Relation Between Business Culture And Management

Story of Management

Sept personnes vivaient ensemble et partageaient un seau de porridge tous les jours.

La bouillie ne suffit pas tous les jours.

Au début, ils tiraient au sort pour déterminer qui se partageait la bouillie.

Ils ne se rassasièrent qu 'un jour par semaine, c' est - à - dire le jour où ils se dispersaient.

Plus tard, ils ont commencé à élire une personne morale heures d'aplomb.

Le pouvoir à corrompre, on a essayé de lui faire plaisir, soudoyé obscurci le petit groupe.

Puis on a commencé à le Comité de sélection de la Commission du porridge et quatre personnes composé de trois personnes, l'autre descends, de la bouillie dans sa bouche, c'est cool.

Enfin, il y a un moyen: se séparer en alternance, mais les diviseurs doivent attendre que les autres aient fini de choisir le dernier bol.

Pour ne pas se faire manger le moins possible, tout le monde s' efforce d 'obtenir la moyenne, même si elle est inégale.

Tout le monde est heureux et gentil, et la vie passe aussi vite que possible.

Même sept personnes, différents systèmes de distribution, il y a des manières différentes.

Par conséquent, s' il y a une mauvaise habitude de travail dans une unité, c 'est forcément une question de mécanisme, c' est qu 'il n' y a pas d 'équité totale, d' équité et d 'ouverture, pas de strictes récompenses de travail fainéant.

La question de savoir comment mettre en place un tel système doit être examinée par chaque chef de file.

Connaissances de base:

Culture d 'entreprise et gestion de la production sur place

La gestion efficace du site de production est un élément important de l 'amélioration de l' efficacité de la production, l 'accent étant mis sur la gestion de la production sur place au niveau opérationnel de l' entreprise est la base du système de gestion de l 'entreprise.

La culture d 'entreprise est un mode de comportement, l' ambiance de travail et les valeurs qui existent depuis sa création.

Le bien et le mal de la culture d 'entreprise sont également essentiels à l' efficacité de la gestion de la production sur place.

Si le personnel de l 'entreprise n' a pas une conception uniforme de la gestion de la production et de l 'identité intérieure, la situation sur le site de gestion de la production ne peut pas être propre et ordonné.

Qui, à son tour, si les entreprises dans certains une bonne culture d'entreprise de l'atmosphère, à partir de la production de nouveau personnel de formation pré - professionnelle et le système de la culture d'entreprise, que le personnel de l'unité sur la vision d'entreprise, la Mission, les valeurs de la compréhension, de comprendre le contenu de l'importance de leur position, sans doute fondamentalement de réveiller les employés de l'entreprise de conscience, la relation entre les droits de responsabilité claire, mais aussi pour la spécification de flux de travail de gestion de la production de l'introduction efficace 5S, etc. une bonne base.

Un exemple de réussite pour empreintes comme Haier est une culture d'entreprise de la force à l'aide de la spécification de la gestion de la production sur place.

De la deuxième et de la culture d'entreprise et de la gestion de la qualité

La qualité est la base de la survie de l'entreprise.

De nombreuses entreprises aujourd 'hui dans la culture d' entreprise ont des expressions de gestion de la qualité de l 'entreprise, telles que: en Chine le plus grand logiciel de gestion, le logiciel ERP et les fournisseurs de logiciels financiers la qualité des produits est pratique, avancée, fiable, professionnelle, en temps opportun, un Service de bonne foi; les règles de la culture d' entreprise de la communication sino - chinoise la qualité est la satisfaction du client; et le Sichuan Changhong Electrical Equipment Co., Ltd, dans l 'objectif de l' entreprise de la science et de la technologie dans les quatre concepts fondamentaux de la culture d 'entreprise.

Parce que les chefs d 'entreprise modernes ont bien compris que la qualité de la gestion, les entreprises basées sur le marché, de maintenir la croissance et la prospérité de la garantie fondamentale.

Comme les états - Unis de coca - Cola, Toyota, le vin fran?ais, le succès des entreprises de la Chine, dit que c'est l'entreprise de bonne qualité.

En outre, la gestion de la qualité pour les entreprises de contribution de marque, le succès de la commercialisation de gestion et de contr?le, etc. le co?t de gestion joue un r?le important: parce que l'entreprise est la qualité de la marque n'a pas d'excellente qualité, de créer une marque connue comme une illusion; la qualité de décider de la qualité de la campagne de commercialisation bien, comment peut - on se vend bien?

Les caractéristiques de l'économie de marché, c'est que la concurrence, la concurrence est un principe de base de qualité, la qualité et le co?t de la qualité de l'arme est gagnante est la base de la survie de l'entreprise, le co?t est un tueur de la victoire de liaison.

En résumé, la gestion de la qualité est le contenu des déclarations indispensable dans la culture d'entreprise, mais aussi l'un des éléments de formation de la base de la valeur de l'unité de la vue de l'entreprise.

Troisièmement, la culture et le co?t de gestion d'entreprise

Avec le développement de l'économie de marché, la même industrie entre concurrence à la dernière minute, sans aucun doute, est formée de co?ts de contr?le de concurrence.

Le co?t de la gestion de la qualité souvent détermine le succès entre les entreprises et leurs concurrents.

Le contr?le des co?ts par conséquent excellent entreprises reconnaissent pas afin de réduire le co?t de la qualité, plut?t que sur la base de l'assurance de la qualité, de réduire les co?ts, que l'innovation dans un processus de flux de travail