Lan Mu, Complexe B2C Rêve Basha 3
Faire sa propre marque
Agent ou marque?
Dong Lu veut être agent dans la matinée.
Par l 'intermédiaire de ses anciens élèves, la MBA de l' Université Stanford a rencontré les patrons des marques américaines vs, GAP et autres et a proposé d 'emmener ces marques en Chine.
Les marques qu 'il a contactées, qu' il s' agisse de vs, de Gap ou de banana public sous son drapeau, ne sont vendues qu 'en petites quantités en Chine.
Il semble intéressant, je vais peut - être voler en Chine.
Ils ne sont pas pressés d 'aller à l' est, même s' ils le veulent, pourquoi croient - ils à un gar?on aussi ignoble?
Agent de la marque intérieure de la route est clairement impossible, "le modèle commercial de Monroe est un grand nombre de marques bien connues.
Une VC a dit que la première entreprise de sous - vêtements de cette femme, B2C, était "très peu rentable" et avait beaucoup de retard par rapport au rêve de Barbara et Ramu.
Bien que She Xing ne reconnaisse pas, l 'industrie pense que
Mombasa
Au début, il a également franchi le "virage": il a d 'abord fabriqué des résidus de sous - vêtements, "toutes les marques sont vendues" est l' impression que les premiers Mombasa laissaient aux consommateurs.
L'explication 佘欣承, c'est que c'est un malentendu.
Lors de la rencontre des besoins une quantité relativement faible de la liste, ils peuvent choisir d'aller à l'usine de "choisir de marchandises" et pas d'ordres.
"Pour la capacité de production, la question de créer leur propre marque n'est pas trop grand.
Dong Lu.
Mais dans la rivière Jinsha 朱嘯虎 partenaire d'avis, "doit faire sa propre marque" afin de garantir une marge élevée.
La version B2C1.O auto - mode de passation de marchés pour l'Amazonie en Chine est très difficile à profit, car, y compris la logistique, accessoires et B2C associés de la base de données de tiers, et ainsi de suite doit se faire, et la société en Amérique pour fournir une base de données de service peut être B2C cotée indépendante.
Seulement pour le stockage en Chine, par exemple, une génération B2C sera d'établir des bases d'entreposage, de la logistique dans son entier, "C'est B2C, de plus en plus lourd".
Actuellement dans un lot de praticiens de la ligne.
Sur eBay, par exemple de deuxième génération requiert également le volume de pactions B2C qui est suffisamment grande pour maintenir la rentabilité.
Selon la rumeur, ce tiers fournit des services de plate - forme de mode spatial maori à 10 - 30%, mais par le co?t de la logistique qui s'engagent en Chine "est de 10%".
Si, après ajustement,
Le rêve de bazar
Finalement, il s' est orienté vers la "marque propre", et le prix du produit est d 'environ 100 yuan, le Groupe de consommateurs est principalement le col blanc de la ville.
Il semble qu 'il s' agisse d' une règle d 'or sur l' Internet: ? Il est difficile de vendre en ligne des vêtements d 'un prix unitaire supérieur à 200 dollars, alors que moins de 100 dollars sont soumis à la concurrence de la boutique Taobao ?.
Une des options de chemin:
L 'Europe, l' Amérique ou le Japon?
Dong Lu
Lamu
L 'Alliance est une co?ncidence.
Au cours de ses entretiens avec les vs et d 'autres, Dong Lu a trouvé son ami, kanazu Daisuke, qu' il connaissait au Japon lorsqu 'il était en poste à gaoshima.
Mais il ne s' attendait pas à ce que ce monsieur Kim Jin Dafu soit également né dans la famille textile de Tokyo.
Dans l 'immédiat, deux personnes, Kim Jin Da - Jin, complété par la marque Lamu, deux ont créé un style japonais de la mode à Tokyo pour la communication et le trafic de vêtements.
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"Autrefois, les femmes en sous - vêtements chinois demandaient souvent des mannequins étrangers, mais en réalité, les caractéristiques physiques des Asiatiques étaient très différentes de celles des Européens et des Américains."
Dong Lu, Lan Mu con?u par le Japon est plus proche de la Chine.
En fait, il est fait une série d'enquêtes: beaucoup des étiquettes de cisaillement sous - vêtements photo ensemble, "en fait, le consommateur ne peut pas reconna?tre ce qui est amour, c'est Embry"; les détails de Lan Mu japonais dans la personnalisation et la mode, "90% des consommateurs que si une telle produits, ils sont prêts à acheter".
Dans la conception de produits de suivi pour les Asiatiques, généralement de type thoracique relativement petite, les caractéristiques d'expansion externe de Lan Mu sur "une poitrine" et "promouvoir ensemble" et d'autres fonctions.
