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    30 Ans De Réforme De L'Industrie De La Chaussure Et Du Cuir De Jinjiang

    2008/12/11 0:00:00 61

    ????? Dans les années 80, le ? modèle Jinjiang ? a donné naissance à la fleur des entreprises de Canton du Fujian.Aujourd'hui, au cours des 30 dernières années, le ? modèle Jinjiang ? a apporté aux entreprises Jinjiang une industrialisation marquée par des grappes industrielles et une économie de marque, ce qui a conduit à la modernisation de l'économie du comté.

    ????? Il s'agit de l'atelier de production de pantalons de Fujian qipi Wolf Industry Co., Ltd. La ligne de production actuelle a été mise en service en juin de cette année. Elle peut relier directement la situation du terminal à la ligne de production et passer une commande selon les données lues, réalisant ainsi la conception, la coupe et la couture d'un dragon au terminal, et a également fait un bond qualitatif dans l'efficacité.Il fallait 45 minutes en moyenne pour coudre un pantalon, mais il ne faut que 38 secondes maintenant.

    ????? (Cai qingshun, chef de l'atelier B de Fujian qipi Wolf Industry Co., Ltd.: ce système a été importé d'Allemagne pour plus de 20 millions de dollars et est actuellement la ligne de production de pantalons suspendus intelligents la plus avancée au monde.)Acheter une ligne de production avec plus de 20 millions de yuans n'était pas possible au début de la construction de l'usine de sept loups.Dans la salle d'exposition de l'usine, les journalistes ont vu deux machines à coudre au début.

    ????? Luo Longxiang, Commissaire du Département administratif de Fujian qipi Wolf Industry Co., Ltd.: il s'agit de la première machine à coudre à main utilisée au début de l'entreprise. à cette époque, 38 travailleurs ont commencé l'entreprise sous la forme d'ateliers à main.

    ????? Atelier d'artisanat à domicile80.La rivière Jinjiang est un phénomène courant au début des années 1990.Parce que Jinjiang est un comté agricole, depuis l'antiquité "Vallée épaisse et stérile", mais les ressources à l'étranger sont très riches.Lin tuqiu, 70 ans, a commencé une usine de chaussures en cuir en 1979 avec 80 000 yuans que son frère a ?né a retournés de Hong Kong pour partager des actions avec des parents et des voisins, et a gagné 80 000 yuans la première année.Cela a fortement stimulé ceux qui ont pris des actions.

    ????? (l'ancien Secrétaire adjoint du Comité du parti Ding xiancao de la ville de chendai, Jinjiang: d'autres personnes ont vu quelqu'un diriger une usine de chaussures et gagner 10 000 ou 20 000 yuans. D'autres personnes se sont rassemblées volontairement. Vous en avez recruté quelques - uns. J'en ai recruté dix. Chacun a créé une entreprise de Canton.)

    ??? ? C'est ainsi que Chen kunren combine organiquement l'argent libre, les gens libres et les maisons libres pour créer des entreprises de collecte de fonds.Le vent souffla rapidement sur la rivière Jinjiang, et le modèle de la rivière Jinjiang commen?a lentement à partir de ces ? trois loisirs ?.En 1983, Chen Kun, le premier lieu de collecte de fonds par les ménages paysans, est devenu le premier canton de 100 millions de yuans du Fujian.Cependant, le Gouvernement a joué un r?le important dans les agriculteurs qui venaient de sortir de la terre et qui n'avaient ni l'expérience de la gestion de la production, ni l'information sur le marché, ni les technologies et l'équipement nécessaires.

    ????? à l'époque, le Secrétaire du Comité du parti du comté de Jinjiang, Youli Town: tout ce qui est bon pour le développement des forces productives, pour l'enrichissement des masses, pour l'augmentation des revenus, pour l'augmentation des revenus financiers, nous le laisserons faire, laissez - le essayer.

