International Chaussures Luxury Group

Face aux opportunités commerciales, Hong Kong

C'est un signal, "l'avenir de marque internationale, de plus en plus ou en forme de" groupe "atterrissage en Chine.

Mais le choix comme Chengdu deuxième ville "profil bas c?té attaque" pas mal ".

Conseiller en chef des sociétés de conseil en gestion Zhao Yi Shang Liu. Mais si que zéro.

Le Groupe de produits de luxe en Chine

Le 20 ao?t, "signifie encore célèbre" à Chengdu Wuhou directe de la chaussure a tenu la première Conférence de marée, dont la première ouverture de magasin de préchauffage.

Parkerson, LatitudeFemme, NilaNila, Boemos attendre 30 italiens de marque de chaussures ont des débuts.

"Ici, nous avons le droit d'agent de marque italienne de plus de 60%.

Wang Wei Hong Kong vendeur de chaussures "Yishang célèbre" professionnel, il pense que, "pour la main de marque Parkerson, dont l'histoire remonte à la période, Toscane du XIXe siècle, le Premier Ministre le pape à Rome, la Grande - Bretagne, et de nombreux dignitaires de l'Europe est la fidélité du client.

Nous espérons qu'à partir de la commercialisation de l'épée, et de 3 à 5 ans avec pour LV, connu sous le nom de chinois dans un GUCCIC ".

"C 'est un stylo plus facile à gagner.

Avant cela, la pratique habituelle des marques internationales en Chine est "un agent pour une ou deux marques".

Les marques internationales de deuxième et troisième lignes sont moins connues que les marques nationales de première ligne, et le risque de mettre des oeufs dans un panier est grand. ?

Conseiller en chef des sociétés de conseil en gestion Zhao Yi Shang Liu. L'analyse de zéro à la presse, dans un magasin à l'intérieur, s'appuyant sur des marques "zone" qualité, aspiration populaire de masse; sur la base de la marque de l'expansion de volume, de gagner assez de bénéfices, c'est La stratégie de marque de vente au détail à l'épreuve.

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Et de plus en plus de marques internationales afin de "groupe" débarquement "blanc" du marché sous la forme de la Chine.

Par exemple, le nouveau centre commercial de Guangzhou, l 'aire d' attente No 5, dont l 'ouverture est prévue pour le 18 décembre, a été également cité dans casamilano, un magasin intégré regroupant de nombreuses marques de luxe internationales, luxol88, etc.

Zhu Zhiwen, Directeur général du commerce de l 'aire de trafic 5, a dit.

Paradoxe discret

Derrière l 'évolution de l' industrie du commerce de détail des marques internationales, la population des consommateurs de produits de luxe chinois est en train de cro?tre et de se rajeunir.

Le chef de l 'Association mondiale des produits de luxe de Chine, ao yangkun, a déclaré à la presse que la Chine compte actuellement environ 200 millions de consommateurs de produits de luxe, dont 50 millions sont des consommateurs importants de la classe des riches, et qu' il reste 150 millions de consommateurs potentiels, essentiellement des jeunes, tels que les cols blancs, les étudiants, etc.

Selon cette logique, Wang Wei divise les "objets de renommée italienne" en deux structures: des marques populaires de moins de 10.000 yuan et des marques de luxe de plus de 10.000 yuan.

"Tout professionnel de noyau n'est pas le passé" acheter et vendre plus faible ", mais comme mode de Wal - Mart" civils de prix ", avec de plus noble de services de marketing.

Wang Wei, après enquête approfondie, qui a duré trois ans, nous avons découvert que la consommation de produits de luxe en Chine "a été progressivement à partir d'une poursuite de la marque", de retour à "l'essence de la poursuite de stress" prix ".

Mais la question de la crédibilité de l'extérieur, cette affirmation n'est pas élevé, même implicite de profondes de profit.

"Comme nous l 'avons vu, les LV ont choisi de construire des magasins de pavillons dans le secteur de l' or, l 'or lourd a frappé des pubs et a été élevé en Chine.

Pourquoi? La consommation psychologique des produits de luxe est toujours supérieure à la consommation de la valeur d 'usage.

"La recherche de" rapport co?t - efficacité "Stratégie discrète, souvent sous - financée par les agents, se soucie de réinvestir les fonds par le biais d 'une grande vente, et non par souci de" faire la marque ".

歐陽坤 matricées droites crucial.

"C'est un paradoxe.

(j) une analyse supplémentaire, si des produits de marque à verser une "creuser" prix ", il affaiblit la même perdu le produit" symbolique ", et des marques de luxe quand il n'y a pas de" symbolique ", ne peut pas devenir le symbole de l'identité, le produit n'est pas possible de réaliser" équivalent "et des bénéfices est impossible.