Fú Qǐ Yè Ruǎn Guǎn Lǐ Zhì Guǎn Chǎng Zhǎng Lù

　Le Groupe de marques doit être attentif aux méthodes de fonctionnement, tout d 'abord, les sous - marques doivent être l' extension de la marque mère, ne peut pas être trop grande pour exploiter pleinement leurs ressources et leurs avantages; deuxièmement, les marques ne peuvent pas se chevaucher, se disputer avec elles - mêmes, ce qui entra?ne des doubles emplois et des gaspillages de ressources; et troisièmement, chaque marque doit avoir son propre système d 'exploitation, son style et ses caractéristiques.Bref, dans notre plan, une troisième marque sera lancée au bon moment.

Du point de vue de la structure du marché, de la structure régionale, à l 'heure actuelle, le marché de l' habillement mature peut être considéré comme occupé par des marques de haut de gamme.Les marchés de deuxième ligne, bien qu 'ils soient considérés comme les plus importants du point de vue de la population, du nombre de villes et de l' énorme potentiel du marché, présentent des inconvénients tout aussi évidents et sont relativement dispersés.Par comparaison, le potentiel de consommation des marchés de trois ou trois lignes, y compris les marchés ruraux, augmente considérablement, les revenus des consommateurs sur ces marchés augmentant considérablement par rapport au passé et ils joueront un r?le important dans la transformation future du marché chinois des vêtements.

Avant le déclenchement de la crise financière, les principales entreprises manufacturières du secteur intérieur du vêtement se trouvaient dans les régions c?tières développées, comme le Jiangsu et le Zhejiang; après la crise, elles ont été touchées par de nombreux facteurs.Pour Anhui, leurs difficultés en période de crise financière représentent nos opportunités.

En un sens, la crise financière a directement contribué au transfert de la base industrielle chinoise de confection, qui s' est progressivement étendue des zones c?tières à l 'Ouest et au Centre du pays.La principale manifestation en est que certaines entreprises ont commencé à transférer leurs usines dans l 'intérieur du pays.Après plus d 'un an d' ajustement et de transformation, la situation industrielle actuelle de l 'industrie textile et de l' habillement se traduit par un transfert progressif de la production de Shanghai, Jiangsu, Zhejiang et d 'autres régions vers les provinces du Centre - Ouest comme l' Anhui, afin de former une base de fabrication à partir de la région du Centre - Ouest.

Les entreprises doivent mettre en place un système d 'utilisation des ressources humaines bien con?u qui permette de recruter, d' utiliser les personnes dans la pratique et de retenir les personnes par le biais du système.En tant que chef de file de la mise en place des mécanismes de recrutement, les services du personnel doivent assumer cette lourde responsabilité.

Si l 'entreprise est en mesure de planifier des perspectives de carrière pour chacun d' entre nous, elle peut faire évoluer les mentalités de son personnel.Tout le monde ne participe pas en tant qu 'étranger, mais en tant que communauté de destin avec l' entreprise, l 'idée d' une maison d 'usine

Beaucoup d 'entreprises de confection se concentrent sur la recherche du profit et n' établissent pas et ne créent pas de culture d 'entreprise axée sur l' être humain; même lorsqu 'elles existent, elles se contentent de slogans sans grand effet pratique.L 'instauration d' une culture d 'entreprise dynamique exige des investissements financiers, par exemple des activités visant à améliorer la communication entre les personnes et à réduire les tensions dans les relations de travail afin de retenir les compétences.

à l 'avenir, il faudra aussi des marques pour occuper ces marchés, de sorte que les points de croissance au cours des 10 prochaines années seront sans aucun doute liés au degré de développement de ces marchés.Les schémas de consommation des villes ont fait appara?tre une tendance à l 'évolution: dans le passé, les grandes villes et les petites agglomérations adoraient les grandes marques et les vêtements à prix élevé, et la situation est en train de changer progressivement, les gens commencent à s' intéresser aux styles et aux tissus des vêtements et sont disposés à consacrer plus de temps à comprendre ce qu' ils signifient.On peut constater que lorsque la consommation commence à devenir rationnelle et que l 'esprit de consommation devient de plus en plus mature, les entreprises deviennent plus exigeantes.

En fait, la plupart des entreprises chinoises actuelles de vêtements sont de gestion familiale.L 'inconvénient de la gestion familiale est que les meilleurs talents peuvent être influencés par la famille et que l' apparition de nouveaux talents est l 'une des principales causes de la fuite des cerveaux dans la direction de l' entreprise de vêtements.En revanche, la perte de personnel de première ligne est due principalement à la protection sociale de l 'entreprise et à l' environnement de travail.à l 'heure actuelle, la plupart des entreprises de textile et d' habillement connaissent un exode massif de compétences, en particulier dans le domaine du marketing, qui entrave gravement le développement des entreprises.