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    Soft Power Construction

    2010/8/24 8:47:00 61

    Economic Crisis Environmental Culture

    "C 'est le meilleur et le pire."Ce dicton classique écrit il y a 150 ans par Dickens dans Twin Cities s' applique également à l 'époque que nous traversons aujourd' hui, et ce qui se passe dans le monde depuis 2008 est un événement de cent ans.Crise économiqueDe nombreuses chaussures plongées dans cette "pire époque" ne peuvent pas s' arracher.Comment réduire les effectifs, comment réduire les co?ts, comment restructurer les produits, comment reconstituer la cha?ne de valeur, comment choisir le marché...Les chaussures sont épuisées à la recherche d 'une paille de sauvetage solide.Toutes ces questions reposent en fait sur la réponse à une question fondamentale: comment les entreprises de chaussures peuvent - elles adapter et redéfinir leur stratégie de concurrence face à l 'évolution de l' environnement?


    Les temps de criseChaussureLa concurrence entre la victoire et la défaite est en fin de compte une force relativement faible.En théorie, la force molle de l 'entreprise de chaussures est basée sur la culture de chaussures, le modèle d' Organisation de chaussures, les codes de conduite, les valeurs, la science de la gestion, la capacité d 'innovation,BrandStratégie, chaussure entreprise publique crédibilité intérieure et extérieure des chaussuresEnvironnementHarmonious Index, etc., constituent des éléments à long terme, fondamentaux et stratégiques qui influent sur le développement des entreprises de chaussures.


    La force molle de l 'entreprise chaussure se manifeste dans l' exploitation de la chaussure comme une force latente perceptible et potentiellement invisible, qui peut dépasser le temps et l 'espace et avoir un impact considérable, ou peut se manifester par une compétitivité ultime et une composante nucléaire compétitive, produisant des effets lents, durables, mais plus diffus qui déterminent l' avenir à long terme.La Force des chaussures exige des efforts de construction à long terme, ne peut pas être un jour comme le projet dur.Il ne peut être ni imité ni obtenu par le biais de transactions commerciales.


    M. Deng Zhenghong, expert en gestion de la survie de l 'entreprise, fondateur de l' idée de gestion de la survie future de l 'entreprise de chaussures, estime que l' analyse de la pensée, le soft - power de l 'entreprise provient d' une philosophie de valeur de longue date de l 'entreprise de chaussures, par la mise en ?uvre à long terme et une forte impulsion, la notion de valeur est de plus en plus un climat d' action propre à l 'entreprise de chaussures, qui s' est finalement transformée en une habitude d' entreprise de chaussures.Les entreprises ne peuvent pas apprendre, ne peuvent pas voler, non seulement infecter et transformer le personnel interne, mais aussi au - delà de l 'adversaire, influencer le monde.


    En premier lieu, la marque est un signe de force souple, est la perception, l 'évaluation et l' image de la société, du public et du marché à l 'égard d' une entreprise de chaussures, est un atout important.Il ne s' agit pas simplement d 'inviter un porte - parole, mais de faire quelques annonces.Derrière une marque réussie, il doit y avoir un bon mécanisme de gestion, une bonne culture de chaussures, des objectifs stratégiques clairs de succès des entreprises de chaussures.Ce n 'est que grace à ces forces douces que la création de la marque n' est pas un "utopie" de l 'espace aérien.Pour les entreprises de chaussures, il est plus important d 'améliorer la gestion et de mettre au point un plan de développement rationnel.Un magasin de chaussures sans but précis, leurs employés sont désorientés.Il n 'y a pas de passion passionnée, mais de bonnes perspectives.


    Deuxièmement, l 'apprentissage continu et l' innovation positive sont les fondements de l 'arbre de la culture des chaussures.Les conditions du marché et les conditions de fonctionnement des entreprises de chaussures sont en constante évolution, et les stratégies d 'intervention des entreprises de chaussures doivent être ajustées en conséquence, de même que leurs modes de pensée, d' Organisation, etc.à l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises de chaussures n' ont pas la capacité de concevoir et de développer des produits tels que Adidas, nike, donc les entreprises de chaussures devraient sortir de la production et se concentrer sur la création de la marque.


    Une fois encore, les entreprises de chaussures doivent développer l 'esprit d' entreprise de chaussures, de fa?onner l 'image et la réputation des entreprises de chaussures.L 'esprit de chaussure est l' esprit de l 'entreprise de chaussures, est une entreprise de chaussures dans la production et l' exploitation à long terme de la formation de l 'esprit, après l' adhésion de tous les employés à l 'objectif idéal, la poursuite de la valeur, la qualité de la volonté et des directives d' action, est le principe de l 'entreprise de chaussures, l' esprit d 'entreprise, le style d' exploitation, le style de l 'esprit.Il faut veiller à ce que l 'esprit d' entreprise de chaussures se transforme en idée d 'entreprise de chaussures, en conscience de l' employé et de son comportement, toujours dans un état d 'esprit élevé, dans l' esprit de l 'homme d' abord, dans le travail d 'abord, dans Le style d' avant - garde.

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