Mais cette unité "japonais", c'est la rivière Jinsha lors de la sélection d'un objet d'investissement sans tenir compte des raisons importantes Lan Mu.
"L'amour de Hari le vent passe toujours" 朱嘯虎 dit que l'équipe de rêve bazar le pense aussi.
En dépit de Taobao magasin avec "Han vêtements elle" comme représentant du vent grace à la journée, ses ventes au cours de l'année écoulée rapide à partir de monter à plus de 700 millions de centaines de milliers, mais l'équipe de rêve bazar que et le vent est encore le principal, aujourd'hui marque de lingerie relativement haut de gamme occupent une grande proportion du marché.
Derrière cette affirmation, Zhu Rao - Hu pense que l 'équipe de Mombasa "est plus raisonnable" et mieux conna?tre le marché B2C.
De betasman à mccorin, She Xin, qui a par la suite son propre entreprise dans des domaines tels que la promotion du marché, le marketing de marque, et ses partenaires ont une forte ma?trise de la conception, de l 'expérience artistique et des produits.
"B2C n 'est pas aussi simple que de vendre en ligne", dit le tigre zhu.
L 'équipe de Lamu est au c?ur de la route Dong, contrairement à l' idéal de Mombasa.
En fait, même les vieilles années de sincérité de la clientèle, le VC estime qu 'il n' est pas suffisamment s?r de ses produits, "29 $par t - shirts, si les ouvriers de l 'usine sont tous vêtus, pourrait - il entra?ner la disparition des consommateurs municipaux en col blanc? Où sont les clients de tous les passagers?" a déclaré l' agent VC.
Option 2:
Concentré ou commercial?
"A sa propre marque (à partir d'un site Web pour plate - forme de pformation de vêtements en ligne.
Son Président Gu beichun dit: magasins de vêtements comme une ligne, "l'avenir nous de manière très ouverte et B2C Internet de marque de coopération".
Selon les informations, y compris des Lan Mu, masamaso, Olomo et autres marques sont déjà en vente com.
"Et notre coopération à condition de ne pas accro?tre la publicité, on peut augmenter les ventes en ligne 30%-100%".
Ce trajet est rêve de bazar.
Au début de 2006 et 2007 a commencé à étendre le rêve de bazar, le produit de marque "cosmétiques"; en un déficit de 3 mois après qu'ils ont d? suspendre cette affaire et à Mme vêtements, aujourd'hui, les ventes de vêtements "a plus de sous - vêtements".
Depuis son site Web peut également voir, le rêve de bazar dans le paquet ou accessoires également de chaussures, et ainsi de suite.
Selon l'estimation de gestionnaires du monde ", les ventes de rêve Bazar de 2009 est de 1,2 milliards d'euros, une" logique de base de ce chiffre.
Les initiés rêve de bazar.
Mais les ventes globales Mu Lan en 2008 a commencé l'année dernière selon les estimations à environ 4000 millions à 50 millions de dollars.
En plus de la marque standard, ces sous - vêtements B2C ont également marqué la conception unique de soutien - gorge, pour l'information des consommateurs.
Tout en fournissant un service de pport de retour, mais si c'est le Service de retour de mal choisi par les dimensions de fret doit être supportés par les consommateurs.
En sous - vêtements, Lan Mu dans la partie d'entrejambe de la culotte hygiénique "coller" a été con?u pour faciliter les essayer, et le rêve le cycle de bazar sans conditions de retour jusqu'à 30 jours.
"Je préfère
Lan Mu
Acheter de la lingerie, quelque chose dans le rêve de bazar acheter tout ?a.
H le petit a dit, parce que Mu Lan principalement en sous - vêtements principalement plus professionnel, son "sous - vêtements mieux porter"; que le choix du plus grand rêve de bazar.
Bien que Lamu ait moins de sous - vêtements que Mombasa.
Selon lui, le taux d 'achat secondaire de Ramu était d' environ 50%, alors que le taux de retour n 'était que de 1%; les chiffres relatifs de Mombasa étaient de 70% et 8%.
Peut - être qu 'un jour, le petit h devra le faire.
Lamu
Lamu a déjà commencé à essayer des plaques d 'eau.
"Si un jour nos consommateurs veulent ce que nous offrons, nous y réfléchirons."
Dong Lu dit qu 'il n' est pas prêt pour le moment.
Qu 'il s' agisse de She Xing ou de Dong Road, "chaque jour, les consommateurs nous jugent" est leur point commun.
"Nous avons proposé au sein de l 'entreprise que toute commande soit considérée comme la première."
She Xing dit qu 'il n' y a plus rien sans le consommateur.
En revanche, comparé à l 'évaluation négative relativement faible de Lamu, il y a près de deux pages d' évaluation négative de Google pour la recherche de Mombasa, bien que Zhu Laojun pense que la plupart d 'entre eux sont le fait de concurrents.
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