Entreprise De Chaussures Chinoises: Vous Avez Une Nouvelle Marque Enregistrée?

La nouvelle vague de chaleur de la marque chinoise est en train de rouler le triangle long et perle de manière presque "bond en avant", non seulement les entreprises du commerce extérieur pour réaliser "deux jambes" marche, le commerce intérieur et les entreprises font également augmenter la part de la vente intérieure.

"De veiller à ce que les avantages des exportations ne diminuent pas, l 'enregistrement d' une marque nationale, de commencer à faire des ventes intérieures ou d 'élargir les ventes intérieures.

Avec l 'argent de l' exportation de la marque. "

Est en train de devenir des dizaines de milliers d 'entrepreneurs chinois un mouvement intuitif.

Combien de personnes réussiront - elles, de l 'investissement aux goulets d' étranglement et à l 'imagination d' une vision?

Avant d 'entrer sur le marché intérieur et de créer des marques, est - ce que chacun sait exactement où sont ses forces?

"Je viens de...

Teng Xing - Biao est le Président de la firme de chaussures Fu lomi de Wenzhou.

En 2008, au moment où la crise s' est aggravée, les commandes pférées du triangle de perles ont continué de cro?tre régulièrement.

à l 'époque, il a fait deux choses principales: la restructuration du personnel; l' ouverture du marché et l 'obtention d' un plus grand nombre de pays de certification des exportations de commerce extérieur.

En attendant le prochain cycle économique.

En 2009, la création d 'une zone de libre - échange entre la Chine et l' ANASE a ouvert des perspectives à Teng Xingbao.

Lorsqu 'il l' a revu, il a dit qu 'au cours du second semestre de l' année dernière, il avait lui - même fait quelque chose en ? enregistrant sa propre marque ?.

Ce cycle économique n 'a pas été aussi long que prévu.

Cette année

Les exportations de l 'ensemble de la ville de Wenzhou ont augmenté de 26,5% en janvier - mai, bien que ce chiffre soit inférieur à 33,2% du pays.

Wenzhou Bureau of Foreign Trade and Economic Cooperation Bureau of Foreign Trade

Il est évident que la situation du commerce extérieur s' est non seulement améliorée, mais qu 'elle peut même s' améliorer.

Quand le marché extérieur s' améliore, pourquoi l 'inverse pour créer des marques, pour ouvrir la vente intérieure, les gestes des patrons sont inconscients.

Selon Teng Xingbao, la tempête financière nous a appris une bonne le?on, il est dangereux de mettre des oeufs dans un panier.

Il a analysé les risques considérables inhérents à un ? tournant décisif ? temporaire: la montée du protectionnisme commercial mondial, l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre intérieure et des co?ts de production sous tous leurs aspects, la difficulté d 'imposer des prix à l' étranger et la baisse des bénéfices.

Faire sa propre marque, développer le marché intérieur, avec l 'argent gagné par le commerce extérieur pour les canaux intérieurs, n' est pas l 'idée d' une personne.

Xu yunxu est né dans une petite ville éloignée et belle de Wenzhou, le pont de Teng.

En 1991, à 17 ans, elle a emprunté à sa mère la moitié de son épargne familiale - 5 000 dollars pour se rendre à Wenzhou pour affaires.

Xu yunxu a maintenant une zone industrielle intégrée de 80 000 mètres carrés au Siège de Teng Xu, dans la zone de développement économique d 'Ouhai, Wenzhou, qui abrite des bureaux, des batiments scientifiques, des usines et des dortoirs de classe étoile.

Xu yunxu, qui vient de rentrer de Milan, ne pense pas que le vêtement est une industrie du soleil couchant.

"Les vêtements chinois deviennent de plus en plus compétitifs au niveau mondial, ce qui est lié à l 'amélioration de la compétitivité nationale.

Le principal élément de Chanel et sa vitrine à Milan sont des éléments chinois, con?us pour l 'exposition universelle de Shanghai.

Cela devrait indiquer que le marché intérieur de la consommation est per?u comme un marché mondial, au moins sur le marché de l 'habillement, et qu' il n 'y a aucune raison pour que nous abandonnions ce marché. ?

Après avoir acheté la marque italienne truce en 2007, Teng Xu a créé sa propre marque de vêtements pour enfants blowd.

Aujourd 'hui, la part des ventes intérieures a augmenté de près de 40%, passant d' une entreprise purement étrangère à près de 40%.

Xu yunxu a déclaré: ? dans l 'avenir, notre développement devrait être à l' intérieur et à l 'extérieur de la vente de la quasi - égalité de l' état.

Le commerce général ne représente que 1,2% du commerce de Dongguan, le reste du commerce de pformation accélère le passage de la production de plaques à la création de marques.

En 2009, 988 entreprises de pformation et de commerce de Dongguan possédaient des marques autonomes (société mère ou société de Dongguan), soit 163 de plus qu 'en 2008 et 288 de plus qu' en 2007.

