Se Débarrasser De "Sueur De Sang" Usine Designer Oser Ou Oser?

Récemment parlé à certains propriétaires de magasins de marques de designers chinois de leur entreprise, leur grognement constant, ou le manque de tissus excellents, ou le manque d'éthique de base chez les employeurs, ou le manque de loyauté des consommateurs, ou l'absence de culture de marché au niveau social.

En fait, l’auteur a osé parier avec eux: ? Avez - vous vraiment confiance en votre pouvoir créatif et pouvez - vous échapper aux limites de ce que l’on appelle le goulot d’étranglement social? ?, selon la ligne du film fran?ais ? les deux devinettes ?: ? gap pas Gap (oser ou oser)? ? si vous Ajoutez un préfixe: ? Débarrassez - vous de l’usine de ? sueur de sang ?, GAP pas gap?

La Chine, en tant que grand pays du vêtement, a sans doute connu et conna?t encore les ? années de jeunesse? des usines de ? sueur de sang?.En raison de l'insuffisance à long terme dans le marketing, la recherche et le développement, l'innovation du modèle d'affaires, "made in China", se positionne involontairement au bas de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie internationale du vêtement depuis longtemps.

Mais comment le soi - disant ? made in China? est - il si bon marché?Ne blamez pas les Britanniques, les Américains, les Italiens.En ce qui concerne les opérations de marque, augmenter les profits, réduire les co?ts et jeter la pression sur les usines de ? sueur de sang?, n'est pas la puissance de la mode internationale pour les grandes puissances manufacturières chinoises.Même à l'intérieur des états - Unis, un tel modèle d'affaires est devenu une pratique courante.

Prenez par exemple American Apparel, la marque qui est devenue virale avec ? made in USA ?.Aux états - Unis, 96% desVêtementsLes pays importateurs font le contraire: made in Downtown la Vertically Integrated Manufacturing, pour les marques de vêtements de loisirs abordables, est un acte de ? suicide? dans les lois commerciales traditionnelles.Pour Dov Charney, un artiste canadien de 37 ans installé dans l’empire de la mode et de la jeunesse d’american Apparel, il aurait dit: ? Gap (oser)! ?

Si l'on dit que les marques américaines sont fabriquées aux états - Unis, c'est une pratique de la ? grosse tête?.Ensuite, il est déjà inévitable que chaque vêtement soit vendu deux fois plus cher.

Le 13 mars 2009, alors qu'American Apparel était sur le point de faire faillite, la cha?ne a d? renégocier les termes de sa dette ou lever 16 millions de dollars.Heureusement, American Apparel a été sauvé de la faillite avec un prêt de 80 millions de dollars à minuit et a immédiatement remboursé 51 millions de dettes et évité une amende.Ils ont un répit grace à un prêt de 60,6 millions de dollars de la Bank of America, qui est lié à d'autres dettes.

En fait, si American Apparel a fait faillite à ce moment - là, peut - être que la marque est devenue indigne de mention.Son influence ne suffit pas non plus à parler du cas des AA (abréviation de American Apparel) aux couturiers chinois.Et la partialité est la chance de cet artiste juif parano?aque, laissant plus de designers se concentrer sur le fait que aa a réussi avec "made in USA".C'est une telle personne qui a osé dévier du modèle d'affaires et a composé une chanson de R & B de l'époque qui a laissé le "petit design de la tarte" avoir honte de lui - même.

American Apparel est connu sur le sol américainIntégration verticaleL'usine AA de Los Angeles, qui emploie 3 500 personnes, est aujourd'hui la plus grande usine de vêtements aux états - Unis, produisant plus de 210 000 t - shirts par jour et traitant 3 800 références.

American Apparel non sweat Factory, où les travailleurs sont payés entre 13 et 15 $/ heure, soit 1 fois le salaire minimum américain;Il offre également des examens médicaux gratuits et une assurance, ainsi que des cours d'anglais pour les employés non anglophones.

Sur cette base, American Apparel, malgré son expansion et ses bonnes ventes, a eu des difficultés financières pendant plusieurs mois entre 2009 et 2010.à partir de décembre 2009, Dov Charney, fondateur et PDG de la société, a d? emprunter 6,5 millions de dollars sur un compte personnel pour la circulation des marchandises, garantissant l’ouverture de nouveaux magasins.C'est exactement le même style que les marques de designers chinois player, pour être averti, est - ce qu'un designer chinois a osé vendre sa maison "chien de cheval" avec "liangtian" pour faire une telle "chose folle"?

