America 'S Localisation Of A Fuzzy Talon & Nbsp; Me & City
Nanjing Temple, les touristes sont tissés, les Metropolis et les me & City
Boutique
On se voit dans la rue.
L 'autre boutique de me & City est un peu froide, et la marque de sales (réduction de prix) est très visible à l' entrée.
Après avoir mis 15 ans à faire de Metropolis près de 5 milliards de yuan de la taille du marché, le Président du Groupe zhoucheng aspire à un taux d 'intérêt brut plus élevé, a lancé en 2008 une nouvelle marque, me & City, à un prix plus élevé.
Depuis plus d 'un an, Zhou Jian a fait un grand geste à Hollywood Star, dans le même temps, dans tout le pays, les propriétés commerciales, pour me & City "Store.
Toutefois, au cours du premier trimestre de 2010, les bénéfices nets de l 'entreprise ont accusé un recul de 90% par rapport à l' année précédente.
Me&City n'a pas réussi à atteindre l'objectif de 2009 de la balance des paiements, toujours à perte.
Zhou chengjian extérieur dit "très mécontent.
Peut - être que les actionnaires pourraient s'inquiéter de Me&City performance tra?née de sociétés cotées, tandis que la couche de prise de décision plus digne de réfléchir à Me&City investir massivement et beaucoup d'efforts, pourquoi un peu?
Le bénéfice d'un trimestre
Le 28 ao?t 2008,
Smith Barney
Vêtement à Shenzhen de succès sur le marché, la collecte de fonds de plus de 13,4 millions de dollars.
Zhou chengjian ensemble et dans le Conseil d'administration sur la liste, et M. Niu Wang Dan.
Deux mois plus tard, Zhou chengjian trépidante et à Shanghai Nanjing Road proclamé la deuxième magasin phare de la marque Me&City ouvert, s'il vous pla?t, Prison Break acteur Wentworth Miller, scène impopulaire.
Après que l'entreprise de plus de dix ans, mbfs présentant une forte image Zhou chengjian actifs a explosé à plus de 160 milliards de dollars.
Le rêve avec beaucoup de fonds et dans le Haut de gamme, Me&City commence à perdre du terrain.
Mais peut - être n'a pas attendu Zhou chengjian, plus d'un an après le premier trimestre de 2010, mbfs remis une baisse annuelle de 9 Bénéfice net de l'annonce.
Attendu que la société en même temps, le premier semestre, le bénéfice net déclin à 70% à 100%.
Interprétation de données de prédiction pour cette annonce, le premier semestre de 2009, la société a obtenu des subventions de l'argent.
Toutefois, à partir du troisième trimestre de 2009, on a commencé à prêter attention, avec Me&City sur les performances globales de l'entreprise.
Service des relations publiques mbfs responsable monsieur Cai a déclaré que la situation de l'industrie de l'habillement est, généralement, une marque de ligne à la maturité nécessaire de trois à cinq ans.
M. Choi a déclaré, dans cette année de plus de temps, la vitesse de croissance de la demande est Me&City Zhou chengjian "distance".
La compagnie avait trop haut prévoit la vitesse de développement de la marque, et Me&City encore mis en phase, à la fin de 2009 reste déficitaire, espère que 2010 permet de réaliser des bénéfices.
Au début de 2010, Zhou chengjian s' est dit très franchement à l 'extérieur, trop optimiste quant au lancement de la nouvelle marque me & City.
Au troisième trimestre de 2009, Zhou Chengqi a connu pour la première fois en 15 ans une croissance négative au troisième trimestre.
Il a par la suite révélé dans les médias que plus les états financiers étaient clairs, plus vite le c?ur battait.
La société explique dans son rapport annuel que la stratégie multi - marque vient de démarrer, les équipes de décision et les équipes d 'affaires manquent d' expérience.
En outre, la planification était manifestement insuffisante, le contr?le des co?ts dans l 'ensemble laissait à désirer et une partie des ressources n' était pas utilisée de manière efficace.
C 'est trop cher pour un gros magasin?
Les aspects de la Me&City ont consommé beaucoup de co?t.
Fin 2008, la société interne radicale régulée, et est divisé en deux parties Me&City Metersbonwe de grandes entreprises, indépendamment de l'opération.
"La marque bas de gamme et de haut de gamme sont très différents dans le fonctionnement du marché de la régularité et de l'arrière - plan, séparés de gestion est d'éviter le long d'une marque bas de gamme habituelle de marcher".
Une industrie de la mode dit aux journalistes.
Technique de commercialisation également essayé avec Metersbonwe différent.
Le porte - parole Metersbonwe précoce est Aaron Kwok, successeur est Jay.
Et moi & City a commencé à regarder vers l 'étranger.
