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    2010/4/10 13:21:00 17

    Hypnose

    Japan Broadcasting Co., Ltd (fastretail - ing) en raison de l 'exploitation de l' usure (UNIQLO) de marque dans le monde entier.Aujourd 'hui, ce géant de la vente au détail de vêtements de loisirs a fixé de nouveaux objectifs de développement: devenir le premier du monde en 10 ans.

    à l 'heure actuelle, la Banque d' excellence est classée cinquième dans le monde, en retard sur les marques bien connues telles que Zara, h & M, et au Japon, la part de marché des concurrents continue d 'être prédateur.à ce moment - là, le fondateur de la société Liu Jing met l 'espoir sur le marché chinois.


    Liu Jing donne au Directeur général du district chinois Ban Ning pour mission d 'atteindre l' objectif de 100 magasins dès que possible au cours de l 'exercice financier suivant et de se développer au rythme de 100 magasins par an au cours des trois à cinq années suivantes.Penning a décidé que l 'avenir sera centré sur Shanghai, Beijing et Guangzhou, tout en tenant compte de la ville de deuxième ligne.Quand la ville de première ligne sera prête, on s' attachera à la ville de deuxième ligne.


    Il est préoccupant de constater qu 'une telle expansion à grande échelle exige chaque année des dizaines de milliers de nouveaux employés et que le perfectionnement des compétences est à la hauteur des besoins.En outre, 85% des produits de l 'USB proviennent de 70 usines chinoises, est - ce que la productivité est suffisante pour une expansion rapide?Sachez que ses collègues, comme Zara, ont en général des milliers d 'usines.


      Dilatation rapide


    En regardant de l 'extérieur depuis le batiment du siège à Tokyo, on peut dominer l' ensemble de Tokyo.Comme ici, la boutique de l 'armoire est déjà couverte de tous les coins de la vue.En février 2010, Yuhang au Japon, le nombre de magasins dans 793, est stable au Japon, la première marque de vêtements de loisirs.


    L 'expansion de l' usure à l 'étranger est un peu lente.Au cours de l 'exercice budgétaire 2009 (jusqu' en ao?t de l 'année), la boutique a produit 685 milliards de yens de recettes sur les ventes et 108,6 milliards de yens de bénéfices, soit une augmentation de 24% par rapport à l' année précédente.Seuls 5,5% des ventes provenaient de l 'étranger.


    En fait, à partir de 2001, la part de marché de la Banque au Japon a commencé à se saturer, sans plus de place pour l 'expansion.Dans le même temps, d 'autres marques étrangères sont entrées sur le marché japonais, et le développement rapide.


    Liu Jing, le fondateur de l 'Yuku, est donc nerveux.L 'année dernière, Yanjing vient de préparer un plan de développement pour les 10 prochaines années, d' ici à 2020, les ventes de 5 milliards de yen.Ces objectifs de vente ne peuvent être atteints que sur le marché national japonais et uniquement sur des marchés extérieurs au Japon.


    Vêtement de loisirs chinoisLes marchés de consommation sont actuellement au niveau de 456 milliards de yuan, et le taux de croissance annuel combiné du secteur devrait encore atteindre environ 14% entre 2007 et 2010.


    C 'est exactement ce que Liu Jing accorde.Dans les années à venir, Liu Jing confie à Penning la tache de faire en sorte que, à partir de 2010, le nombre de magasins atteigne 100 dès que possible en un ou deux ans, suivi d 'une expansion annuelle de 100 magasins au cours des trois à cinq prochaines années.


    à l 'heure actuelle, Yuexiu possède 47 magasins dans la Chine continentale, 13 à Hong Kong, ainsi qu' un réseau de coopération avec Taobao Web, avec 61 magasins.


    Penning, Président du district chinois d 'yuanku, a déclaré que pour l' exercice 2010, c 'est - à - dire à la fin du mois d' ao?t, on espérait que 70 boutiques seraient ouvertes.En d 'autres termes, au cours des quatre prochains mois, la boutique ouvrira près de 10 magasins en Chine.


