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    élimination De L 'économie Chinoise De L' Habillement En Espagne En 2010

    2010/5/6 18:15:00 29

    Espagne

    D 'après le quotidien espagnol Europa, l' économie chinoise espagnole a connu une élimination et une intégration en 2010.

    D 'une part, le gouvernement occidental a continué de mettre en place une politique de contr?le des imp?ts, des licences, des contrefa?ons de marchandises et des travailleurs, et les commer?ants chinois qui ne sont pas soumis à la réglementation seront très touchés.

    D'autre part, l'Espagne n'a pas de sortir de la crise, la consommation de capacité n'est pas monter, avait le manque de compétitivité de base est susceptible de ne pas attendre jusqu'à l'arrivée du printemps de l'économie espagnole.

    Sous cette forme, la théorie et la pratique de la cha?ne de gestion de type a refait surface, chinois de plus en plus de commencer à réfléchir à la cha?ne de gestion de l'intégration des ressources, le développement du marché de l'espace.


     


    SANNI Business


     


    Récemment, l'auteur a interrogé

    Vêtement

    Monsieur Zhang, le patron de la cha?ne sanni.

    Selon M. Zhang, son magasin de vedettes a été inauguré en 2007 dans la banlieue de Madrid.

    Après trois ans de développement, sanni dispose déjà de trois cha?nes de magasins, les deux autres se trouvent à proximité de la vallecas et de la Granvia Avenue, dans le Centre de la ville.


     


    M. Zhang a déclaré que le modèle de la cha?ne avait l 'avantage d' harmoniser l 'offre, la gestion, la sélection et la distribution des sources d' approvisionnement et de traiter les stocks de manière plus efficace.

    Chinese Chain

    Vêtement

    Le magasin s' agrandit rapidement, certains patrons chinois s' étendent à une douzaine de boutiques en deux ans.

    Toutefois, l 'expansion à grande échelle exige davantage d' investissements et la rentabilité est préoccupante lorsque les liquidités, les effectifs et la gestion ne sont pas à la hauteur des besoins.

    Cha?ne partielle

    Vêtement

    Propriétaire de magasin, semble se répandre, mais est en fait perdre de l'argent.


     


    La stratégie de Monsieur Zhang prendre est stable, le nombre de cha?nes de magasins ne sont pas pressé de dilatation accrue, mais sur

    Vêtement

    Le style, la décoration de vitrine, sources de choix de poursuivre la recherche, ce qui permet d'exploiter le potentiel du marché.


     


    L'auteur de la découverte de branche à l'intérieur de la conception SANNI situé VALLECAS, décoration et disposés relativement proche de style européen, un peu d'esprit de points et de magasins de vêtements géants de Sara.

    M. Zhang a dit, maintenant, la Chine de plus en plus de gens ouvrir une boutique de mode de sélection de la décoration, et même de ne ménager aucun effort, s'il vous pla?t, les concepteurs et concepteurs de décoration d'intérieur de la vitrine.

    D'une part, afin de répondre aux besoins des consommateurs et, d'autre part, la qualité de l'ensemble de l'industrie de l'habillement chinois que l'Espagne continue à augmenter.


     


    M. Zhang a appelé, décoration de choix de style européen signifie également que le co?t de la préalimentation amélioré, comme il le magasin de plus de 100 mètres carrés, il est chinois de décoration de la compagnie, le programme est con?u conjointement par les deux parties de l'étude, les co?ts de rénovation a dépensé plus de 40 000 euros.

    Si le style de décoration pour en magasin de vêtements chinois traditionnel, en tant que près de 2 millions d'euros était assez; au contraire, si plus de mettre davantage l'accent sur le magasin de vêtements de style européen, s'il vous pla?t, architecte étranger et la décoration de la compagnie, son co?t peut être augmentée jusqu'à 6 000 à 8 000 euros.

    Si le magasin de vêtements de mode de fonctionnement, une fois seulement le co?t de conception de réparation déjà assez d'ouvrir un magasin.


     


    Actuellement SANNI ces trois magasins à adopter un mode de gestion cohérente.

    En termes de personnel, organiser un gestionnaire de chaque magasin, un caja, un vendeur et un décompte de travail.

    Dans le domaine de l'habillement chinois de canaux, continue à se concentrer sur l'Espagne natif

    Commerce de gros

    De la compagnie.

    M. Zhang humblement, actuellement chinois une cha?ne de magasins de vêtements à l'évolution très rapide, comme il a deux, trois magasins.

    Si directement à partir de l'intérieur d'un fabricant de vêtements là, n'est pas moins grande quantité de marchandises, et le deuxième, c'est le timing ne manque styles de vêtements à jour rapidement, peut - être juste à l'intérieur de ce style de retour de marée entrer, déjà.

    Et déterminer la demande des consommateurs européens est important, parfois, de style, mais pas de tissu peuvent également provoquer et stock invendable.


