie de réseau rural autour de la Ville, pour la concentration de forces, d'éviter l'ennemi, un par un, l'expansion des plans de progression régulière, ce qui permet d'éviter la concurrence féroce ennemi et d'obtenir un r?le de leader sur le marché potentiel optimal.

Dans la stratégie de développement à faible co?t d'expansion.

BBK si un groupe de cha?nes de magasins de grande et de centres de distribution, mais de l'infrastructure à long terme dans tous les magasins sont rarement, de location ou de manière unique par opération de rachat les droits d'utilisation du sol pendant plusieurs années, après la rénovation concis et mis en service, ce qui permet de réduire Le co?t de fonctionnement jusqu'à la limite.

Prendre l'avantage le plus important est le principe de la complémentarité, et les pertes de l'entreprise commerciale pour étendre leurs catégories.

Spécifiquement, l'état d'origine de pertes commerciales de l'entreprise par le site d'injection, étape par étape, de marque, de fonds et de la gestion de la technologie et de réinstallation, l'emploi des travailleurs licenciés, et une partie de la charge de la pension de retraite des travailleurs.

Et ces points d'origine commerciale, surtout la position géographique, de la gestion du site, raisonnable de la pformation à l'aide de ces établissements, permet de réduire les co?ts de construction, de raccourcir le temps de fonctionnement d'ouverture.

Non seulement ?a, mais bon, étape par étape, un expert a également adopté la location d'une partie extérieure de magasins pour l'entreprise elle - même n'est pas la gestion de biens et de projets, non seulement de compléter l'un l'autre, l'action commune de la source, et à partir de la partie de location pour une partie de loyer, réduisant ainsi le co?t de louer.

Ils ont également toujours partout que dans la réalité, de faire pleinement usage des installations existantes.

BBK lors de la philosophie de l'éducation pour le personnel souligne en particulier que les clients de la société est le vrai patron, il n'y avait pas de clients, il n'y a pas d'affaires, la société ne peut pas faire plus de profits, si le client ne sont pas satisfaits de la société, il n'y a pas à acheter, et il s'est cassé le patron d'argent, est viré sur le patron, patron de vivre pas indéfiniment, employés naturellement fonction de pas.

Afin de garantir la mise en ?uvre de ce centre, la société a également élaboré une série de mesures de sécurité pour garantir la satisfaction des clients.

C'est absolument garantir la qualité des produits;

Ii) tous les produits de base doivent être rentables;

Iii) en fonction de la demande des clients, l 'augmentation du nombre de variétés de produits;

Iv) La création d 'un environnement commercial ouvert et confortable;

V) la protection absolue des intérêts des clients, en insistant sur la nécessité de veiller à ce que les intérêts des clients ne soient pas lésés en cas de conflit ou de conflit avec ceux de l 'entreprise.

Parfois, les clients ne sont pas en mesure de réparer les dégats par inadvertance.

Il faut non seulement que le personnel comprenne bien la signification de cette idée, mais aussi qu 'il reflète cette garantie partout dans la pratique.