à l'heure actuelle, il y a plus de 260 magasins American Apparel, couvrant les Amériques mondiales, l'Europe, l'Asie et l'Océanie, l'ouverture de magasins à un rythme d'expansion rapide, mais ne pas s'engager dans des ventes de magasins denses, de sorte que la marque ne peut pas se développer pendant 7 ans avec gap américain, la Corée du Sud une centaine de bons pour être compétitif sur le marché, mais est devenu un fier fils de la nouvelle mode populaire.

Sans lui, c'est - à - dire la poursuite de l'objectif de la mondialisation, la promotion de la pensée mondiale "made in USA" a été de remonter le moral de la marque.

Aujourd'hui, American Apparel réalise un chiffre d'affaires annuel de 250 millions de dollars.Cela et le long transport des marchandises de marque, à un co?t élevé, semble trop peu ? d'eau de pétrole?.Cette idée de fonctionnement de marque est quelque chose qu'aucune marque en Chine ne peut supporter de faire.Mais d'un autre point de vue pour interpréter la pensée de rentabilité commerciale des entreprises chinoises de services, peut - être dans la cha?ne de fabrication lourde a un avantage, mais il est difficile de tirer parti d'une marque intéressante.

La force de la marque est parfois comparable à celle de la coupe stéréoscopique, ce qui permet à tous les secteurs de la société de voir American Apparel et de le renforcer pour devenir l'un des représentants de l'esprit américain.

C'est - à - dire, American Apparel dans le marketing, la recherche et le développement, le modèle d'affaires, la concurrence différenciée partout, ce qui rend la marque différente après tout, où aller est très remarqué.Dans le magasin du commerce de Beijing, le magasin Sanlitun et le magasin old yangfang de Shanghai, il y a toujours des consommateurs de toutes les couleurs.

American Apparel est incontestablement la plus forte croissance de l'histoire américaine et la plus grande entreprise verticalement intégrée en Amérique du Nord dans la production, la distribution et la vente au détail de vêtements et d'accessoires.Avec plus de 7 000 employés dans le monde, les annonces de recrutement les plus emblématiques de l'entreprise contiennent toujours le mot ? un salaire nettement supérieur à celui des autres employés du même secteur?.

American Apparel a ouvert ses portes en Chine, recrutant des vendeurs, juste aprèsRéseau de cresson? Nous sommes en Chine! Dans les prochains mois, American Apparel sera le premier à ouvrir des magasins spécialisés dans deux grandes villes, Beijing et Shanghai. Contrairement à d’autres marques de mode, nous apporterons tous les vêtements et les vêtements fabriqués aux états - Unis. Nos employés en Chine seront payés plus que le salaire minimum américain. ?

Ces curiosités étranges et uniques font que American Apparel est recherché et hanté.Et beaucoup de gens sont curieux de savoir pourquoi le procès ? bankrupt Gate ? a finalement pris le risque: ? qui a sauvé American Apparel à la dernière minute? ?, répond le britannique lion capital, une société d’actifs privée basée à Londres.Parmi les investisseurs actuels d'American Apparel figurent Orangina Schweppes, le fabricant britannique de céréales Weetabix et le fabricant américain de chips kettle foods.

Outre le fait qu'ils admirent le style d'American Apparel en tant que facteur d'esprit de marque, la plus grande raison réside dans le fait que la marque a toujours défendu l'esprit d'entreprise ? made in usa?, le traitement des employés.

Ici, l'affirmation selon laquelle les personnes qui réussissent appartiennent à la parano?a semble être à nouveau argumentée.

Mais les propriétaires de magasins de marques de créateurs en Chine ont - ils également considéré leur manque de responsabilité sociale et leur manque de sens de l'innovation pour le bien social?Sachez que les styles de couleurs, aussi saisissants soient - ils, ne peuvent qu'attirer l'attention, et que la tension mentale qui altère le statu quo social peut attirer l'investissement et le parrainage des camarades.

La clé est que vous êtes "gap pas gap?"

Quant aux bons designers chinois, qui sont encore dans l'agitation, ils sont plus responsables que quiconque de changer l'avenir.J'espère qu'il y a parmi eux des "joueurs" courageux, qui ne se contentent pas de faire du podium un terrain de gloire.