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    La Broche De La Lingerie: Fonds & Nbsp; Plus De Patience

    2010/6/10 9:09:00 46

    Sous - Vêtements

    "Les investisseurs de capital - risque est en frénésie à B2C de jeter de l'argent, je n'ai pas peur de casser le mauvais, mais pas de chance de casser".

    Expression d'un site commercial en ligne (PDG 顧倍春, dans une certaine mesure reflète la Chine

    B2C

    La folie du moment.


    à l 'heure actuelle, les marques de sous - vêtements "Internet" sont dans deux cas: d' une part, les marques autonomes sont vendues directement par l 'intermédiaire du réseau et, d' autre part, les marques ouvrent des circuits de commercialisation traditionnels.

    L 'état actuel de ces sites est également comparable à la métaphore des personnes de l' industrie: la création d 'un site Web réussi B2C est comme un joueur de poker au Texas qui a besoin de plus que d' argent et de patience.


    Invasion de l 'entreprise


    "L 'an dernier, les sous - vêtements de chat ont vendu près de milliards de dollars sur Internet."

    Récemment, le Président du Conseil d 'administration de Cats international, Yulin, a déclaré que "un an de commerce électronique équivaut à la reconversion d' une grande usine de vêtements à Wuhan".

    Et l 'Empire Group a également mis en place un réseau de la technologie, avec un investissement initial de 6 millions de yuan, en janvier de cette année, l' ouverture de Taobao Shipping boutique.

    "Le système de commerce électronique d 'Eddie va briller."

    Le Directeur de la société a dit cela.


    Les deux entreprises de sous - vêtements considèrent le commerce électronique comme la plus importante stratégie de développement de l 'entreprise.

    Selon le responsable du chat, le commerce électronique et l 'entité magasin seront deux véhicules de la société de développement, tandis que les hauts responsables d' Edith ont indiqué que le marketing en ligne se formerait avec le commerce extérieur et les canaux de l 'entité.

    Trépied

    Le potentiel.


    Commencer à planifier la fin de l'année 2007, ao?t 2008 a été officiellement lancé le 8, sous - vêtements de marque d'amour de marketing de réseau dans le temps, mais la planification claire, le bon fonctionnement.

    Au début, avec pour objectif de renforcer l'image de l'entreprise et de marque, par la construction de site global d'unifier, de sorte que l'image de l'Internet, puis par la construction de chaque marque de la plate - forme, de sorte que les clients via l'Internet, des informations relatives à des entreprises et de la marque de l'amour.


    En dépit de l'amour de la marque a son propre site Web, face au problème des "groupes de consommateurs la nouvelle norme doit apporter de nouveaux modes de commercialisation", Ma?tre Zhang toujours dit que c'est un problème de plus intégré, une expression dans les canaux de la consommation, des performances pour le nouveau style ou à leur esthétique du produit, le canal classique peut également satisfaire à eux.

    "Tout le monde peut de plus en plus de nouveaux canaux de vente, mais la vente de réseau ne peut pas remplacer la vente dans le cadre de fil classique de Canal.

    Ces deux dernières années, nous sommes particulièrement préoccupés par les effets, le réseau de canaux en même temps, l'amour dans ce domaine également par des efforts en cours ".


    Avant 2008, le réseau de broches en produits miiow l'époque de la guerre, des dizaines de réseau de fragmentation, généralement les ventes annuelles de 10 millions à 20 millions de dollars.

    L'été 2009, le commerce électronique, l'équipe a créé 20 personnes chats, pour intégrer le réseau ouvert pour réseau de canaux de distribution.

    En décembre de la même année, offre de Taobao magasin phare Catwoman, dans un certain nombre de réseau commercial en associés.

    L'année dernière, à l'automne, chat de ventes en ligne a explosé, le principal réseau de ventes en plus de dix millions de yuan.


    Selon la rumeur,

    Chat

    Est en train de construire une plate - forme de paction indépendante et les entreprises ont investi beaucoup de main dans le marketing en ligne.

