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    Comment Exprimer Le Mécontentement Au Patron?

    2007/8/7 14:16:00 41344

    Qui travaille ne se plaint pas, qui travaille pour quelqu 'un d' autre n 'est pas mécontent!

    La question est: êtes - vous un ninja ou parlez - vous librement?

    Il n 'y a pas de différence entre le bien et le mal.

    Il semble plus s?r d 'être ninja, mais cela ne résoudra pas le problème; il est essentiel de parler librement, de méthodes, d' attitudes et de compétences pour réussir ou échouer.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

    Toutefois, les compétences en reflétant l'est également très important, si vous ne connaissez pas le patron de la personnalité, très facile pour lui de se concentrer sur votre attitude, et non pas un événement.

    lorsqu'il est exprimé à l'attitude positive pour parler des problèmes, de respect de l'autre plut?t que de découvrir qui est responsable de ?a, pour résoudre le problème, lentement

    Au moment de choisir, je serai très prudent.

    Si le temps le patron n'est pas occupé avant de le trouver, mais également de savoir regarder le patron de "front oeil ', peut être pré - contrat avec lui, lui préparer d'urgence, besoin de conna?tre ton esprit, peut ne pas être égale à coeur est urgent le patron, il ne peut pas demander le patron pour vous de résoudre immédiatement!

    En outre, lorsque le problème ou le mécontentement est reflété, n 'insistez pas simplement sur le problème, pensez à trouver plus de solutions et laisser le patron choisir.

    Après cela, il faut faire quelque chose, ne pas dire facile à faire, mettre la responsabilité sur le patron.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    C'est comme si j'avais un subordonné, Secrétaire dans de grandes entreprises comme propriétaires étrangers avant, la fa?on de travailler avec nous, c'est différent.

    Comme j'ai l'habitude de lire d'abord tous les documents avant de répondre, mais elle estime que le document devrait d'abord répondre d'urgence.

    Un jour, elle a un urgent sur ma chaise, je suis sur ces pratiques n'est pas satisfaisante, mais avec une attitude rigide très poli de parler avec elle. Enfin, elle a également accepté de mon point de vue, l'ajustement de compromis, de réduire les mécontents et vite.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\

    En cas de mécontentement ou de mécontentement, je vais d 'abord rassembler les informations pertinentes et réfléchir à la manière de lui dire comment exprimer les causes et les conséquences, car il va certainement demander plus.

    Il faut que tu saches comment le patron peut t 'aider.

    La conversation est terminée, je sera également accompagnée des documents pertinents, le résumé des informations et le courrier électronique à enregistrement de parler, patron.

    Traitement de collègues mécontents, je peux éviter de résoudre en public, mais d'abord, trouver un endroit pour s'asseoir dans les détails, l'humeur de l'autre c?té d'abord stabiliser, encore qu'il va le coeur

    Dans le cas de son très occupé, je vais demander à l'avance avec moi même rendez plus lentement de parler, laisse suffisamment de temps et de l'espace, le traitement centralisé son mécontentement.

    Essayé un personnel non directement au Bureau à crier et me voir après, dit à me parler, me voir d'urgence, immédiatement, et lui demander de venir sur mon bureau, enfin promis de l'aider à suivre ".

    par courrier électronique ne gênant mécontentement ", mais aussi sur des questions générales de travail, sont par trop de travail, et il n'y a pas assez de support

    J'ai l'habitude de refléter le mécontentement par courrier électronique.

    Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

    Il y a des choses que je ne peux pas faire, et j 'ai besoin de l' aide du patron.

    Mon patron a aussi l 'habitude de me répondre par e - mail, s' il n' y a pas de solution, tout le monde s' assoit pour discuter en détail.

    Ce qui compte le plus, c 'est de résoudre le problème.

    Dans mon expérience, les patrons étrangers et les patrons chinois traitent leurs griefs différemment.

    J 'ai travaillé dans une entreprise de patrons chinois qui ont l' habitude de résoudre les problèmes face à face, mais qui sont souvent plus susceptibles de se défoncer que de résoudre les problèmes.

    dès que possible observations "quand le patron pendant de nombreuses années, je suis parfois re?u

    Lorsque des collègues reflètent le mécontentement, parfois très mal, parce qu'ils n'ont pas compris que mon travail organise pour leur bien.

    Mais je vais essayer d'expliquer la politique et le personnel de direction de la société.

    Je recommande que l'employé a un problème au travail, de plus en plus t?t à prendre l'initiative de comprendre mieux supérieur a, de manière à éviter les choses plus faire plus mal.

    En même temps que les salariés de surface active de départ, par exemple demander "Pourquoi tu fais ?a?"

    , "Comment on peut faire?"

    Le problème est positif, éviter de critiquer, parce que le patron ne sont pas imbécile, lorsque les travailleurs qu'en cas de doute, sont estimées à moins de patron sous une certaine.

    en outre, employés dans l'expression de mécontentement doit également envisager avant si impopulaire, lors de la négociation avec le patron de commande va pas leurs émotions, s'est lui - même de cette catégorie de personnes, de préférence pendant son temps libre avec le patron de refléter le mécontentement, si sur la table de Conférence en vue de faire directement sur le patron de critiques, que les deux parties

    Si, au contraire, avoir confiance en sa propre EQ, il souhaitera peut - être en réunion, que d'autres collègues ont eu la possibilité de présenter des observations, mais aussi de laisser le patron de comprendre le soutien politique qu'il fait si un collègue.

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