Chaussures à Se Débarrasser De L 'Homogénéisation Pour Améliorer La Valeur De Marque

Le plus rare pour les PME est la fermeté et la confiance en soi.

Souvent, qu'il ne peut être qu'un suiveur.

Seulement de suivre ces marques de publicité ou de forte résistance de produits de marque.

à partir de l'emballage à des concepts de produits de fond, à la fonction de 步亦超 également; pas dès le début de la différence de conception, la différence de positionnement.

Quand l'imitation de ventes de marchandises formé à une certaine échelle, de produits en morceaux, et ne peut pas aux yeux des consommateurs de laisser un Qing Xi impression, c'est - à - dire qu'il n'y a pas de marque de mémoire degrés, no et la position de l'image de marque. "

 　　   鞋企品牌有靈魂才能有希望

Aujourd 'hui, le marché des chaussures est un grave phénomène d' homogénéisation, les chaussures vous copiez moi, je vous imite, ce qui entra?ne un marché de plus en plus mauvais.

Certaines entreprises de chaussures investissent beaucoup d 'argent et d' énergie dans la recherche - développement et s' efforcent de mettre au point des produits uniques à l 'aide de technologies entièrement nouvelles pour obtenir la préférence des consommateurs, mais elles sont exploitées sans scrupules par des entreprises de chaussures peu scrupuleuses, qui les utilisent ensuite à des fins lucratives sur leurs produits, alors que les entreprises de chaussures qui s' efforcent de produire des résultats technologiques ne peuvent que souffrir de la perte de leurs avantages potentiels, faute de protection de la propriété intellectuelle.

Dans le cadre de la concurrence industrielle entre les hommes et les femmes, les entreprises de chaussures commencent à prendre conscience de l 'importance des brevets technologiques, qui ne peuvent être distingués de la concurrence homogène de la plupart des entreprises que si elles ont véritablement la capacité de produire et de mettre au point leurs propres brevets.

Une armée sans ame, dit le Président Mao, est une armée sans espoir.

Une marque sans noyau, sans ame, de même, c'est sans espoir.

L'ame est un ma?tre spirituel, c'est frais et la distinction entre le corps principal de l'esprit des autres.

La marque de l'ame est la valeur fondamentale de l'image de marque, la connotation culturelle unique et émotionnel.

A la différence n'est pas nécessairement avoir le c?ur et l'ame.

"La Cour" dans le produit en fonction de la recherche, c'est une fonction spécifique de la différence dans l'industrie cosmétique, d'algues, de perte de poids de savon savon de papaye, Lifting crème, puis est naturel de pluie, Shun de shampooing, anti - shampooing, chaque nouveau produit à fortes qui part. Les bénéfices et de marché considérable, mais flottant de comportements opportunistes ici et là et n'apporte pas de prime pour impression de capacité et de clarté aux consommateurs de marque.

En revanche, "roi" d'imitation olive a commencé, toujours l'utilisation de Polygonum multiflorum, composant de médicaments de la saponine, tels que le développement de produits, du début jusqu'à la fin de défendre cette direction.

Après le développement de nombreuses années, son positionnement à grande échelle de la publicité dans "la famille de médecine" Jackie Chan.

Vente sur l'échelle immédiatement obtenir près de 30 millions, et une image de la médecine traditionnelle chinoise de toilette d'experts a créé pour moi de Chongqing.

"Longliqi" par le développement de l'huile de serpent serpent, essence, formation et autres marques de segmentation, de biens acquis le statut d'experts en serpent.

Le ressort au début de 2010, dans le contexte de l'économie de la vague de froid progressivement dispersé, un spectacle de chaussures vers l'intégration des enfants est organisé à chaud.

Selon les statistiques, en 2010, le taux de natalité dans la crête, "baby - boom" C'est les enfants de l'économie globale de l'épidémie.

Les enfants chinois de l'industrie est devenue après la consommation de puissance des enfants de l'industrie aux états - Unis, d'ici à 2010 devrait entrer dans le "milliards de Club".

Toutefois, les ressources sociales regroupées dans l 'industrie de l' enfance sont parmi les plus faibles de tous les secteurs.

Que ce soit les fabricants, les fournisseurs ou les intermédiaires du secteur de l 'enfance, on peut dire que la plupart appartiennent à des ? groupes vulnérables ? par rapport à d' autres secteurs.

L 'insuffisance des ressources fait que l' industrie de l 'enfance dans son ensemble souffre d' un manque d 'innovation, d' une faible compétitivité et d 'un manque à gagner.

