Face à La Crise Qilu Hongye En Vertu De La Résistance Interne Des Progrès Constants

Face à la crise financière sans précédent, Qilu Hongye avec une force constante à aller de l'avant.

Pas à l'usine est Shanghe est si difficile à croire, au Bureau de Textile Group Hongye toujours dans le ranch.

Dans l'usine est également très difficile de croire que, dans l'atelier de textile est toujours un canon de production de scène, rapidement et terrible tsunami financier ici a laissé peu de traces.

"8 ans n'ont pas un rouge, beaucoup d'argent dans l'innovation technologique, de pformation et de Tim sur le dispositif.

Le Président Lee ctex Qilu Hongye Textile Group Co., Ltd a déclaré, "à tout moment, l'innovation est la clé de la survie de l'entreprise.

      出口的大門關(guān)上了就打開內(nèi)銷的大門

Sous l'impact de la crise financière, l'industrie textile de la brèche.

Les données montrent que notre industrie textile est une industrie à forte dépendance vers l'exportation, de l'exportation de devises du pays d'exportation de 15%, l'excédent commercial représente 60% de l'excédent commercial dans le pays, le volume du commerce international représentent 30% du commerce mondial du textile.

Dans le cadre de la crise financière, de nombreuses entreprises textiles domestiques de sortie dépendant de la chute de l'efficacité de la production a chuté, Hongye Textile n'a pas épargné.

"En 2007, les exportations de la société à environ 15 millions de dollars, les bénéfices de plus de 10 millions de yuan.

L'année dernière, les exportations à plus de 10 millions de dollars, et, enfin, calculé, plus de 130 millions de profit.

Et d'autres entreprises avec l'industrie que de perdre de l'argent, pas bien.

Depuis l'année dernière, Lee ctex avait pressenti le risque du commerce international en raison de la baisse des prix, des ordres de plus en plus grave, la concurrence sur le marché international est de plus en plus intense.

"Maintenant, il n'est pas dans l'ordre international, mais la pression des prix trop bas, à perdre de l'argent, donc un peu la liste directement poussé".

Le marché international de regarder un rétrécissement, Lee ctex a décidé de faire de la clé à réglage rapide à intérieur, vise en particulier la clientèle haut de gamme, avec des entreprises étrangères exige une plus grande qualité de produit dans une entreprise commune, de prendre l'initiative de la promotion des ventes.

"La qualité de nos produits, très vite, les clients ont été reconnus.

Après l 'ajustement de la stratégie, les commandes intérieures sont nombreuses, les produits sont très bien vendus. ?

Après la fête du printemps, il para?t qu 'il y a beaucoup de collègues qui n' ont pas de travail à faire, n 'ont même pas ouvert la porte jusqu' à maintenant, mais nous sommes tous à pleine charge, les commandes sont programmées jusqu 'à la fin du mois de mars.

      不舍得蓋樓，技術(shù)改造卻毫不含糊

Quand la demande internationale s' est rétrécie, les entreprises textiles tournées vers l 'extérieur ont tourné leur regard vers le pays, la concurrence est très vive, comment le textile macro - industriel peut - il recevoir de grandes commandes?

A ce sujet, Li handian sourit: "la crise n 'est pas arrivée en deux jours, la compétitivité des entreprises ne s' est pas améliorée, alors que d' autres gagnent de l 'argent occupé par les bénéfices, nous l' avons dépensé pour l 'innovation et la technologie.

Si on ne l 'avait pas fait avant maintenant, on aurait déjà faim.

Li handian a déclaré que depuis la restructuration de l 'entreprise en 2000, la société n' a pas divisé une fois en rouge.

"On n 'a même pas eu le temps de construire un bureau."

Ne regardez pas son bureau dans la petite maison de l 'acide froid, mais achetez du matériel, Li handian a fait un travail considérable.

Les meilleurs de filature de coton mais 30 multidimensionnelle, il ferme c?ur cruel, importés de l'étranger de 25 000, chacun des 136 dollars.

