Comment Gérer Une Entreprise?

Il y a une parabole: un patron qui ne comprend pas les finances fait concurrence à d 'autres entreprises sur le marché, comme un homme qui se bat avec un couteau géant.

La plupart du temps, sauf quand il y a de la chance que quelqu 'un d' autre puisse se couper en premier.

Cette métaphore donne un aper?u de la situation de la plupart des PME chinoises dont les opérateurs ou les gestionnaires commencent par le marketing et ne connaissent pas eux - mêmes les compétences financières spécialisées, voire le niveau d 'instruction.

Toutefois, la taille de l 'entreprise ne cesse de cro?tre et les compétences financières de ces gestionnaires sont exigées.

Les entreprises ne sont pas bien gérées si elles ne possèdent pas les connaissances et les compétences financières voulues.

Alors, qu 'est - ce qu' on fait?

Pour les gestionnaires d 'entreprise, pour évaluer avec précision la situation actuelle de l' entreprise, il faut comprendre la langue financière la plus élémentaire, identifier les principaux indicateurs financiers et comprendre plusieurs états financiers.

Plusieurs termes financiers importants: actif / passif, valeur comptable / valeur de marché, dépenses en capital, amortissement / amortissement, exercice comptable, marge bénéficiaire nette, projets à recevoir / projets à payer, recettes / dépenses.

Plusieurs états financiers importants: le bilan - Rapport statique reflétant la situation financière de l 'entreprise à un moment donné (souvent à la fin de l' année ou du trimestre) et le bilan - rapport équilibré entre l 'actif et le passif de l' entreprise (y compris les intérêts des actionnaires).

Compte de résultat - les résultats d 'exploitation sont indiqués dans les états financiers du Ministère des finances.

Reflétant la situation de l 'entreprise à un moment donné de ses activités, il donne une idée claire et directe de la taille et du potentiel de l' entreprise en matière de rentabilité, ainsi que des tendances de l 'activité dans le temps.

L 'état des flux de trésorerie - qui rend compte des entrées et sorties de liquidités au cours d' une période donnée, permet d 'évaluer la capacité future de l' entreprise de générer des flux nets de trésorerie, sa capacité de rembourser ses dettes, sa capacité de payer ses dividendes, ses besoins de financement extérieur et Les différences entre les gains et les pertes de l 'exercice en cours et les flux de trésorerie résultant d' activités commerciales.

à l 'heure actuelle, de nombreuses sociétés spécialisées dans la gestion financière offrent ces formations, auxquelles les gestionnaires peuvent participer.

Il est également bien placé pour s' adresser au personnel financier dans le cadre de ses contacts quotidiens.

En tout état de cause, il est difficile pour un gestionnaire de devenir lui - même un spécialiste de la gestion financière.

L 'excellence du responsable financier est essentielle au développement de l' entreprise, et non seulement il doit posséder une grande formation professionnelle, mettre en place des systèmes efficaces de contr?le interne et de contr?le comptable, mais aussi fournir des analyses et des conseils professionnels pour le fonctionnement de l 'entreprise.

Par conséquent, l 'emploi judicieux de professionnels de la finance de qualité est un moyen rapide pour les gestionnaires de surmonter les difficultés financières.

Lorsqu 'il s' agit d' employer du personnel, il est tenu compte de l 'éthique professionnelle et de la personnalité des fonctionnaires des finances.

Les parents qui ne sont pas à la hauteur de leurs capacités ne peuvent généralement effectuer que le traitement comptable le plus élémentaire, ne peuvent pas approfondir l 'information sous - jacente aux données, ce qui est préjudiciable au développement à long terme de l' entreprise.

Si l 'entreprise a atteint une certaine échelle et ne dispose pas de ses propres moyens pour remplir la fonction d' analyse des données et de prévision du développement de l 'entreprise, on pourrait envisager de faire appel à des consultants spécialisés dans la gestion financière pour aider à résoudre le problème.

Les conseillers expérimentés en gestion financière ont une vaste expérience pratique dans toutes les branches d 'activité et à tous les stades de développement de l' entreprise, peuvent aider l 'entreprise à se positionner, à résoudre les problèmes individuels en fonction de l' évolution générale de l 'industrie et, dans certains cas, à changer de perspective, plus objective et plus facile de découvrir des détails souvent négligés.