C 'est dans ce contexte de marché opprimé, afin de se débarrasser de la nature de la faible rentabilité de l' industrie de la chaussure pour enfants et de la nécessité de poursuivre le développement durable de la marque, que l 'entreprise de chaussures pour enfants de Jinjiang a commencé son voyage de brise - glace, avec des vêtements plus lucratifs que les chaussures, devenant naturellement la première cible des enfants chefs d' entreprise.

D'autre part, comme le développement de l'industrie de la chaussure de sport de l'ancien Jinjiang en maintenant un processus intermédiaire de l'industrie du sport, puissant, Jinjiang chaussures déjà entreprises profondément conscients que dans le domaine de l'expérience, les vêtements pour enfants, le processus historique de l'intégration de vêtements, de fa?on à réaliser à partir d'un seul enfant de l'industrie de la chaussure à la pition globale de l'industrie des articles de puériculture, lui - même peut vraiment effectue la pition d'une marque de chaussures pour enfants produits de la marque.

La peur, c'est les chaussures pour enfants dans le domaine de l'entreprise de vêtements pour enfants et la production de chaussures pour enfants encore si ces projets, aveugle, délibérément de maximiser les bénéfices, absence de marque, l'homogénéisation de sérieux?

Nous sommes heureux de voir, de promouvoir les entreprises ont réalisé le modèle original ne poussent pas des bénéfices de l'entreprise, a commencé à prêter attention à leur propre marque, la clé de la compétitivité des entreprises, donc certaines entreprises commencent à une série d'enquêtes, de creuser leur propre marque de caractéristiques, le système de lancement de vêtements propres de différenciation, de sorte que le processus d'intégration des enfants dès le début plein et de la vitalité.

Comment la clé de la compétitivité des produits?

Cherche et il produit une différence de point, à travers le noyau de purification et de rassembler, de marque de former progressivement un compartiment, cette condition préalable est la marque de positionnement.

C'est le plus difficile pour les petites et moyennes entreprises.

Il contient la vision plus extraordinaire et de renforcer la confiance et la mise en ?uvre.

Cherche la différence de point unique de développement.

Tout d'abord, il y a partout dans le monde et dans le champ de vision, de l'évolution de l'industrie, à trouver le point unique de chaque marque son point de différence.

Ensuite, sur la base de ce centre, de mener des activités.

Et ensuite, il y a dix ans avec l'épée du coeur et de la persévérance, il sera possible de coulage d'une bonne marque.

Par exemple, "osmun" du début jusqu'à la fin de perles cosmétiques à comme noyau de matières premières, de développer la commercialisation de la culture sur la perle de l'Orient, grace aux efforts de plus de 10 ans, le statut de perles cosmétiques marque enfin la réalisation de chef.

La recherche de points de différenciation des produits et le noyau, et il y a plus de difficultés pour les petites et moyennes entreprises.

En outre, les limites de confiance à la force de la vision et de la qualité de la prise de décision, plus les petites et moyennes entreprises de talents et de force technique, des limitations de ressources globale de facteurs qui limitent le développement et la production de fonctions de noyau et de produits de base.

C'est parce que de nombreuses petites et moyennes entreprises cosmétiques n'ont pas la capacité de recherche approfondie, et, par conséquent, le nouveau, le concept de nouveau plus de devenir une vague notion de spéculation, et n'a pas vraiment de sens sensiblement plus de produits, même les consommateurs peu de véritable efficacité.

Pour trouver les fonctions essentielles du produit, donner de l 'ame aux marques, les PME peuvent, malgré les limites de leurs talents et de leurs capacités de recherche, puiser des éléments nutritionnels dans la culture traditionnelle par l' apprentissage de marques telles que hébreu, longlich, oshmann, six dieux, et trouver des points distincts, puis se positionner.

Peut également partir de l 'image de marque géographique, la marque de composants, la certification spéciale, la combinaison de marques.

Par exemple, l 'Oréal s' est associé au centre de recherche carnier pour donner aux petits infirmiers et aux marques un contenu scientifique.

Adidas Adidas cosmétiques au sens de mouvement avec passion, des produits cosmétiques, des éléments de mouvement d'injection de passion.

Et comme l'immobilier est un ciment armé avec l'espace, lors de l'injection de l'environnement, de la culture, de l'immobilier est vivant.

Par exemple, les Jeux olympiques de jardin avec l'Association de sport en Chine alliance, par un mouvement à la porte de la maison de la culture physique, le concept de développement hors de la zone de marque unique caractéristique d'isolation.

Il n 'y a rien de difficile dans le monde, pourvu qu' il y ait quelqu 'un de bien.

Tant que le coeur, l 'attention, le produit sera également un produit unique de base, de donner au produit une fonction centrale.

Faire en sorte que les produits apportent aux consommateurs une valeur de base unique, peut donner à la marque un développement durable de la dynamique infinie.