Haricots Rouge Chaussures De Cha?nes De Supermarchés Renommée Huxiang

Haricots rouge chaussures de cha?nes de supermarché a été fondée en 2001, dont le siège est situé dans la province de Hunan Zhuzhou. Jusqu'à présent, le magasin a été dans l'ensemble de Yueyang, Changde, Yiyang, Zhuzhou, Loudi, Shaoyang, Yongzhou, Zhangjiajie 14 comtés, à la fin du mois de mars de cette année, rouge rouge a stocker plus de 30, dont 17, chaussures, vêtements de ville plus de 10, emploie des milliers de personnes, d'exploitation de plus de 15 000 mètres carrés.

Red Bean Rouge a toujours suivi l 'objectif ? axée sur la population, main dans la main avec la majorité des clients, de réduire ensemble le co?t de la vie ?, a toujours considéré que ? les intérêts des opérateurs ne peuvent être optimisés que si les consommateurs bénéficient d' avantages ?.

Avec l 'intensification de la concurrence dans l' industrie de la chaussure, la société a également intensifié ses efforts de gestion, de continuer à améliorer les fonctions des différents secteurs, de renforcer l 'équipe d' exploitation, la performance de l 'entreprise a continué d' augmenter, avec un chiffre d 'affaires de 160 millions de yuan en 2009.

Dans les interviews avec les journalistes, le Président du Conseil d 'administration du haricot rouge Lotti vient de souligner à maintes reprises que seule une poursuite constante de l' amélioration et de la satisfaction du client peut garantir le développement durable de la cause.

Le niveau de l'avantage concurrentiel de l'industrie (le plus haut score score de 5 points)

Localisation: 4%

Haricots rouge de la chaussure fonctionne actuellement honneur, mingdian, Trisha, 卓詩尼 de plus d'une centaine de marque pour les deuxième et troisième lignes de marque de positionnement de la majorité, bien que faible, mais de la chaussure en termes de toutes les marques de l'image de terminal a été très bien, si c'est la marque de chaussures de sport ou de marque de chaussures.

En ce qui concerne le positionnement du marché, le rouge de soja est à l 'heure actuelle plus concentré sur les marchés de deuxième et troisième lignes, où les groupes de consommateurs moyens tels que les salariés et les agriculteurs sont plus nombreux, ce sont les principaux groupes cibles du rouge de soja rouge.

Bien que les zones d 'exploitation et les ressources soient actuellement concentrées principalement au niveau des districts et des municipalités, il ressort de la planification à long terme de l' entreprise que celle - ci s' emploie à constituer des réserves de personnel supplémentaires, etc., afin de jeter les bases d 'un développement progressif vers les grandes villes.

Prix: 5 points

Red Soybean Red Shoes City est responsable de tous les prix des produits de base et a un strict système de contr?le.

Les deux slogans "prix égal de la ville" et "réduction conjointe du co?t de la vie" montrent clairement l 'itinéraire des prix du soja rouge.

L 'idée de réduire le co?t de la vie avec les consommateurs est de maximiser les avantages pour les clients.

Chaussures de ville pour entra?ner l'ensemble de ventes, de haricots rouge à la parité sur la base peut également avoir des activités de promotion appropriée, mais la remise de prix, de qualité non actualisée, de la mode n'est pas remise, toujours afin de répondre aux besoins de base de la demande des consommateurs, afin qu'ils puissent acheter des produits à valeur ajoutée à de véritables.

Service: 4,5 points

De nos jours, de plus en plus féroce concurrence du marché, le prix de la guerre est de plus en plus intense.

En plus de prendre la route de parité, haricots rouges attache également une grande importance à la qualité de service, la pleine mise en ?uvre de fin de service et l'humanisation, non seulement de la part de l'attitude de service, de la qualité de service et de service de l'environnement de la main, a également mis en place le système de service VIP.

Dans l'attitude de service, haricots rouge exige que tous les salariés doivent être sincère hospitalité, problèmes de patience expliquer à un client, ne permettent pas de conflit avec le personnel de l'Organisation, souvent l'achat de guide de formation, de former un bon système de service, de créer de plus en plus des services de l'équipe.

En plus de service de centre commercial, haricots rouges au service après - vente et des exigences strictes, de tous les membres du personnel de service après - vente doit travailler dur et de maintenance de repassage de la technologie, d'améliorer le niveau de professionnalisme, les problèmes du client afin de réfléchir radicalement l'octroi de solution satisfaisante, En particulier dans la réparation de chaussures fermement à mettre fin à cette situation de client afin de répéter et de réparation de chaussures.