Outre wintworth Miller, premier porte - parole, et Bruna teneorio, mannequin célèbre, le prince des elfes, Orlando Bloom, a été signé pour trouver un photographe de renommée internationale.
"Ma & City envisage une route de pointe vers l 'internationalisation."
Un employé de me & City l 'a dit à la presse.
Toutefois, ce qui est le plus révélateur de l 'attachement de la direction à me & City, c' est qu 'en 2009, tous les magasins ont été ouverts en direct et n' ont pas été ouverts à l 'adhésion.
Et les états - Unis ont déjà rejoint les magasins dominants.
à la fin de l'année 2009, un total de 2863 magasin mbfs, dont le camp de droit de magasins 523, magasins 2340 la maison.
Star internationale, la promotion de beaucoup, à la pointe de l'iceberg de l'argent dans un coin.
Dans le temps, plus d'un an, la société de consommation de co?t le plus, c'est dans l'immobilier.
Rapport annuel 2009 de divulgation, Smith Barney dans le magasin et la location de 820 millions de yuan, sur les dépenses de rénovation de magasin de plus de 50 millions de yuan.
Ou acheter ou louer, Smith Barney beaucoup de "Tun Pu", tandis que la plupart des magasins dans la culture de l'état de pertes.
Au cours de l'année 2009, les recettes des ventes Metersbonwe de 48 milliards de dollars, tandis que Me&City de 3,5 milliards de dollars.
Me&City actuellement des pertes, doit encore Metersbonwe de pfusion de sang ".
Localisation de flou de talon
Zhou chengjian rêve à haut de gamme de mars n'est pas difficile à comprendre.
Mais "vers le Haut" que "vers le bas" est beaucoup plus difficile.
La pression de l'Académie des beaux - arts de Chine le professeur a déclaré que le précédent, vers le bas à l'étranger ont été entreprises de vêtements relativement facile.
Du plus haut de gamme de haut niveau "personnalisé", "des vêtements", "jusqu'à ce que des vêtements".
Yuan Yue, Président du Groupe consultatif pour la recherche en zéro point, a déclaré aux journalistes que certaines entreprises qui ont démarré avec des marques de bas de gamme, afin de créer des marques de haut niveau, ont adopté une approche de ? ségrégation ? qui, dans un premier temps, empêche l 'extérieur de conna?tre les liens entre les nouvelles marques et les marques anciennes.
Souvent, les marques de haut de gamme peuvent facilement entra?ner des marques de bas de gamme, alors que les marques de bas de gamme font des marques de haut de gamme sur la base des consommateurs.
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En mai 2010, Liu Jing, fondateur de la collection japonaise de vêtements, a révélé à la presse à Shanghai qu 'une autre marque de haut de gamme, Theory, était entrée en Chine, tandis qu' il y avait plusieurs marques au Japon.
Mais peu de gens savaient que Theory sortait de la même porte que les vestiaires.
Dans la Me&City peut semble, n'a pas encore fait de grands progrès sur la base de la moto.
La marque de positionnement est encore actuellement un peu flou, absence de connotations culturelles marque est la question la plus importante.
En raison de
Metersbonwe
Positionné sur le campus de groupe de 16 à 25 ans, Me&City cible de verrou client pour "22 à 35 ans entre la poursuite de la ville en col blanc".
Zhang Xin observe que l 'age des clients tend à devenir obsolète.
Les produits de me & City sont plus profonds que ceux de Metropolitan Bond, mais "un peu plus profond, mieux étoffé et plus sophistiqué", et beaucoup de clients voient même mes & City sur un pied d 'égalité avec Metropolitan Bond, sans qu' il y ait une grande différence.
En même temps, il y a des commentaires selon lesquels me & City est impliquée dans la "fast - food" qui émerge.
En concurrence avec h & M, Zara, la boutique de vêtements.
Le rapport annuel des états - Unis sur l 'habillement mentionne à plusieurs reprises l' ajustement du positionnement de la marque.
Xu Bin, représentant des états - Unis pour les vêtements, a déclaré à la presse que me & City allait étudier avec des marques internationales, mais que le positionnement des produits n 'était pas le même et qu' il deviendrait plus clair à l 'avenir.
Pour ce qui est de la performance de l 'entreprise en 2009 et des résultats immédiats de me & City, les états - Unis concluent dans leur rapport annuel que les adhérents subissent les effets de l' environnement économique et manquent de confiance, que les co?ts d 'exploitation à court terme résultant de l' indépendance des deux marques augmentent et que les investissements dans les magasins ont dépassé la croissance des ventes.
La direction continue de chercher des moyens de l 'adapter.
La société annonce qu 'elle est sur le point d' ouvrir ma & City à s' associer, avec la force de l 'entreprise de s' agrandir.
Peu de temps après la publication du rapport trimestriel, un programme d 'incitation à la participation de la direction a également fait surface.
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