Comment Construire Un Noyau De Création De Modèles De Chaussure De L'équipe?

Récemment, il y a de plus en plus une expérience, certains avantages ont leur propre de chaque personne et de lacunes, personne ne doit pas tout le gang dans son propre corps, de création de modèles de chaussure de l'équipe n'a pas besoin de l'héro?sme, ont besoin de davantage de ressources de communication, l'intégration, la mutuelle complémentaire de la collaboration, pour accomplir la tache. Le noyau de l'équipe de conception de modèles de chaussure comment construire un ensemble, est un problème à la tête récemment, l'identité de l'angle de conversion, qui sont différents, mais aussi les questions de pition a besoin d'une réflexion approfondie. Mais j'ai besoin de clarifier et de définir des orientations est propre, de sorte que l'établissement et le fonctionnement de l'équipe se passe bien.

C 'est quoi, l' esprit d 'équipe?

La simple compréhension est l 'expression de la conscience générale, de l' esprit de collaboration et de l 'esprit de service.

L 'esprit d' équipe repose sur le respect des intérêts et des réalisations des individus.

Il est essentiel de travailler en synergie, le plus haut niveau est la force et la cohésion de tous les membres, reflétant l 'unité des intérêts individuels et des intérêts globaux, le développement de l' individu est indissociable du développement de l 'entreprise, le personnel doit associer étroitement la poursuite de l' individu à la poursuite de l 'entreprise, renforcer la conviction de l' entreprise avec le vent et la pluie et assurer ainsi le bon fonctionnement de l 'Organisation.

Comment la coordination des relations entre les intérêts de la société et de création de modèles de chaussure de l'équipe?

Marx disait: "les gens luttent pour, et leurs intérêts.

C'est - à - dire, le n?ud du conflit, et de la distribution des intérêts et de réglage entre les membres de la société ou de l'équipe de tous les secteurs de la relation étroite.

Comment faire face à la question de la relation entre différentes classes, la bonne coordination de l'intérêt de toutes les couches de la société et de l'équilibre entre l'équipe de conception un sentiment d'injustice, de tampon de contradictions, est un problème important, les dirigeants de tous les niveaux de courant placé en avant.

Résumé de la mauvaise gestion de l 'équipe, de la répartition des avantages, de l' exode des cerveaux, comme on le voit:

Appui des entreprises à l 'amélioration des systèmes de rémunération et des mécanismes d' incitation

Il n 'y a souvent pas de norme de la valeur d' attente, l 'anticipation excessive ou l' échec, l 'exode des compétences est un facteur qui ne favorise pas le développement stable de l' entreprise. Il est recommandé: améliorer le système de croissance des salaires et les mécanismes d 'incitation et d' incitation pour les entreprises, les entreprises sont à la fin de l 'entreprise.Un ajustement des salaires devrait être opéré en temps voulu pour les fonctionnaires dont la charge de travail et la pression augmentent à certains postes.

2. Le Directeur général de l 'entreprise ne doit pas facilement promettre qu' une fois que l 'appétit des employés sera suspendu et qu' il est fort probable qu 'il ne sera pas en mesure de tenir ses promesses, il perdra confiance à ses employés.

Dans le même temps, ne restreignez pas trop les choses et évitez l 'exacerbation des contradictions.

Dans la mesure du possible, dans le cadre du système des entreprises, leur permettre de développer librement leurs capacités et leur potentiel.

Une équipe spécialisée, composée d 'un chef d' équipe, d 'un assistant de conception et d' un assistant à court terme, ne devrait pas être trop importante.

L 'avantage d' une petite taille est qu 'il n' y a pas de comparabilité entre les membres d 'un même groupe. Ceux qui font beaucoup plus, mais les revenus ne sont pas les mêmes. Il n' y a pas non plus de possibilité de jouer au ballon.

L 'esprit d' équipe repose sur la synergie, l 'attention portée à chacun au sein de l' équipe, les fonctionnaires ayant des besoins différents selon leur age, leur expérience et leur temps de travail, et les possibilités et les possibilités qui s' offrent à eux.

Dans l 'entreprise, le travail de chacun n' est pas totalement indépendant, entre les départements et les départements, les salariés sont relativement indépendants, mais ils s' infiltrent, de sorte que la Division du travail est relative, la Division du travail est indissociable de la collaboration, la collaboration est pour un meilleur travail.

Et la société doit leur fournir un environnement favorable au développement, renforcer l 'esprit d' équipe et de collaboration.

En ce qui concerne la discipline en équipe, l 'absence de discipline au sein de l' Organisation soulève des problèmes très divers, qui non seulement sont source de confusion, de confusion, mais aussi de spéculation et de méfiance, bien qu 'il soit facile d' énoncer des règles et qu 'il soit difficile d' appliquer des règles strictes.

Le leader de la société ou de l'équipe de conception doivent pouvoir établir raisonnable, la discipline est favorable à l'Organisation, et de promouvoir la discipline, l'identité des membres de l'équipe de respecter la discipline.

Le chef de l'équipe de conception de chaussure comment l'équipe de construction et fonctionnement

1. La formation d'équipes, de compétences complémentaires, excellente équipe devrait avoir l'esprit une bonne conception chef et l'équipe d'assistance mutuelle, de renforcer la capacité de l'équipage, faire jouer correctement la combinaison parfaite de chaque position de compétences est la clé de la réussite de l'équipe.

