High - Tech Venture Comment Organiser L'équipe D'Entreprise?

Quand tu as enfin la décision difficile ", je vais l'esprit d'entreprise", et vous avez marché de produits de départ ou c'est juste une idée, tu la tache la plus importante est d'établir une équipe de l'entreprise commune.

Silicon Valley circule dans une telle composition de "Règles", Dr deux la zbm à Harvard et mit le démarrage de l'équipe est presque garanti risque d'investisseurs.

Bien s?r, c'est juste une histoire juste, mais à l'intérieur, on peut constater l'importance de l'esprit d'entreprise, une équipe complémentaire pour l'entreprise de marché, la technologie et le financement, etc. sont nécessaires à tous les partenaires de première classe pour être couronnés de succès.

L 'ère de l' entreprenariat qui se dessine ne peut certainement pas être une époque de production massive de héros personnels.

L 'ère de l' entreprenariat sera celle où l 'humanité commencera à coopérer et à coexister.

Un avantage complémentaire d'équipe est la clé de la gestion des ressources humaines.

L'équipe est un noyau de ressources humaines, "différents talents interne" et "ma?tre" patience "principal" et la vision stratégique "chef", le talent de deux aspects de la technologie et du marché est indispensable.

L'équipe de l'organisation note également l'angle de caractère et de voir le problème, si un groupe capable de toujours de la faisabilité des recommandations constructives et un peut constamment trouvé des membres question critique pour le processus d'entreprise sera bénéfique.

En tant que chef de l'exécutif de l'élément central de l'esprit d'entreprise et un peu de la nécessité d'accorder une attention particulière, c'est - à - dire doit choisir le projet d'enthousiasme pour rejoindre l'équipe, de préparer et de permettre à toutes les personnes dans de jeunes entreprises à de longues heures de travail Chaque jour.

Aucun talent, qu'il (elle) de niveau professionnel est élevée, si le manque de confiance de l'entreprise en cause sera incapable de s'adapter à la demande de l'esprit d'entreprise, mais un tel facteur négatif, les conséquences négatives sur tous les membres de l'équipe d'entreprise peut être fatale.

Toute l'équipe de la phase de démarrage peut - être besoin de seize heures par jour de travail au travail ne s'arrête pas, le travail rêvé que même quand on rêve aussi.

L 'entreprenariat dans les entreprises high - tech est généralement axé sur l' innovation technologique, de sorte que les ressources humaines de R & D sont surtout de haute qualité.

Pour le personnel technique de base du projet, il faut investir dans le renouvellement des meilleurs professionnels.

Un entrepreneur doit être économe à tous égards au début, mais il faut investir dans le personnel technique.

Comme on l 'a déjà dit, un programmeur de qualité peut compenser une centaine d' excellents programmeurs et, pour un nombre aussi restreint de ces personnes, un traitement aussi favorable que possible devrait être accordé en ce qui concerne la rémunération, les options, etc.

Dès le début de l 'entreprise, les entreprises doivent mettre en place un programme efficace d' évaluation du personnel, l 'évaluation périodique et efficace du travail des employés, l' évaluation, la quantification ou la communication face à face, chacun a sa longueur, les entreprises peuvent prendre des mesures différentes en fonction de leur situation réelle.

Les programmes d 'évaluation ne suffisent pas à eux seuls, et un plan de développement des compétences du personnel est en cours d' élaboration pour aider le personnel à améliorer ses compétences en cours d 'emploi, dans le cadre de la formation interne et de l' auto - apprentissage.

Les employés d'un tel plan de développement est parfois plus payer d'attirer plus de haute qualité, en particulier pour les entreprises de haute technologie.

La phase de démarrage, les membres de l'équipe d'entreprise sont amis, mais après une période de rodage, d'équipes à travers une douleur "E", peut - être, certaines personnes ne peuvent pas l'idée, peut - être, certaines personnes ont d'autres plans, peut - être que quelqu'un incompétent.

En fait, même pour les cadres les plus expérimentés, ce qui les effraie le plus, c 'est le licenciement.

Pour les entreprises, ce changement de personnel est un problème majeur au début de l 'entreprise, même s' il est difficile de le changer, il faut avoir le courage de changer et de "blanchir les cartes".

Il y a une solution, c 'est d' adhérer à l 'idée que les entreprises ne sont pas privées, qu' elles ne peuvent pas prendre en compte les sentiments personnels, que la raison d 'être d' un changement de conscience ne fonctionne pas nécessairement, mais qu 'elles peuvent ou non adhérer à cette idée et décider de la bonne mise en ?uvre de la décision de changement.

Quel est le plus important pour les entreprises high - tech?

Le premier est l 'homme, le second l' homme, le troisième l 'homme.