The Basic Rules Of Entrepreneurship

La voie de l 'entreprenariat: la seule constante est le changement.

Les expériences menées par les mouches et les abeilles ont en fait donné lieu à des modèles stratégiques différents de gestion de la création d 'entreprises et à des environnements ouverts, dynamiques et novateurs qui ont osé rompre les formes rigides, ce qui est le sens de toute bonne gestion de l' entreprise.

La plupart d 'entre elles sont surchargées de ressources et souffrent de multiples préjudices sur les marchés, de la déréglementation et de l' anarchie de la gestion, ainsi que d 'une double pression interne et externe résultant de l' évolution complexe des marchés et de la pénurie de personnel qualifié.

C 'est dans ce contexte que l' on pensait que la préparation d 'un plan d' activité bien con?u ne serait pas possible sans heurt, voire sans danger.

Si l 'on ne tient pas compte de la situation, on risque fort de ne pas pouvoir continuer et de fermer les portes.

Il est essentiel de pouvoir réagir avec souplesse et dans un esprit positif et de continuer à chercher de nouvelles possibilités.

Et le principe de "changement", la direction est tout d'abord préciser "changement", pour sortir de la situation actuelle de l'entreprise dans le développement futur de l'entreprise de ligne limitée, claire.

Il a prospective, avant de chercher à forte, et ferme - et à l'exécution.

Qui peut constituer le noyau de la compétitivité de l'entreprise dans la réforme de la gestion, qui va recevoir la gestion de l'entreprise de gagner, c'est la combinaison d'un système, ce n'est pas un facteur joue un r?le peut conduire à la réussite de l'entreprise.

Les systèmes qui déterminent le succès de l 'entreprise comprennent nécessairement la vision, l' esprit d 'entreprise et la capacité d' exécution, grace auxquels les possibilités, les ressources et l 'équipe peuvent être exploitées.

Nous constatons que l 'absence de vision conduit à une mauvaise volonté et à une passivité dans l' avenir; que l 'absence d' esprit d 'aventure entra?ne des occasions manquées et une victimisation passive; et que l' absence de vision, d 'esprit d' aventure sans un système efficace de contr?le des co?ts et de mise en ?uvre ne peut que conduire à une perte de compétitivité.

Dans un environnement caractérisé par la perte immédiate de débouchés, le manque de ressources et la faiblesse de l 'équipe, les chefs d' entreprise qui ne sont pas en mesure de concevoir un programme de concurrence adapté à leurs compétences de base et à leur situation réelle sont confrontés à tous les problèmes qui, à leur tour, inondent La passion de l 'entreprise.

L 'Entrepreneur doit rester éveillé dans ses choix contradictoires.

L 'entreprenariat est un processus continu de règlement des conflits.

Est - ce qu 'il y a d' abord une stratégie, puis une culture, puis une stratégie?

Est d'abord d'affaires de plus de talent, ou d'un talent d'affaires?

Est d'abord de l'ordre de plus de recherche et de développement, de recherche et de développement ou d'après un ordre?

Après la commercialisation de marque ou de construire la marque après commercialisation?

Est - ce que l 'accent est mis sur l' exploitation après Multi - angle, ou d 'abord Multi - opération avant la spécialisation?

Est - ce que la poursuite de la part de marché est complétée par des objectifs de profit dominants ou par la fixation d 'indicateurs de profit par des parts de marché dominantes?

Est - ce l 'importance des actifs ou des flux de trésorerie?

C'est le choix de haute fidélité et de capacité générale principalement employés, ou le choix de la loyauté de grande capacité faible mais les employés?

C'est une Commission de bas salaires ou à bas salaires de la Commission?

Attends, la gestion de l'entreprise de tout ces contradictions, errant, leader énergique et courageux capables de choix courageux et sous haute pression, haute résistance de fatigue, de faire un choix clair et raisonnable; que le collier ne peut pas sauter la pratique ne comprends même de poursuivre des intérêts à court terme de guidage sont peut - être indécis perdu une occasion à saisir la mauvaise direction et vers la destruction.