Ce seul, la société a passé plus de 20 millions de yuan.

Mais ctex Li esprit: de l'équipement, la qualité des produits afin de monter, la valeur ajoutée est également élevé.

"Certains produits une tonne peut vendre des milliers de dollars.

"à partir de 2005 jusqu'à maintenant, mise à jour nous avons investi près de 90 millions de dollars pour la pformation technologique et industrielle.

La crise, ces entrées de l'effet est encore plus évidente.

Par exemple, nous sommes en train de la mise en ?uvre de la "règle du projet sans fils de bambou" dans le pays, mais également de deux ou trois concurrents.

N'est - ce pas, viens de recevoir des ordres de 2500 tonnes pour une entreprise de Fujian, le bénéfice net, peut atteindre 10%. "

Au début de l 'année, macro - textile et une entreprise japonaise ont mis au point des fils souples, ce produit est extrêmement sensible à la main, spécialisée dans le tricot de haute qualité sous - vêtements, est encore la première dans le pays.

à l 'heure actuelle, ce fil souple a déjà fait l' objet d 'un échantillon au Japon et sera bient?t commercialisé.

Lee Han - Dian a révélé que le prix de ce produit était en Chine, que la valeur ajoutée du produit était beaucoup plus élevée que celle des produits ordinaires et que macro avait passé 10 ans de contrat avec le Japon...

Li handian est le meilleur "dépenser", mais aussi économiser de l 'argent.

En tant que grand consommateur d 'électricité, le textile macro - industriel consomme en moyenne environ 4000 degrés d' électricité par tonne de fil, soit plus de 90 millions de degrés d 'électricité par an.

? une entreprise taiwanaise aurait co?té 16 millions de dollars pour améliorer les systèmes hydroélectriques internes.

Nous l 'avons fait nous - mêmes, et cela nous a co?té plus de 8 millions de dollars. ?

Li handian a déclaré qu 'une seule facture d' électricité permettrait d 'économiser plus de 14 millions de degrés d' électricité par an et plus de 8 millions de yuan d 'économies.

      穩(wěn)定職工隊伍是做好產(chǎn)品的前提

En ce qui concerne la situation des entreprises textiles, Li handian pense que 2009 sera l 'année la plus difficile.

Avec l 'adoption et la mise en ?uvre des règles du Programme national de revitalisation de l' industrie textile, l 'industrie textile aura la possibilité de se reposer et le marché reprendra peu à peu.

"Mais, pour le moment, ce qui compte le plus, c 'est que l' entreprise survive en premier et qu 'il n' est pas réaliste de réaliser des bénéfices."

Li handian dit qu 'en cette période particulière de crise financière, tout doit être mis en ?uvre pour assurer le bon fonctionnement de l' entreprise, avec des commandes, des emplois, des salariés ne sont pas licenciés et ne sont pas au ch?mage.

Si l 'entreprise fonctionne, les ouvriers ont à manger.

C 'est le plus élémentaire et le plus urgent.

? jusqu 'à présent, nous avons été pleinement chargés de la production, n' avons pas réduit un employé, et avec l 'augmentation des commandes, nous avons également augmenté notre capacité de production partielle, plus de 120 nouveaux employés. ?

Li handian a déclaré que, bien que les bénéfices de l 'entreprise aient diminué par rapport à ce qu' ils étaient avant la crise, non seulement l 'entreprise n' a pas réduit les salaires de ses employés, mais qu 'elle a augmenté de 100 yuan par personne et par mois l' année dernière.

En outre, des primes techniques de 200 et 100 dollars par personne et par mois ont été accordées à des centaines de techniciens et de techniciens sélectionnés.

? pour les entreprises textiles, il est essentiel de disposer de travailleurs qualifiés, en particulier de travailleurs qualifiés.

Le plus en ce moment, plus d'entreprises a besoin de cohésion, plus que tout le monde a besoin de confiance pour surmonter la crise.

Lee handian.

La responsabilité éditoriale: 許琪云