C 'Est Comme ?a Qu' On Cultive Le Charme De La Personnalité.

Le ? charme de la personnalité ? s' entend d 'une notion intégrée des sentiments de confiance, de bonheur, de sécurité, etc., d' une personne dans ses relations avec les autres.

Il s' agit généralement d 'une évaluation exclusive des ? dirigeants ? d' une organisation.

Le "charme de la personnalité" a une composante congénitale, mais surtout après - demain, sa propre intelligence et sa culture.

La partie congénitale concerne principalement l 'intérêt personnel, je pense que l' intérêt est né d 'une personne.

Certains sont nés pour aimer la littérature, d 'autres pour les sciences naturelles, d' autres pour explorer les règles générales du monde, c 'est - à - dire la philosophie, et d' autres pour diriger les autres.

Après - demain, il s' agit surtout de choisir les livres et les connaissances (connaissances directes et indirectes) qu 'il a mis à la chasse et à l' étude en fonction de ses intérêts et de ses préférences naturels, et de faire preuve de courage dans la pratique.

Je vais maintenant faire quelques observations sur ce que j 'ai appris sur la manière de réussir à obtenir le ? charme de la personnalité ?.

Un, il doit y avoir sa propre force

Une personne seule espoir de devenir très intense avec succès un leader, il va à la recherche de leur faire respecter et à acquérir d'autres longtemps sa capacité de leadership naturel.

Il n'y a pas de ce principe, il est difficile de culture de "personnalité".

Deuxièmement, la nature a la bonté

La nature n'a pas de bon est ma?tre ne peut pas faire de "personnalité".

C'est le principe.

Parce que la nature n'est pas bonne, n'est pas possible de faire sincèrement pour le bien d'autrui.

Cette même base "personnalité" n'ont pas de quoi parle de charme.

Avoir la conscience de soi

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

Ce qui est le plus rare, c 'est de conna?tre ses forces et ses faiblesses.

Ce n 'est qu' en se connaissant vraiment que l 'on saura comment tirer parti de ses atouts et comment s' améliorer.

Je ne parle pas d 'apprendre à chercher des livres spécialisés dans le charme de la personnalité.

Je parle d 'études au sens large, c' est d 'études qui ont besoin d' accumuler des années et des mois.

Il s' agit notamment d 'apprendre tous les livres professionnels, sociaux, etc., qu' il aime, d 'apprendre les qualités des personnes de haute moralité qui l' entourent, d 'apprendre les aptitudes à la vie humaine et d' apprendre de la pratique à résoudre et à gérer les problèmes.

Renforcer la nature de l 'inclusion

Personne n 'a toujours raison.

Et alors?

Est - ce que c 'est par respect ou par solidarité que nous travaillons ensemble?

Je pense que pour avoir un "charme personnel", il faut que ce soit ce dernier.

Et c'est une longue pratique, de jeunes au calme dans la vie est la nécessité d'un processus, un processus qui est en pratique.

Cinquièmement, il y a non - concept, fortement de ne pas faire de bon vieux

Que tous les gens comme toi, c'est impossible, à ne faire que tout le monde t'admire.

N'est pas une idée, qu'est - ce que personne d'évaluation pour de bon, c'est le plus méchant, plus il n'y a pas de "personnalité".

Six, le traitement de graves répercussions sur l'équipe de "mauvais" molécule de détermination

L'équipe de traiter dans très peu de "mauvais", doit être fermement combattu jusqu'à l'expulsion.

Il s' agit à la fois d 'un besoin de constitution d' équipe et, plus important encore, de purifier l 'environnement d' équipe, de créer et de définir dans l 'esprit de chacun une direction saine pour le développement de l' équipe.

Cela reviendrait à attribuer un prix au ? bon employé ?.

Il s' agit d 'expliquer pourquoi il faut s' attaquer résolument aux ? méchants ?.

La raison en est simple: non seulement la présence de ces personnes ne contribue pas au progrès de l 'équipe, mais, ce qui est plus important, elle risque de nuire à l' ensemble de l 'équipe.

Par exemple: Je suis dans une entreprise a été envoyé une équipe chef de travailler à cause de l'inefficacité, le travail de l'équipe interne de confusion.

Je suis à l'équipe, la première chose à faire, c'est de la recherche, voir pourquoi.

Les résultats de l'enquête et je pensais: Chef de l'équipe de travail comme origine anarchique, la gestion n'est pas gratuit, qui, bien s?r, de l'apparition de l'état ci - dessus.

La première chose que je fais c'est pour modérée, une manipulation de l'équipe de "mauvais", la promotion de personnes a la capacité d'assumer d'importantes responsabilités, dans un délai d'une semaine, le style de travail et l'efficacité de l'équipe est considérablement améliorée.

Sept, peur de faire des erreurs, le courage de pratique

Dans ce domaine, de peur de faire des erreurs qui n'est jamais de succès.

De même, il ne sera pas un succès grandissant "personnalité".

IBM a une entreprise de devise: réussir, s'il vous pla?t, l'erreur de vitesse d'accélérer une fois.