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Logistique De L 'Habillement: La Voie De Construction Du Centre De Distribution

2010/7/31 16:58:00 106

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La construction de canaux pour nos entreprises de vêtements, qui a commencé au début des années 90, est maintenant à une échelle initiale, mais en raison de la négligence de la gestion de la construction du système de distribution de logistique, les entreprises n 'ont pas réalisé les économies d' échelle souhaitées.

Le manque de capacité de canal de gestion de la logistique et l'extension de l'exploitant des entreprises, n'a pas reconnu le Centre logistique de base est d'obtenir l'expansion de la taille des entreprises.

En outre, des entreprises de taille plus réduite à cause d'un manque de fonds, n'a pas la création de centres de distribution indépendant, même s'il y a un centre de distribution, la gestion de la confusion.

Besoin de vêtements de nos entreprises de construction de centres de distribution de la modernisation, pour l'exploitation à grande échelle des entreprises de base.

Lors de la construction du Centre de distribution, il convient de choisir un emplacement raisonnable et un mode de distribution approprié en fonction de la construction du réseau, afin d 'améliorer le niveau technologique du Centre de distribution.

Le Centre de distribution d 'adresses sélectionné du Centre de distribution doit être scientifiquement raisonnable en fonction des paramètres du point de réseau du canal.

Selon les canaux, les magasins, les comptoirs, le nombre et la distribution, il est possible de mettre en place des centres de distribution de niveau 1 et de niveau 2.

La position du canal est, dans la mesure du possible, située à proximité de la zone du Centre de distribution et est distribuée de manière uniforme, ce qui facilite à la fois l 'offre et le pfert des marchandises entre les canaux.

Déterminer une configuration rationnelle et une distribution optimale, réduire le temps d 'attente du vêtement, réduire au minimum le maillon intermédiaire, minimiser les co?ts de distribution avec un minimum de perte de marchandises et d' efficacité maximale, et maximiser les bénéfices des opérations de taille de l 'entreprise.

Sélectionner le modèle du Centre de distribution dans une perspective de développement

Entreprises de vêtements

Indispensable.

La solidité financière, de coordonner, à l'échelle de l'entreprise elle - même, peut sélectionner un motif raisonnable de la construction.

Il y a trois modes de distribution centre: Centre de distribution auto -, l'agent de centre de distribution, un centre de distribution, Alliance.

Le Centre de distribution auto - plus de voir, c'est l'indépendance, la supériorité de la pratique de gestion, etc., mais il faut investir beaucoup d'argent pour les entreprises, le manque de fonds irréaliste.

Le plus grand bénéfice de l'agent de centre de distribution capable de réaliser la société, mais actuellement, un tiers de la logistique n'est pas m?r, le service technique n'est pas parfait, et provoquer des ressources propres des entreprises.

La construction conjointe de centres de distribution est l 'utilisation d' un certain nombre de canaux industriels, la construction conjointe de centres de distribution, de tirer parti de leurs avantages respectifs, d 'économiser l' investissement dans la logistique de construction et de réaliser le développement synchrone des entreprises et des centres de distribution.

La création de centres de distribution communs est une option plus viable pour les PME nationales qui manquent de fonds.

Japanese

Shimamura de vêtements

Depuis 1953, créé le système logistique de beaucoup d'entrée, lorsque la société de vêtements à Shimamura 6 stocke, établie au moyen d'un bus de réseau logistique de la livraison.

Quand à 30 magasins, ont commencé à établir des centres de distribution de la société.

Au premier semestre de 2001, la société de vêtements a Shimamura Fukushima, seau Chuan, chien de montagne, Kurashiki, Kitakyushu, six centres de logistique Morioka, etc. (dans laquelle le Centre de logistique de barils de Sichuan est un centre de haute technologie entièrement automatique), le travail de distribution est responsable de plus de 700 stocke, toujours capable de garantir la coordination de pport de marchandises, de sorte que l'ensemble du système de canal de l'unité de distribution peut atteindre, les prix ont été efficaces de réalisation et d'améliorer l'efficacité de fonctionnement de l'entreprise, de soutenir efficacement les entreprises à réaliser l'expansion rapide.

Améliorer le niveau de la science et de la technologie du Centre de distribution de vêtements entreprises japonaises Shimamura

Centre logistique

Est un centre de passage sans stock.

De stockage de vêtements de marchandises placés à l'entrée de la bande pporteuse, le système informatique de tri de la lecture de l'étiquette de type ultérieurement conformément à ce dispositif de tri avec fonction de garde temporaire, de vêtements de marchandises à partir d'équipement de tri selon différents types de sortie une fois, selon le compteur de magasins, de tri et d'inspection, une étiquette de prix, d'emballage, de pport de pate.

Au niveau de l'orifice de sortie, un train de wagons et étroitement liés, et enfin par le conducteur du véhicule de chargement.

L 'ensemble du processus est caractérisé par une grande automatisation.

Simplicité, rapidité et exactitude, la commande matinale, le jour de l 'entreposage, l' arrivée le lendemain du système de distribution le plus économique.

Au niveau national, même si c'est connu de vêtements entreprises n'a pas atteint un tel niveau, c'est également la raison de vêtements entreprises nationales du système de service en arrière de l'étranger.

Centre de distribution de modernisation nécessite un investissement important, mais l'automatisation des opérations logistiques permet non seulement d'améliorer l'efficacité, mais également de réduire considérablement les co?ts de fonctionnement des entreprises, ce qui permet de réduire le prix de vente correspondant du vêtement, afin de renforcer la compétitivité des marchés de produits.