China Sport Shoes

Le 10 ao?t.

Au cours des six derniers mois, Anchor a achevé les deux tiers de son nouveau programme d 'ouverture cette année.

Au début de l 'année, il a été annoncé que sur la base des 6 000 magasins existants, 800 à 1 000 nouveaux magasins seraient concentrés dans les villes de deuxième et troisième lignes de l' intérieur du pays; en outre, le Groupe ouvrirait ses activités dans 100 sites à l 'étranger.

Dans deux, trois villes accélérer dans le même temps, la vallée de la PIC, 361 ° sont dans un rapport annuel 2009 a révélé dans une ville de créer

Face à un marché a été cultivée pendant de nombreuses années, Nike et

Quelles sont les raisons qui les ont poussés à s' emparer des marchés de deuxième et de troisième ligne et à adopter une stratégie d 'encerclement rural des villes?

Le plus grand bénéficiaire de la ville des trois lignes

Anbao et d 'autres leaders sportifs nationaux, les forces de contrepoids avec les marques internationales au début (jusqu' à présent) ont été à l 'intérieur des villes de deuxième et de troisième ligne.

This is also a particular Phenomenon of the Development of National Sports Brands.

Nike, Adidas et d 'autres marques internationales dans la première ligne de la ville intérieure, aujourd' hui la quasi - réalisation du monopole de l 'industrie.

En revanche, les marques nationales commencent plus tard et sont confrontées à un marché de première ligne presque monopolisé, où elles ont opté plus t?t pour un modèle stratégique de ? zones rurales encerclées ? avec des villes de deuxième et de troisième lignes comme leur principal marché de consommation.

Les marques sportives nationales, qu 'elles soient de prix ou de produits, sont plus facilement acceptées par les consommateurs de ces régions, d' où l 'absence d' une représentation stratégique de première ligne des marques sportives nationales.

Il s' est également avéré que des marchés vraiment vastes existent dans ces régions.

L 'ouragan financier de 2008 dans le monde entier, les marques internationales de haut de gamme sont manifestement moins compétitives que les marques nationales à bas prix, ce qui a également permis à un grand nombre de marques d' articles de sport Jinjiang de se développer en plein jour avec l 'aide du marché des capitaux.

Plusieurs marques sportives de Jinjiang ont indiqué dans leurs rapports financiers de 2009 que la croissance rapide des villes de deuxième et troisième lignes les a fait des plus grands bénéficiaires du marché des vêtements de sport et que les performances resteront bonnes.

Le rapport annuel 2009 de Anta, en particulier, on peut le voir clairement, deuxièmement, le taux de contribution dépasse de plus de 50% des bénéfices de la troisième ligne du marché.

Toutefois, une seconde, après trois lignes de la Ville, dans une ville est après le développement de mouvement dirigé par le Département national de la marque de Jinjiang, rechercher la marque sur le marché international du sport, des choix de développement de l'espace de dilatation.

{page_break}

Marché haut de gamme de première ligne de l'expansion de la ville de pénétration

"Un avantage concurrentiel dans le canal de base, note Anta est compacté, par la disposition d'un réseau de distribution le plus parfait de relever les consommateurs".

Anta Vice - Président Tao dit ", d'autre part, cela prouve également que les consommateurs de l'identité de la marque Anta - - - - - de grandes quantités de plusieurs magasins locaux, doit être reconnu de plus en plus les consommateurs sur la marque Anta, la demande croissante de produits Anta."

Il a aussi dit qu'à l'heure actuelle, la compétitivité des produits, articles de sport, des entreprises nationales est très proche de la concurrence, principalement dans la construction de canaux au niveau de la marque et, donc, de canaux à un certain degré de concurrence peut décider de l'industrie de la concurrence.

Comme Anta, xtep progressivement de la première dans le marché, ils seront avec les plus grandes de sport de marques de confrontation, cela signifie aussi, Jinjiang Département de marque de sport s'efforce de contention de la part de marché haut de gamme.

Du 30 juin de cette année, marque Anta déjà à Shanghai, Beijing créé 353 stocke dans la garniture de marque, tous les 6809 stocke, 20% de la distribution dans la première ville.

Selon Andy PDG Pico introduit maintenant cheval de G à a créé 80 magasins de Shanghai, Beijing, Shenzhen, le nombre total de trois magasins de manière plus de 200, ce nombre continuera également de l'élargissement.

La clé de la route de sport, PDG de Zhang que: "la garniture est actuellement estimé à 20% du marché des ventes de la ligne de front, Li Ning sur le Front de Ville, Pike, est d'une grande importance.

Mais la compétitivité du marché Jinjiang marque sur la ligne de front est moins ".

Zhang, dit que l'un des moyens d'améliorer l'image de marque est à Shanghai, Pékin, le noyau des milieux d'affaires de magasin, un effet immédiat, et le Département de l'injection de capital de marque de Jinjiang totalement capable, non seulement de l'argent et à l'équipe professionnelle de c?té, peut être supporté Dans une ville d'un grand nombre de magasin.

Essaie de promouvoir l'internationalisation du marché européen de la marque

Dans le pays de prendre pied sur le marché, de marque de la partie de mouvement de Quanzhou au cours de ces dernières années a commencé d'antenne s'étendant vers l'étranger.

De Hong Kong et de Macao géographiquement voisines n'est pas loin de Ta?wan, Asie du Sud - est un pont Quanzhou marque de chaussures de sport de l'expansion à l'étranger.

Après la signature des contrats spéciaux, le Directeur général de Turbo International Holdings Limited, Ding ShuiBo, a déclaré que, outre le programme national d 'ouverture de magasins, le Groupe ouvrirait ses activités dans 100 sites à l' étranger.

En juin de cette année,

Après avoir achevé sa mission en Europe de l 'est, Xu Jingnan, Président du Groupe, a également indiqué qu' il envisageait d 'ouvrir un magasin Peck en Europe de l' est.

"Les marchés d 'Europe orientale, en raison de l' écart entre les niveaux de consommation et les marchés d 'Europe occidentale, sont bien adaptés aux marques nationales pour tenter de pénétrer l' Europe."

Pourquoi les mouvements vers l'extérieur à partir de la marque n'est pas difficile à expliquer, en particulier la signature de la Premier League, cheval de g dans la main de la NBA et pratiques que les marque le début de l'intégration de l'utilisation des ressources de commercialisation mondiale de communication.

"Au début, les marques à l'intégration de l'utilisation des ressources est la promotion de la marque de commercialisation internationale marque dans le pays, les avantages de la signature des ressources internationales pour le développement efficace de commercialisation locale de la concurrence sur le marché, mais avec le renforcement de la compétitivité de ces marques, il compte tenu de la marque de sortie plus efficace tout en maximisant l'utilisation de ces ressources de marketing international, la Chine le magasin de marque à l'étranger est le résultat inévitable de ces marques de stratégie de développement".

L'analyse de l'industrie.