Lenovo Investment First Talk About Feng Tou Experience

Liu Er Hai, qui a connu le processus de collecte de fonds de la quatrième phase, a révélé à tengxing que l 'investissement de Lenovo n' était pas de la manière de collecter des fonds, mais de trop d 'argent, qui veut de l' argent, combien, etc.

Le nombre de changements de l'équipe dirigeante de la croissance de l'investissement montre également en association.

Selon les informations, plus d'investissement au début de l'Association est de six cadres, a maintenant développé, Directeur général de sept directeurs, quatre directeurs exécutifs, 4 chef de l'expert.

Jusqu 'à présent, il y a plus de 70 projets d' investissement sous le drapeau de Lenovo, dont 8 sont entrés en bourse avec succès et 11 ont été retirés par le biais de fusions - acquisitions.

Julian a également révélé que Lenovo Investment recueille un nouveau fonds en renminbi axé sur le Groupe a et les marchés financiers nationaux, qui devrait être achevé au cours du second semestre de l 'année.

Il a également révélé que le Fonds de la première et troisième périodes de temps actuellement associer l'investissement a déjà entrés dans la période de récolte, "investissement revenir, retourner le principal, mais également un léger excédent, le taux de retour proche de 25%.

Ce succès a bénéficié de dividende démographique de la Chine, le développement du marché a également bénéficié de la Chine elle - même.

à cet égard, l'Association d'adhérer à la "axée sur le marché chinois".

Pour augmenter le risque d'investissement

Julian admet que l 'investissement risque d' échouer.

Sur plus de 70 projets, il y avait au moins cinq projets de nettoyage zéro.

"Lenovo aime les répliques, c 'est de revoir une chose à nouveau."

Dans le récit de Julian, il décrit le disque comme "Bloody": "dans le disque sanglant, il apprend à voir les gens, comment voir son entreprise, comment voir les choses.

On voit aussi comment améliorer l 'entreprise et l' orientation.

On a cité comme exemple l 'investissement de Lenovo dans la technologie des ponts optiques en 2002, projet ayant une certaine influence dans le domaine des communications après 2000, dont le siège est à Shanghai et Lenovo en 2002.

Mais ce projet fait une grande erreur.

Nos investissements, de plus de 20% du montant total des fonds "de la première période.

Pont optique après l'échec de l'investissement n'est pas que, par la suite, cette entreprise d'emballage vendu à Siemens, maintenant le Nokia Siemens a un bon développement, les investisseurs ont pris la plupart des investissements.

Mais une le?on est une légende, projet de bon ne peut dépasser la limite supérieure de l'investissement.

En outre, Lenovo Investment insiste pour ne pas être actionnaire principal et pour ne pas être actionnaire majoritaire, les entreprises d 'investissement détiennent généralement entre 10 et 30% des actions.

Toutefois, Liu Erhai a également révélé que, le projet peut échouer trop peu, est la légende de l'investissement sera le risque de faible valeur, disposé dans un fonds d'investissement de la quatrième période maintenant, sera une étape d'augmenter le risque de faire des projets plus t?t, "tant que d'accord avec deux partenaires peut investir".