Saisir L'Opportunité De Carrière "Méchant".

Chaque femme sur le lieu de travail doit espérer que sa carrière s' épanouira et que son salaire augmentera avec le développement de la carrière.

Mais la réalisation des objectifs initialement fixés n 'est pas une bonne occasion de travailler avec sérieux, car le succès est une combinaison de nombreux facteurs subjectifs et objectifs.

Imaginez qu 'une personne sur le lieu de travail connaisse bien votre capacité de travail et la manière dont les problèmes sont traités, puisse vous offrir suffisamment d' espace pour faire preuve de talent et vous aider à progresser rapidement dans les plus brefs délais.

Vous avez de la chance de rencontrer un homme de travail qui sera très utile pour votre carrière future.

Maggie 30 ans

Fonctions actuelles: Directeur général adjoint, les entreprises privées

Dipl?mé de l'Université après Maggie, parce qu'il y a de bon et de certaines études de fond a vécu à l'étranger alors bien juste pour les candidats à un appareil de la compagnie, le poste de directeur adjoint de la vente.

Maggie est une personne, de travail et de vie de distinguer clairement en dehors du travail, ses collègues et d'autres départements de l'entreprise de jouer pour une mission, mais aussi longtemps que les périodes de travail, alors Maggie absolue et l'ancien Règlement si deux personnes, et, par conséquent, en compagnie de Maggie a bon karma.

John patron Maggie était un homme d'age m?r, dans d'autres, il semble que, John sérieux, jamais le visage d'une paire de froid, de nombreuses personnes ont parlé en privé, John est un bourreau de travail, il y a quelque chose de bien conseillé de Maggie dès que possible de changer de service, mais Maggie pour ces toujours rire.

Ou bien chaque travail de notre part.

Et John à Maggie par rapport à d'autres personnes plus doux, car dans ses yeux, Maggie est un travail stable

Lundi matin, Maggie a remis à John la vérification finale des documents de conférence préparés à l 'avance.

Comme par le passé, John écoutait les rapports des autres chefs de département et regardait les documents que Maggie lui avait remis, et regardait John se frottant le front, soulevant la tête pour mettre fin au rapport, se précipitant sur le siège de Maggie et tombant brutalement sous les yeux de Maggie.

John avait vu sur les matériaux un chiffre d 'affaires différent de ce qu' il avait vu auparavant et, à son avis, l 'attitude du personnel était supérieure à tout, et il se demandait si l' attitude de Maggie était suffisamment sérieuse.

Les autres participants à la réunion ont entendu une vague de critiques de la part de John qui, au - delà de la gêne, n 'étaient guère convaincus que Maggie, qui avait fait ce qu' il fallait, commettrait de telles erreurs.

Face à cette "Tempête" inou?e, Maggie s' est sentie très tendue au début et s' est sentie lésée.

Maggie a d? peindre un gros point d 'interrogation.

Mais Maggie ne s' est pas montrée à l 'aise et s' est levée rapidement et s' est excusée sincèrement de tout retard pris dans la tenue de la réunion.

John est retourné dans son bureau et a été contradictoire, d 'une part, parce que Maggie avait toujours été minutieuse et, d' autre part, comment une telle négligence a - t - elle pu se produire?

D 'autre part, il est convaincu que les données qu' il a vues précédemment ne concordent pas avec celles qui figurent dans les documents de séance.

John a commencé à chercher les données qu 'il avait vues dans son ordinateur, et il s' est vite rendu compte qu' il s' agissait de données figurant dans les rapports des deux semaines précédentes, qu 'il avait confondues avec Maggie et qu' il s' était trompé elle - même, mais qu 'elle n' avait pas contesté et qu 'elle s' était excusée.

John pense de plus en plus que Maggie est à la fois un bon employé et un bon partenaire.

Pour exprimer ses excuses, John a invité Maggie à d?ner.

Les malentendus ont été dissipés, Maggie a travaillé comme par le passé et John a commencé à confier à Maggie d 'autres taches plus importantes.

Après les essais de pratiques de travail, Maggie de plus en plus dans le travail à la maison, à gérer.

Avec l'expansion de l'affaire, bient?t besoin d'ouvrir au sud de branche, de facteurs multiples, le patron décide d'envoyer John comme Directeur général au sud de la compagnie, entièrement responsable des opérations au sud de la compagnie, mais Maggie avec John dans le sud de la compagnie, le poste de Directeur général adjoint.

Au début de l'ouverture du marché était pleine de difficultés, mais de travailler ensemble pour John et Maggie ou exclure beaucoup de résistance, non seulement les affaires de branche dans la bonne voie, mais également sur le terrain avec un certain degré de visibilité.

Dans tout stable après John à la Corporation de la démission, bien que Corporation, une variété de retenir mais John ou quitter la société.

Bien s?r, John n 'était pas une entreprise qui avait quitté le pays tout seul, et Maggie a démissionné avec lui parce que John l' a convaincu de monter sa propre entreprise avec lui.

La nouvelle société est cofinancée par John, qui est le Directeur général de la société et qui est responsable au premier chef des opérations publiques de vente, tandis que Maggie, qui est traditionnellement assistante, est devenue Directrice générale adjointe de la société, responsable de l 'administration.

L 'expérience de Maggie est un peu enviable, et John l' a aidée dans son développement, qu 'il s' agisse d' un travail normal en temps normal ou d 'un développement ultérieur, tout en s' effor?ant de travailler avec sérieux et diligence.

En fait, tout le monde a son propre travail, mais seulement pour voir si vous pouvez être certain de l 'avenir avec précision.

CHR analyse des conseillers professionnels:

Tout le monde n'est pas un jeu de planification dans des lieux de tout comprendre, sans parler de tout le monde à respecter.

La nature des entreprises différentes, les différentes entreprises de fond sera différente de la culture d'entreprise, les différents à base de culture se prépare à différents systèmes d'entreprise.

Travaille dans une entreprise ne peut pas être arbitraire, de ne pas agir selon leurs préférences, ce fait doit être le travail comme point de départ, ce qui n'aide pas les choses doivent avoir sur le travail en dehors du travail à faire.

Maggie, à cet égard, il est très bien, elle est un travail et de vie très clairement, alors que ce soit dans la direction des yeux ou dans les yeux d'un collègue est très stable.

Avant elle était un excellent personnel, passer plus de travail à elle, à mes collègues, il semble que Maggie est digne de ses collègues.

Parfois, les règles du jeu dans le marché du travail est très simple: la coexistence de l'effort et de la récolte, pas de douleur, pas de gain parle une erreur n'est pas, en tant que traiter sérieusement de finir le travail, le chef de la Mission de l'agencement, pour obtenir une augmentation de l'idée de promotion n'est pas difficile à réaliser.

Afin de capturer les compétentes et à faire certaines choses que la cerise sur le gateau, n'est - ce pas, si ce compromis, j'ai oublié de lui - même le faire n'est pas la peine.

Maggie de sérieux efforts méticuleux dans l'attitude de travail, avec audace, pionnière de l'innovation et de l'esprit, en dépit de la parole humaine, agressif, et respecter leurs idées, elle sur le lieu de travail afin d'obtenir les faveur et une augmentation des possibilités de promotion.