2. L'attribution de l'art et de l'intérêt de leadership harmonieux.

Chef d'équipe pour faire la demande de tache, pour la cohésion de l'équipe et le besoin de personne pour atteindre l'équilibre, l'harmonie, la répartition des bénéfices entre être raisonnable de la distribution de l'équipe. Si seulement par intérêt personnel comme centre, alors la perte d'une future coopération sera stable de talents et de L'équipe.

3. En tant que chef de l'équipe de voir et d'identifier et de trouver la source du problème, la décision de la mentalité de jouer et les travailleurs à leur propre avantage, de faire de la question de la mise en ?uvre de la constante de la loi de développement de marché, d'observer et de comprendre ce que des clients, selon que de besoin.

Les vrais besoins de développement de l'entreprise et le client de faire, c'est d'un niveau, un chef de l'équipe de conception de modèles de chaussure, de qualité et de capacité.

4. L'égalité de répartition de la charge de travail.

Les membres de l'équipe doit être l'égalité de partage des taches, et le contenu d'un accord de travail respectifs.

En outre, l'équipe a besoin de comment établir des horaires de travail, comment dans le travail de développement des compétences, de la manière de résoudre les conflits, et comment faire ou de modifier la décision, etc., de parvenir à un consensus.

Pour un nombre plus important de l'équipe de conception plus raisonnable de distribution, ce qui permet d'éviter de comparer la même position. Afin d'éviter l'équipe apporte de l'atmosphère de travail indésirables.

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La Division du travail, la séparation des taches et la séparation des fonctions en tant que chefs d 'équipe ne sont possibles que si l' on met l 'accent sur les personnes à tous les postes, que l' on s' en tienne à celles - ci, qu 'il n' y a pas de hiérarchie et que l 'on respecte les membres de l' équipe, et que l 'on peut facilement isoler les membres de l' équipe si l 'on se sent supérieur.

Donner aux membres de l 'équipe un espace de croissance suffisant pour qu' ils puissent s' épanouir et s' épanouir dans l 'exercice de leurs fonctions tout en leur permettant d' acquérir de nouvelles connaissances, de renforcer leurs capacités et d 'accro?tre leur sagesse.

Pour que les membres se sentent en train de grandir.

Sinon, les membres de l 'équipe se sentent vides et se sentent pressés par l' Organisation de l 'entreprise sans se sentir en sécurité.

Parvenir à un équilibre de salaire et de l'apprentissage individuel ou de développement ne peut pas, en ce moment, le personnel sera à saut, il est facile de perte du personnel. En vain de culture avant pour d'autres entreprises fait la robe de mariée.

Par conséquent, si une organisation est purement un lieu de travail mécanique, de l'Organisation et non un apprentissage, ne reste pas de talent.

Si ?a peut également réduire la demande sur la rémunération du personnel, obtenir un certain équilibre.

7. La culture de l'équipe de la réserve de personnel, ce qui permet non seulement d'assurer le développement de la demande les membres de l'équipe, on peut également renforcer la capacité de l'équipe de secours en cas d'urgence.

En ce qui concerne la promotion ou la conversion de poste au sein de l 'équipe, la priorité peut être accordée au personnel interne et à la formation de personnel hautement motivé.

En fin de compte, la concurrence des entreprises est la concurrence des talents, comment développer les talents, développer les talents et jouer pleinement le r?le actif des talents, et s' efforcer de créer un environnement favorable à l 'emploi, sont les priorités de chaque entreprise aujourd' hui.

Faire mieux comprendre aux entreprises et aux équipes que les loups sont les animaux qui ont le plus d 'esprit d' équipe.

Apprendre la culture loup - garou, avec un combat et un esprit de compétition sauvages, unir les stratégies, même se sacrifier pour la victoire.

Loup de loyauté, d'échange, de coopération, de ténacité est l'esprit d'un membre de l'équipe doit apprendre, enseigner le loup est d'une valeur inestimable de membres de l'équipe de coopération.

L'équipe de conception de chaussure sur la voie du développement futur doit tirer les enseignements de l'expérience acquise dans ce domaine.

9. La relation entre l'équipe de conception dans la chaussure, il y a des relations officielles et informelles, le travail d'équipe est partenaire, le travail est un ami.

Le défi de la relation entre le chef de l'équipe, il faut créer un environnement et d'opportunités, de coordination, de communication, de l'éducation, que les membres de l'équipe de nouveau à familier, à partir de la défense dans l'ouverture, l'instabilité est en fer, et même de l'exclusion à l'acceptation, à partir de la suspicion de relation de confiance, plus stable, plus de confiance, de tissu de frottement interne plus petit, l'efficacité de l'équipe, plus grand.

Xiao Ping, notre architecte en chef pour la réforme et l 'ouverture, a dit: ? il y a de l' espoir quand on choisit quelqu 'un ?.

La société a sélectionné les équipes, comme un cheval de beauté avec une paire d 'ailes volantes, dynamique et plein d' espoir.

Le talent est un "Kilo - cheval", la direction de l 'entreprise est "Bo - le", "Kilo - cheval" est connu par les yeux de "Bo - le", sera certainement très connu, et donc redoubler d' efforts, galoper des milliers de miles et avancer courageusement.

Nous croyons que la mise en place d 'une bonne équipe, une bonne ambiance d' équipe, la cohésion et la conscience d 'équipe, en fin de compte, la société peut apporter un développement stable et jouer un r?le de catalyseur.