     


    Dans le domaine de l'élimination des stocks de magasins de vêtements, Monsieur Zhang préconise la promotion de prix, même si ce n'est pas de gagner de l'argent à vendre des stocks des espèces.

    C'est le seul moyen de garantir la circulation sanguine de magasins de vêtements, l'efficacité de fonctionnement de l'augmentation des flux de trésorerie, les nouveaux vêtements représentent une grande proportion de désir pour attirer davantage les consommateurs à acheter.

    Beaucoup de chinois de gestion de magasins de vêtements, de ne pas l'arriéré, certains produits d'habillement a refusé de vendre à bas prix, ce qui entra?ne de plus en plus de l'inventaire, la nouvelle

    Vêtements

    De moins en moins, un marché de plus en plus étroite, vraiment pas.


     


    Actuellement touchés par la crise économique, le prix de certains produits de marque de vêtements de l'Espagne ont atteint un niveau historiquement bas, sur les prix avantage des produits chinois le magasin de vêtements a n'est pas aussi évidente.


     


    On est en concurrence avec qui?


     


    Au cours de son entretien avec sanni, m. Zhang a évoqué un phénomène qui, en résumé, est ? l 'unité, c' est la force ?.

    M. Zhang a déclaré: ? j 'ai vécu en France, où j' ai découvert que les Juifs étaient unis, qu 'ils ne faisaient pas de concurrence à bas prix et qu' ils s' entraidaient mutuellement.

    C 'est pourquoi les Juifs sont dans un état d' Union, et les Chinois d 'Espagne sont en général des adversaires.


     


    M. Zhang a estimé que la consommation intérieure des Chinois en Espagne était trop grande, que la fragmentation et la concurrence se poursuivaient pendant de nombreuses années, que les forces étaient trop dispersées et que leurs propres concitoyens s' opposaient à leur marge de profit.

    Le patron chinois, le magasin semble être un grand nombre, mais il n 'y a toujours pas de vue d' ensemble, ne se soucient que de ses propres intérêts.

    Les Juifs sont relativement plus unis, ils n 'ouvriront plus deux magasins identiques dans la même rue.

    On peut dire que le Groupe juif est fondamentalement un tout, qu 'il s' attaque au marché dominant, alors que le Groupe chinois s' empare de son propre marché.

    A court terme, le gateau pourrait être divisé en 10 parts, les dix patrons ont gagné, et après quelques années, le gateau sera divisé en 100 parts par les Chinois eux - mêmes.


     


    Le Gouvernement espagnol a mis en place des politiques de surveillance rigoureuse des entreprises et des magasins chinois, le développement de l 'économie chinoise a été quelque peu entravé et entravé.

    La cha?ne est un modèle qui mérite d 'être essayé et mis en pratique.

    Mais la mise en place de cha?nes exige une plus grande force économique et de gestion, une plus grande qualité personnelle, une vision plus large des affaires et une plus grande solidarité collective.

    Il est clair que le monde des affaires chinois a encore besoin d 'un certain temps pour s' accumuler et acquérir les éléments fondamentaux d' une cha?ne réussie.

    Si les chinois s' unissent vraiment pour agrandir et renforcer les cha?nes de magasins de vêtements sous forme de coentreprises, nos concurrents seront des géants d 'affaires sur le marché dominant, comme Sara, Mango et d' autres marques célèbres.


     


    Quand possédez - vous votre propre marque chinoise?


     


    Li Ning, en tant que marque de renommée internationale, est déjà sur le marché espagnol, Sara et Mango, et d 'autres marques espagnoles, des cha?nes de magasins de vêtements dans tout le pays.

    Cela montre que la tendance générale et l 'environnement général permettent aux commer?ants chinois d' Espagne de suivre leur propre itinéraire de marque, mais pour créer une marque il faut de la force.

    Tant que les chinois s' unissent, rassemblent les fonds de divertissement et les vêtements

    Commerce de gros

    L'entrep?t de s'unir, la puissance peut être entièrement a établit une marque de vêtements.

    Il peut être de conception de vêtements chinois avec son équipe, de son équipe de marketing, les services de distribution, l'équipe de gestion de la logistique, le principal marché en Espagne de l'industrie de l'habillement vraiment fermement ancrée et a une place à de grandes entreprises, Sara, etc. de l'attaque et défis.

    Convaincu que les intérêts de chacun d'une pluralité de petits actionnaires et d'obtenir des revenus, dépasse son propre à un magasin.


     


      編者按:有句老話,凡事知易行難,中國人能否團結起來還是未知數,甚至可以說可能性很小。不過政府的打壓,內部競爭的消耗,整體經濟環境的低迷,已經把西班牙的華商逼到了一個前所未有的險境之中。或許在2010年這個洗牌的過程里,能夠涌現出一批向更高層次的商業領域進軍的中國人,整合資源、集中游資、建立團隊,打造旅西華人自己的明星企業,發揮連鎖經營的優勢,帶領中國人群體率先沖出經濟危機的陰霾。我們拭目以待。

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