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    Le Nouveau Modèle De Gestion D'Entreprise: Limite La Concurrence

    2010/7/7 11:28:00 54

    Gestion D'Entreprise

    On n'a pas fini de volumineux

    Gestion d'entreprise

    Les livres ou de commercialisation.

    Ces travaux s'est adressée à l'exploitant d'entreprise, alors il doit être: Laissez - les regarder ?a, et ?a marche vraiment.

    Après consultation de tous les types d'entreprises est également de fournir des rapports et des programmes, ces programmes et rapports avec un modèle basé sur la théorie de l'anatomie de l'enquête que pour qu'ils les faits?

    Pour les marchés et les entreprises, pour la commercialisation et de la gestion, on construit un modèle théorique propre et, plus précisément, est vraiment apporter des modèles de valeur pratique.


    Le succès de l'entreprise n'est pas à cause de la normalité de la concurrence, la concurrence ne peut dépendre de la limite


    On déteste la compétition, mais sait aussi que la concurrence est l'optimisation dynamique du marché.

    Alors, la seule option de toutes les entreprises: s'adapter à la concurrence et d'obtenir un avantage dans la concurrence.


    Généralement un avantage concurrentiel, par les facteurs suivants ont été:


    1, des ressources limitées de la part de plus de domination.

    Cette catégorie de ressources doit être égal au co?t ne peut pas être remplacé.

    L'énergie actifs, de minéraux finance, de licences et de ressources d'informations de réseau, et ainsi de suite.


    2, les ressources de traitement sur l'application de technologies ou de technologie avancée pour avoir plus.


    3,

    Stratégie opérationnelle

    Et une meilleure stratégie de marketing.


    Toutefois, cette généralisation théorique n 'est guère utile aux exploitants d' entreprises.

    Il est difficile de dire si elles sont la cause ou le résultat de la concurrence.


    Si le même produit vous co?te moins cher, ou le même produit vous vaut mieux, bien s?r vous êtes compétitif.

    C 'est normal.

    Mais cela ne sert guère les opérateurs de l 'entreprise.

    Parce qu 'il n' y a pas de "même" produit dans la réalité et que les prix "bas" ne sont même pas déterminés par le prix de vente élevé.

    Si je ne suis pas d 'accord, laisse - moi décomposer.


    Ce que je comprends, c 'est qu' il y a deux grandes catégories d 'opérations en Chine, l' une à haut, vendue à des personnes morales, et l 'autre au Gouvernement.

    L 'un est fait vers le bas, vendu à des personnes physiques, le peuple, c' est - à - dire le marché populaire.

    Le premier type d 'affaires est un jeu d' échecs injustifiés, c 'est une guerre extrême.

    échelle de prix à l'acheteur, il n'y a pas de mesurer, même si c'est le prix d'offre, mais aussi combien de variables, numérique sous la forme de concours en nombre.

    Si tu crois que ce prix est réel déterminé, on sera bient?t au centre commercial.

    Les affaires de la deuxième catégorie semble parler de règles de commercialisation.

    Mais tu crois que le même produit lorsque le consommateur n'a pas à penser de la sorte.

    Quand les consommateurs que tu vas changer pu souligner leur quelque chose de différent.

    Si tu crois que les consommateurs d'examiner objectivement les similarités et différences de certaines catégories de produits, ou pensez - vous que les consommateurs ont des prix et l'efficacité de la mesure de la consommation de capacité de plusieurs, vous vous trompez.

    Vous aviez tort: une personne achète quelque chose comme un professeur dans la tanière d'écrire la commercialisation de livres.


    Je ne suis pas dénigrer les consommateurs.

    En fait, je suis vraiment mettre les consommateurs de compréhension pour l'homme, mais pas dans un marché par déduction des éléments de formule.

    Parfois, les chercheurs qui s'appelle le pouvoir d'achat.

    Quand tu l'analyse du pouvoir d'achat, c'est plus que des prix et de la fonction.

    Mais tu selon les formules d'ajustement de ces deux éléments d'essayer, pour voir si le pouvoir d'achat dans ce changement selon la théorie de la prédiction?

