Mode De Comptabilisation Du Mode De Création D 'Un Agent De Marque De Vêtement
Les agents de la marque de vêtements et les adhérents, dès la signature de l 'accord de la marque de détaillants et d' agents, l 'élément le plus important est la comptabilité du modèle de création de revenus.
Pour résoudre ces problèmes, il faut se fonder sur le co?t du magasin de vêtements.
Comptabilisation
.
Magasin de vente au détail de comptabilisation des co?ts de contr?le, à savoir le mode de contr?le de la méthode de calcul de la rentabilité du terminal de vente au détail.
Par conséquent, comme agents de marque de vêtements et de rejoindre des professionnels, d'abord de la comptabilisation des co?ts lors de la confirmation de la première chose de marque de signer un contrat est de comptabilité de magasins, de prédiction de quotas d'investissement, c'est - à - dire des investissements.
Comment l'investissement de la comptabilité du magasin, à l'agent selon les prix de détail et de vêtements de marque de vêtements de marque de produits de marché les prix de détail de localisation de terminal de la décision.
Prix élevé des produits, le positionnement élevé,
Boutique
Le co?t des investissements et des opérations est également élevé.
Les éléments ci - après doivent être pris en compte pour calculer le co?t du magasin.
D 'abord, la cha?ne de location du magasin.
Dans les opérations de paiement des loyers des magasins de détail, au fil des ans, les agents se sont basés sur des contrats de location à bas prix, sans tenir compte des cycles d 'investissement et de paiement des locations.
En fait, depuis le magasin de location sur le cycle d'investissement, au début de la marque agence de location dans le processus d'investissement magasin le plus approprié à court terme de magasins de payer le loyer.
Malgré des prix mensuels élevé n'a pas d'importance, de quotas d'investissement des agents d'économiser au début de leurs mains, avec un minimum de louer le magasin, de la manière la plus rapide de formes de payer le loyer de signer un accord, à la signature d'un accord de location à long terme de la boutique de ne pas le faire.
Par exemple, un an, deux ans, trois ans, une fois le loyer payé à long terme de l'accord.
Apparemment, le prix à payer une année de location de deux ans est faible, mais maintenant le marché en fait de changement dans la survie et la marque de voie de roulement dans le magasin, il y a un grand nombre de variables, ce qui rend impossible l'investissement protégés dans quelques années.
Par conséquent, de gagner du temps pour la location des investissements dans la liaison différentielle, est devenu le premier Principes et concepts de la comptabilisation des co?ts.
Deuxièmement, les magasins de décoration (commande d'investissement)
Le co?t de la rénovation représente entre 10 et 20% de l 'investissement total dans le magasin.
La rénovation des magasins est devenue un investissement très important.
Au fil des ans, les agents ont rejeté et contrecarré la marque pour diverses raisons, mais depuis 2006, grace à l 'augmentation du nombre des rénovations et à la diffusion de la vision professionnelle dans les terminaux de vente au détail, les agents et les adhérents ont été en mesure d' accepter le co?t élevé de la rénovation Des terminaux de la marque, d 'investir dans ce co?t et d' en accepter les avantages, ce qui représente une évolution relativement importante au cours de ces deux années.
Les co?ts de rénovation mais dans le magasin de l'investissement et un peu exagéré sur plus de normes est emballée.
L'aménagement de magasins de vente au détail à partir de l'intérieur de la norme actuelle au niveau du marché montre que les co?ts de rénovation de haut de gamme de marques dans le magasin de fonctionnement jusqu'à 2200 $- 2600 EUR /, au détriment de la branche de la route du marché au niveau d'une décoration allant jusqu'à 2500 yuan - 2800 $, les co?ts de rénovation dans le marché à deux niveaux à 1200 - 1500 yuan, à 600 dollars - 800 yuan entre quatre niveaux du marché.
La rénovation des normes de ces normes de base appartenant à des marques de femmes et, si tel est le cas des hommes sur la base de ces frais de cis et un de 30% - 50% est suffisant.
Dans la boutique de co?ts de rénovation d'avance les dépenses de cette taille, mais aussi de réduction précise des accessoires, des étagères, et une série de normes de marque visuelle caractéristique de frais d'investissement et de positionnement.
De cette manière, il faut éliminer le matériel de décoration en agents et à l'investissement, mais aussi de prendre divers logiciels de frais de décoration.
C'est de la décoration n'est pas seulement sur l'investissement, mais aussi à l'image de marque de réduction de décoration sur investissement et de dépenses.
C'est pas une fa?on d'économiser sur le co?t, mais aussi en augmentation, doit être calculé.
Troisièmement, les biens d'investissement, est dans l'ensemble de l'opération d'investissement le plus grand magasin de vente au détail sur une dépense
Il faut trois niveaux de paiement de biens d'investissement, la première est pré - biens d'investissement, la deuxième est de réservation d'investissement à terme, et le troisième est la période de fonctionnement après le réapprovisionnement de biens d'investissement, ce troisième période de biens d'investissement sont susceptibles de se produire en même temps.
En termes de ratio, le ratio investissements / investissements est bon pour 1: 2: 0,3.
Il s' agit d 'un investissement maximal dans les terminaux de vente au détail, représentant 60% du total.
En outre, ce type d 'investissement comporte un risque plus élevé, étant donné que les agents et les adhérents sont souvent mal préparés au niveau de l' investissement en trois tranches et que les délais de paiement sont mal contr?lés, ce qui entra?ne une rupture de la cha?ne de financement de l 'investissement, a de graves répercussions sur les commandes tardives et la reconstitution des stocks, ce qui rend impossible toute augmentation des ventes dans les magasins.
Les agents et rejoindre s'accrochent à leur fonctionnement
Idée
, avec un minimum d'attentes de marchandises de tirer le maximum de bénéfices d'exploitation.
Cette conception stéréotypée de l 'entreprise individuelle permet à l' agent et à l 'adhérent de s' efforcer d' obtenir une vente de récupération de bénéfices individuels et de renoncer au contr?le de la rentabilité du cycle de vente des marchandises.
L 'abandon de ces bénéfices du Cycle d' exploitation entra?ne une forte pression supplémentaire sur les investissements dans les produits, mais aussi sur les fabricants de marques d 'habillement, ce qui se traduit par une confrontation entre les deux parties sur les produits, qui se poursuit jusqu' à ce que les risques mutuels se répètent et se traduisent par une "obstruction intestinale" des produits des terminaux existants.
Il s' agit d 'un problème majeur qui affecte la qualité des marques dans l' amélioration de leurs ventes et l 'obtention de bénéfices, ce qui soulève des questions cruciales.
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