    Outre la poursuite de l 'ouverture de magasins, la boutique de vêtements a également introduit en Chine le modèle de l' étranger de la flotte.Le 15 mai de cette année, yuanku ouvrira une boutique de drapeaux sur la route ouest de Nanjing à Shanghai.Ce magasin, qui co?te 30 millions de dollars, aura une superficie d 'exploitation de 3 300 mètres carrés et deviendra le plus grand magasin de vedettes du monde.


    Penning a révélé qu 'après le magasin de vedettes de Shanghai, le magasin de vêtements de luxe ouvrirait également un magasin mondial de vedettes à Beijing et à Guangzhou.


    Le 31 mars, lors d 'une interview au siège du Japon à Tokyo, Yanjing a déclaré que YueGu espérait réaliser plus de ventes en Chine au cours des 10 prochaines années, avec un minimum de 1 billion de yen pour les jeunes.


      Obscur


    à l 'instar d' autres secteurs du commerce de détail, les risques liés à l 'expansion rapide sont les mêmes, par exemple l' insuffisance des ressources financières, l 'insuffisance des réserves de personnel qualifié et le manque de productivité.


    Penning a déclaré que la vitesse de l 'expansion serait limitée par le fait que les magasins d' habillement fonctionnent en direct.Mais Penning a dit qu 'il ne manquait pas d' argent.


    La valeur actuelle de la Banque de vêtements atteint 120 milliards de yuan renminbi.Dans le milieu de 2010, qui vient d 'être publié, le chiffre d' affaires de la Banque a augmenté de 31,8% par rapport à l 'année précédente, atteignant 35,3 milliards de yuan, soit un bénéfice net de 4,1 milliards de yuan, soit une augmentation de 55,7%.En 2010, l 'objectif de vente de la Banque de vêtements est de 61,5 milliards de yuan renminbi.


    Penning est plut?t préoccupé par la réserve de talents.La Banque d 'excellence dispose d' un système très rigoureux de formation du personnel, connu sous le nom d '? Université d' euryuku ? - une institution spécialisée dans la formation du personnel, qui existe dans toutes les succursales du monde.


    Dans le cadre de ce système de formation, les employés sont parvenus à maturité dans les techniques de vente, mais aussi à augmenter le temps de formation du personnel.Cela ne semble pas correspondre à la vitesse d 'expansion de l' armoire.


    Si l 'on se fonde sur le taux de 100 magasins par an, il faut en moyenne 100 chefs de magasin et 9 900 employés par an.C 'est un défi pour la boutique.


    Penning a révélé que la réserve de talents recruterait des dipl?més en vue de leur formation dans l 'entreprise et que 180 dipl?més en 2010 seraient admis dans cette dernière; elle serait complétée par d' autres moyens, par exemple par des forages auprès d 'autres sociétés.


    ? la formation et la croissance rapide des talents sont deux roues indispensables de la voiture. ?C 'est ce que dit Yanai.Apparemment, celui - là vend ses vêtements.Les chefs d 'entreprise, qui sont devenus les plus riches du Japon, s' inquiètent davantage de la question des compétences.


    En outre, environ 85% des produits vendus dans le monde proviennent de 70 coopératives chinoises.Ces usines soutiennent actuellement le fonctionnement quotidien de 2 258 magasins dans le monde entier.


    Mais avec l 'expansion, la capacité de production de ces usines est préoccupante.? Nous allons certainement augmenter le nombre d 'usines coopératives. ?C 'est ce que dit Yanai.


    Il n 'a pas donné de chiffres précis sur l' expansion des usines coopératives.Mais Liu Jing dit qu 'il y a une ligne très claire qui veut que les usines coopératives soient moins nombreuses que possible.Au contraire, elle renforcera les relations de coopération avec les usines existantes et les encouragera à investir à l 'étranger.


     


    Source: Economic Watch.
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