Spanish Fashion Industry
L'industrie espagnole de l'habillement de mode a souffert du ralentissement de l'économie en 2009, qui a entra?né une baisse de 15,7% des recettes, due principalement à la faiblesse de la demande intérieure, les exportations de textiles ayant progressé de 9,5% et les exportations de vêtements ayant stagné.
En ce qui concerne les expositions, les expositions de mode thebrandery, Feria Internacional de moda infantil y Juvenile - fimi, modacalzado + iberpiel et salón Internacional de modade Madrid se sont améliorées par rapport à l 'année précédente.
Les grandes cha?nes d 'habillement ont enregistré une croissance de leurs recettes en 2009, à l' exception de celles qui ne proviennent pas nécessairement du marché espagnol, telles que celles de l 'indetex Group, qui ont progressé de 13% entre le 1er février et le 7 juin 2010, et Mango, qui comptera entre 1 400 et 3 000 exposants au cours des cinq prochaines années, conservera 10 000 mètres carrés d' outlet, desigual, qui devrait augmenter de 450 millions d 'euros cette année par rapport à la même période de l' année précédente.
La plupart de l'industrie de l'habillement et de l'habillement sont restés au statu quo, et G - star, qui compte 26 nouveaux magasins en Espagne, devrait s'agrandir pour atteindre 80 d'entre eux d'ici à 2015, et Primark, qui devrait enregistrer une croissance de 17% de ses recettes en Espagne en 2009, mettra fin à ses activités à Barcelone.
L 'Association espagnole des stylistes (Asociación de creadores de modadeespa?? a - ACME) a indiqué que l' impact de la crise économique sur l 'industrie de la mode était le même que dans d' autres secteurs.
Les résultats sont bons, comme almaaguilar et lemoniez, à Madrid, et ailanto, à Barcelone, où custodalmau, chef de la marque internationale de vêtements custo, a intensifié sa campagne de promotion des défilés de vêtements, qui a duré cinq ans et se poursuivra.
Le nouveau designer, zazo & Brull, a estimé que la crise économique avait entra?né une forte baisse des prix des vêtements, que certains petits et moyens fabricants avaient d? cesser leurs activités parce qu'ils n'étaient pas en mesure de les supporter, et que zazo & Brull avait modifié sa stratégie de réaction en créant des portails phares, En récoltant de bonnes recettes et en commen?ant à entrer sur le marché international.
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