    Bon Bon perdant gagnant invaincus, n'est pas mort.

    C'est bon - et bien perdu peut être non seulement une théorie de l'entreprise.

    La théorie est que la réalité est la règle, pas de règles.

    La théorie est associé à éléments finis de la réalité est illimitée, l'intégration d'éléments.

    La théorie est que parler ne fait pas, la réalité est que de plus en plus à faire.

    à mettre la stratégie ou programme divisé en prévu et aléatoire, oui.

    La concurrence exercée par les entreprises peut également être divisée en conditions normales et extrêmes.

    Le problème, c 'est que la concurrence n' est pas courante pour aider les entreprises à réussir.


    Quelle est la concurrence maximale?


      發(fā)現(xiàn)“命門”


    Même ce grand homme d 'affaires a bafoué ses règles quand wanko a crié à voix haute qu' il allait à l 'encontre de la loi sur l' investissement immobilier.

    Parce que l 'autre ne fait pas l' industrie, mais l 'entreprise.

    L 'intérêt supérieur de l' entreprise est de faire échouer l 'entreprise concurrentielle et d' en tirer profit.

    La clé de la concurrence (sept pouces du serpent): occupation.

    Le raisonnement théorique est que, si le bénéfice général de l 'immobilier est de 20%, il n' est pas rentable de prendre la terre à un prix supérieur à 20% pour les autres.

    En fait, les deux valeurs de base de 20% sont différentes, l 'environnement de vente après l' éviction de la concurrence est différent, le prix de l 'immobilier peut être différent après l' emballage différent.

    En fait, le profit sera plus élevé.


    Clef

    Concurrence

    C 'est la clé de la concurrence quasi - concurrentielle, en utilisant des moyens inhabituels pour vaincre l' adversaire.

    Si vous fabriquez tous des téléviseurs, où est la clé de la concurrence?

    L 'arc - en - ciel pensait que c' était un tube de visualisation couleur et voulait le monopoliser.

    Dans le cas d 'une société de logiciels, où est la clé de la concurrence?

    Wang Zhidong estime que le produit est le leader de l 'idée, il a lancé un logiciel synergique.

    Chaque branche d 'activité a la clef de sa compétitivité, c' est la porte de tous les types d 'entreprises.

    La recherche de la concurrence, est d'abord sur ce point.


      致勝“邊緣”


    Où trouver la porte, comment donner très moyen?

    Très moyen est d'ordinaire ne pense pas, est un moyen de théorie et de règles de déduction.

    Je pense que c'est un moyen placé à bord.

    Le bord de la concurrence, c'est - à - dire à l'extrême.

    Très limitée à bord.

    S' il y a encore de la place, c 'est qu' il ne sert à rien.

    La notion d 'optimisation économique de la marge était disponible, mais son environnement analytique (coordonnées) était normal et fondamentalement inutile.


    Marginal Competition Requirements: marginal Interest of Staff, cost load, marginal Impact of Advertising, marginal Marketing Instruments...

    Quand vous êtes en marge, tous les objets qui ne sont pas en marge sont enfermés dans votre sac.


      法無定則


    Ge a des règles?

    Est - ce que le nombre de wellch, le partage sans frontières, la normalisation et le commerce électronique sont des règles?

    Non.

    Il l 'a construit et l' a brisé pour s' assurer qu 'il reste toujours à l' extrémité la plus éloignée de la concurrence industrielle: la limite.


    Si vous créez des règles dans la concurrence, cela signifie que votre avantage concurrentiel commence à dispara?tre.

    Les règles peuvent être étudiées par d 'autres et ne peuvent pas être établies et appliquées par eux - mêmes.

    L 'apparition du ? cycle de vie de l' entreprise ? est une preuve de ce fléau.

    Tous les systèmes s' efforcent de trouver des règles de ? stimulation - réaction ? entre eux et l 'environnement, dont la mise en place a contribué à accro?tre l' entropie jusqu 'à ce que le système s' effondre sans pouvoir se renouveler.

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