Comment Traiter Avec Ses Supérieurs

Vous pouvez choisir votre travail, mais il est difficile de choisir votre supérieur.

Et si ?a ne marche pas avec le patron?

Des conseils d'experts à la formation professionnelle, pour vous aider à gérer la relation avec le patron.

Apprendre à pmettre des informations.

Mme Patty Hathaway, consultante pour le changement organisationnel dans l 'Ohio, a estimé que ? vos méthodes de travail peuvent être différentes, mais qu' il faut s' adapter aux habitudes de vos supérieurs si l 'on veut améliorer les relations ?.

Tout d 'abord, vous devez savoir comment les supérieurs préfèrent envoyer des messages: écrire un message, envoyer un e - mail, convoquer une réunion ou téléphoner?

Normalement, on utilise depuis que la bonne fa?on d'exprimer ses opinions, en fait, d'autres procédés touché est de comprendre et de répondre à leurs besoins.

Comprendre les préférences d'un patron.

Qu'est - ce qu'il se plaignent souvent?

Pouvez - vous dire qu'il est toujours satisfaite en colère?

La Présidente d 'une société de conseil du Massachusetts, Johanna Roseman, a estimé qu' il était important pour les subordonnés de conna?tre les objectifs et les attentes de leurs supérieurs, afin que vous sachiez à quel point vous pouvez y contribuer.

En outre, les défauts du supérieur vous donnent souvent la possibilité de grandir.

Ne sois pas mon patron attend trop.

Quand subordonnés souvent à tort que les relations, c'est une rue à sens unique, oublie moi - même la responsabilité de créer des relations de travail efficaces.

La Californie, l'Organisation des psychologues Michael Smith dit que "Nous devons garder à l'esprit le patron est simplement accepter les gens ordinaires une rude tache, il ne peut pas résoudre tous les problèmes, alors subordonnés doivent assumer leurs responsabilités, ne m'attends pas à ce que le patron est arrangé tout parfaitement les parents".

Aider, patron.

Votre succès est et supérieurs liés, aider à faire du bon boulot patron signifie que votre succès.

Smith a dit, beaucoup de gens précon?ues que patron n'aime pas être Guide ", ils ont tort.

Illinois un global Manufacturing Company 7 ans pour six patron, chaque système compétentes des informations de secteur pour le nouveau patron de nombreuses orientations, les patrons ont également félicité pour ses propositions.

Le patron ne sont généralement pas de la technologie d'origine professionnelle, le chef pense qu'il est nécessaire pour le patron et de la Division de la technologie, mais il a pris soin de ne pas sortir des limites.

Sa proposition envoie un message clair: il ne veut pas monter, mais simplement faire mieux.

Roseman a fait observer à cet égard que ? donner des conseils à ses supérieurs, sans qu 'ils se sentent hostiles.

Vous ne les jugez pas, mais vous les aidez à renforcer leur influence. ?

Ne te précipite pas.

Susan Bixler, fondatrice du Cabinet de conseil pour les dirigeants d 'entreprise, a fait observer qu' avec la réduction des effectifs et la restructuration de l 'entreprise, les relations hiérarchiques traditionnelles s' étaient détériorées et que le temps et les possibilités d' établir de bonnes relations de travail s' amenuisaient, et qu 'il fallait du temps pour instaurer la confiance.

Mais une chose est toujours la même: ceux qui ont le courage de résoudre les problèmes obtiennent la reconnaissance et le soutien de leurs supérieurs.