Il est facile d 'enregistrer une marque, d' aller au Bureau des marques et de dépenser 1000 $.

Mais il est difficile de faire conna?tre cette marque aux consommateurs.

Peu de temps après l 'intervention initiale sur le marché intérieur, Teng Xingbao s' étonne d' être l 'inconnu le plus familier de ce marché proche.

Par rapport au marché chinois, les canaux du marché européen et américain sont plus simples.

Les entreprises de commerce extérieur qui ont l 'habitude de traiter avec des clients étrangers se retrouvent dans une situation de ? guerre civile, guerre civile et extérieure ?, la plupart du temps sans perception du marché intérieur.

La dépendance vis - à - vis de l 'extérieur pendant toute l' année les prive depuis longtemps de leur capacité de combat.

Face à la complexité du marché intérieur, ils deviennent des entreprises chinoises qui ont besoin d 'être locales.

"Principalement la maturité du marché intérieur."

Teng Xingbao analyse les difficultés de la pformation du marché intérieur et extérieur.

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Sur le plan financier, les grossistes nationaux sont très en retard dans le paiement des marchandises, et les acomptes sont également versés, mais il faut généralement quatre à cinq mois pour que tous les fonds soient disponibles après la livraison.

Ce problème est rare à l 'exportation, avec une lettre de crédit et deux mois d' argent presque disponibles. ?

L 'arriéré de stocks pose également de gros problèmes, les exportateurs étant généralement des négociants qui passent des commandes à l' avance pour assurer leur approvisionnement sur le marché national.

Un produit vendu bien, ne vous donne qu 'une semaine de production.

Vous n 'avez pas eu le temps de produire, il y a d' autres usines qui ont imité des solutions de remplacement.

Dans ce cas, il faut produire davantage et vendre rapidement, ce qui crée un arriéré de stocks.

"La concurrence sur le marché intérieur est trop forte, j 'ai également organisé dans le pays des commandes pour les commer?ants nationaux, cela ne sert à rien."

Teng Xing - Biao a dit.

Pour faire une marque, il faut affronter directement le consommateur.

Le marché chinois est trop grand, les différences entre le nord - Ouest et le Sud sont trop grandes, et la demande est naturellement différente.

Pour faire des chaussures, il faut des poils longs dans le nord et des poils courts dans le Sud.

Selon le positionnement de la marque, il est souvent nécessaire de choisir différents niveaux de cercle pour accro?tre la visibilité de la marque.

Il y a des frais d 'entrée, de garantie et de pfert dans chaque centre commercial.

C 'est la raison pour laquelle nous sommes destinés à faire des agents et à faire des marques est une double idée: faire des agents pour réfléchir à la fa?on d' économiser de l 'argent, mais pour faire des marques, il faut réfléchir à la manière de dépenser de l' argent.

"C 'est l' idée de l 'usine, la commande est rentable, je réponds, sans profit, je ne réponds pas, mais la marque doit faire de l' argent."

Teng Xing - Biao dit que la phrase la plus récente de ses amis est "des millions, 10 millions de coups de pied, rien vu".

Il a déclaré que le secteur du commerce extérieur de son entreprise avait récemment fait l 'objet d' une grande divergence, et que ses collègues du secteur de la distribution se disaient: ? nous gagnons tout l 'argent, et que ces gens - là ne dépensent que de l' argent, qu 'est - ce qu' ils apportent à l 'entreprise et pourquoi ils per?oivent un salaire comparable ?.

De l 'avis des propriétaires de ces marques, le marché intérieur offre de vastes et durables débouchés commerciaux, et les entreprises de commerce extérieur devraient en même temps profiter de l' amélioration de leur situation à l 'exportation plut?t que de l' abandonner.

Mais le Président du Conseil d 'administration de Wenzhou rifeng briquet Co., Ltd, Huang Jing, a souligné que la pformation, la mise à niveau, la marque aussi bien selon les branches d' activité, les entreprises ne sont pas adaptées à chaque entreprise.

"L 'industrie de l' habillement, de la chaussure, y compris le briquet, est désormais une industrie nationale excédentaire, comme une ruche, les résultats ne sont pas nécessairement bons, les entreprises doivent être clairement réinvesties dans leur propre analyse de la force et des caractéristiques."

En fait, l 'usine elle - même peut créer sa propre marque, c' est - à - dire que les acheteurs étrangers viennent à l 'étranger pour commander, vous reconna?trez la réputation de l' usine dans l 'industrie.

Par exemple, quand on fait un briquet, on pense à trouver un rempla?ant.

Certaines entreprises moins puissantes peuvent commencer par cette phase. ?

D 'une part, l' idée qu 'il y a toujours quelqu' un qui réussisse est une source d 'inspiration pour tout le monde.

D 'autre part, est - ce que quelqu' un se demande pourquoi Guo Tai Ming, de fujikang, préférerait diriger 800 000 travailleurs plut?t que de faire face aux consommateurs?

Peut - être qu 'il sait où il est.