En haricot rouge red, il semble que la réputation de gens ordinaires est de chaussure de ville "or", mais c'est à cause de cela, la chaussure de ville de fidélisation de la clientèle et le retour des taux très élevé.

Gestion: 4,5 points

Les équipes de gestion de la société sont sensiblement la vieille équipe travaille dans l'entreprise depuis des années, la gestion du personnel de base à partir de la phase de démarrage est suivi de squelette de force.

Leur loyauté et leur sentiment d 'appartenance à l' entreprise ainsi que leur contribution à la performance sont très importants, mais surtout ils ne sont pas fatigués de l 'entreprise, car l' entreprise continue d 'améliorer les nouveaux, l' accent est mis davantage sur la formation et la promotion des anciens employés, afin qu 'ils puissent tirer parti de leurs avantages actuels tout en continuant de se charger et de se perfectionner.

En ce qui concerne la gestion d 'équipe, le Red Soybean a pris les mesures suivantes:

Les différentes étapes de la formation du personnel: des stagiaires aux chefs de magasin, le Département de la formation de l 'entreprise pour répondre aux besoins réels de l' étape, dans les différents aspects du système d 'entreprise, de la culture d' entreprise, de l 'expertise des produits, des techniques de commercialisation, de l' amélioration des capacités de gestion, etc.

2, suivi de formation: Sauf méticuleux de formation, mais aussi le Département des ressources humaines de la société n'est pas régulièrement à tous les magasins de suivre une formation, les contr?les et la connaissance des points d'évaluation de formation de magasin de pactions au site client, les exercices d'orientation.

3, la promotion de l'évaluation: établissement de promotion de normes d'évaluation, la promotion du travail peut également avoir un stage de délai régulièrement, ce qui permet de résoudre efficacement le problème de la promotion du personnel de réserve et de la gestion du personnel de magasin.

4, la promotion de la famille, de l'école de gestion de formule: l'idée de promouvoir vigoureusement employé, le dévouement, que l'objectif du personnel peut de la vision et de la société étroitement, de développer leur sentiment d'appartenance et la cohésion de l'équipe, le travail quotidien, en organisant des activités de mobilisation de diverses compétitions, passion et le courage de vos employés.

Ainsi, le personnel a participé activement aux soirées organisées par l 'entreprise, tandis que la loyauté envers l' entreprise a été invisible.

Environnement: 4 minutes

L 'augmentation constante de la consommation a permis aux consommateurs de se concentrer non seulement sur la marque elle - même, mais aussi sur l' environnement commercial. Bien que les haricots rouges soient positionnés sur les marchés secondaires et tertiaires, les villes de chaussures sont généralement implantées dans les ports locaux afin de satisfaire au mieux les besoins des consommateurs en matière de commodité.

En plus d 'avoir une bonne "face", rouge haricot met davantage l' accent sur "intérieur", la construction d 'un environnement agréable et agréable pour les achats a été préconisée et pratiquée par l' entreprise, même pendant la maintenance, de maintenir la propreté du magasin.

Dans les haricots rouges, les sièges confortables, le thé chaud et les magazines de journaux pour permettre aux clients de faire du shopping et de se détendre.

Un tel environnement permet également de mieux comprendre les besoins des consommateurs en observant les clients.

La culture: 4,5 points

La poursuite de la perfection, c'est de la culture d'entreprise a été lancée.

Le seul changement est immuable, afin de ne pas être avalé par un marché concurrentiel, il peut choisir de "changement", constamment en quête de mieux.

Red Bean rouge insiste pour pmettre la culture à chacun de ses employés: "Vous avez le pouvoir, j 'ai la scène, la scène de la vie ne vous ouvre à tout moment, la clé est de savoir si vous voulez jouer ou choisir de fuir", la société est en train de construire pour chaque employé une plate - forme qui lui appartient.

Le Président de la société Luo tiegang fréquente à l 'étranger pour apprendre une culture avancée afin de renforcer ses capacités et celles de son équipe.

Dans l 'avenir, rouge soja rouge sera la qualité du service, le portefeuille de produits et des mécanismes d' innovation pour accélérer l 'expansion du marché, s' efforcer de moderniser, de meilleurs produits et services en retour aux consommateurs.