    En raison d 'un certain conflit de prix entre les circuits traditionnels et le marketing en ligne, les chats s' intéressent actuellement à la promotion de la marque pour le commerce électronique, leurs produits ont un positionnement et une planification indépendants et la création de zones de marketing traditionnel.


    En 2009, le réseau de chats a représenté un dixième des ventes totales de l 'entreprise.

    Le projet ambitieux lancé par le chat est de réaliser 200 millions de yuan de ventes de commerce électronique cette année, en cinq ans à un milliard de yuan de ventes annuelles.


    La patience est importante.


    Je pense que c 'est un comportement expérimental de l' industrie traditionnelle de l 'habillement pour le commerce électronique B2C.

    Au cours de cette phase d 'exploration, les marques traditionnelles de vêtements se tournent vers les circuits de vente en ligne et peuvent rencontrer des difficultés dues à des facteurs tels que les talents, les idées, les systèmes de prix, etc. ?.


    Le 18 mai, par le fondateur et PDG vancl vieilli préparatoire "à 1 an de sites Web de commerce électronique de vêtements V +" sur la ligne de fonctionnement d'essai.

    Le site Web du premier cycle de l'investissement est de 50 millions de dollars, en plus de l'injection de capital lui - même, n'est pas clairement quels sont les organismes de financement.

    Dans l'expression, la ligne de vêtements de l'ensemble des achats en ligne dans la proportion de plus de 50%, d'un grand marché de l'espace et est sur le point de croissance, "à l'heure actuelle, les investissements en" v + "est" un temps parfait.


    Toutefois, les investisseurs et enthousiasme, des goulets d'étranglement B2C de développement de site Web est également très clairement.

    Jusqu'à présent, Jingdong, le amoy, B2C vancl de réputation à l'étranger.

    Site Web

    Loin de la rentabilité de l'échelle; dangdang perte consécutive de 9 ans, jusqu'à l'année dernière, a déclaré que la rentabilité.


    "à l'exception de l'achat, de l'entreposage, de la logistique, de la promotion de l'investissement est de commerce électronique de détail dans un grand stylo".

    Selon vancl a confirmé que son entrée en 2009 pour l'Internet de la publicité a atteint 2 milliards de yuan.

    Et les rêves Bazar de marque à Guangzhou a un entrep?t de 6000 mètres carrés, la société est prévu cette année à Shanghai, à la création de sous - silos, une couverture progressive à la zone principale du pays, pour un co?t de raccourcir le temps de la cha?ne logistique.


    Selon l'analyse de l'industrie de la publicité, le site d'entrée - sortie de détail est d'environ 1: 1,5, à savoir: investir 1 million environ 1,5 millions de dollars de frais de publicité des recettes des ventes.

    Ce n'est pas un haut rapport d'entrée - sortie, mais le co?t B2C, à ce stade, il doit payer.


    "Les idées et les mentalités des entrepreneurs de vêtements déterminent également le succès et l 'échec de la vente en ligne.

    En se fondant sur les compétences, la technologie, la formation d 'équipe et les intrants, la contribution de la vente en ligne aux ventes de vêtements peut prendre du temps pour se manifester, tandis qu' une partie de ce produit peut ne représenter qu 'une fraction de l' échelle des ventes par les circuits traditionnels; Si l 'Entrepreneur n' accorde pas l 'attention voulue à cette tentative, elle risque d' être abandonnée à mi - chemin. ?

    Li shudong en a parlé.


    Ainsi, pour certaines marques de vêtements relativement matures qui se sont développées dans les circuits traditionnels, le "réseau de contact" est plus souvent une option d 'achat pour les consommateurs, sans pour autant renverser le système traditionnel des prix.


    En outre, l 'une des caractéristiques de la vente en réseau est que les cha?nes intermédiaires sont peu nombreuses et que les circuits sont moins co?teux, ce qui permet d' offrir aux consommateurs des prix de vente plus bas.

    Mais cela aurait sans aucun doute un impact sur le système de prix des filières traditionnelles de la marque de vêtements et serait fortement boycotté par certains agents.

    "Bien que ce processus soit douloureux, les entreprises traditionnelles de sous - vêtements ne peuvent pas éviter une pition."

    Comme dit Li shudong.

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