    ????? Ao?t 1980, ancienJinjiangLe Comité du parti du comté a publié des règlements sur certains problèmes liés à l'accélération du développement d'entreprises diversifiées et d'entreprises réglementées par les forces sociales, brisant courageusement les contraintes politiques de l'économie planifiée, permettant aux agriculteurs de recueillir des fonds et de gérer des entreprises, permettant au personnel d'approvisionnement et de commercialisation de percevoir des commissions en fonction du volume des affaires et permettant aux prix de se déplacer sur le marché.

    ????? (Huang Lingdong, professeur à l'Université d'administration du Fujian: à cette époque, alors que de nombreuses régions du pays étaient incertaines, Jinjiang a aidé les agriculteurs à développer des entreprises privées dans la prise de décisions et les politiques, alors que la société de noms de famille était encore troublée par le capital de noms de famille.)

    ????? C'est dans cette bonne politique et dans cette bonne situation que Xu lianjie, qui a la tête de l'entreprise, a rapidement transformé la fabrication d'articles de santé maternelle et infantile de l'usine de vêtements et de l'usine de fermeture éclair en 1985, a créé Heng'an Industrial Co., Ltd. Et a acheté une ligne de production de Hong Kong et l'a installée rapidement. Plus de 100 travailleurs ont été recrutés dans l'usine et ont re?u une formation.Plus d'un mois plus tard, les premiers produits sont hors ligne.

    ??? (Xu lianjie, Président de Fujian Heng'an Group Co., Ltd.: après que Heng'an a pris la première marque célèbre à Quanzhou, le Gouvernement a fait de la publicité et des encouragements vigoureux, y compris des récompenses. La création de la marque de l'entreprise a augmenté sans précédent à Jinjiang.)

    ????? Dans les années 1990,JinjiangLe développement de l'industrie traditionnelle a déjà une base considérable.Au cours de cette période, Jinjiang considère le développement de l'industrie de haute technologie et à forte intensité de main - d'oeuvre comme la direction du développement de la nouvelle industrialisation.Heng'an, Seven wolfs, ANTA and other Enterprises rise, Driven Jinjiang Private Enterprises over - Conventional, Leapfrog Development.

    ????? (lai shixian, chef de l'exploitation d'Anta Sports Goods Co., Ltd.: chaque année, nous investissons environ 3 à 5% dans la science et la technologie afin de fournir des produits sportifs plus protecteurs aux athlètes professionnels et aux consommateurs.)

    ????? En 2005, Anta a pris l'initiative de mettre en place un ? Laboratoire des sciences du sport Anta ? dans tout le pays, intégrant la structure des pieds, l'ingénierie sportive, les nouveaux matériaux et la nouvelle science, et a rapidement mis au point des chaussures de position de basket - ball avec des droits de propriété intellectuelle indépendants. En 2006, Anta a pris l'initiative de lancer des chaussures de course à l'arc auto - développées en Chine.

    ????? (Li Jianhui, maire de Jinjiang: Je pense que le Gouvernement a principalement joué un r?le de planification, d’orientation, de soutien et de promotion dans ce processus. Chaque année, nous réviserons ou introduirons de nouvelles politiques de soutien et de récompense en fonction du développement des entreprises.)

    ????? En septembre de cette année, la branche vêtements de sport du Comité technique national de normalisation des articles de sport a été créée à Anta.Il n'y a pas si longtemps, Tianshou Enterprise a également entrepris l'élaboration d'une norme industrielle nationale pour le cuir synthétique de polyuréthane pour chaussures de sport.Aujourd'hui, à l'ère de la nouvelle stratégie de marque axée sur le renforcement de la capacité d'innovation indépendante, les entreprises privées de Jinjiang ont encore une fois pris l'initiative de fa?onner la compétitivité de base de la marque.

    ????? Commentaires sur place: ? le modèle Jinjiang ? s'est développé jusqu'à présent, rassemblant plus de 6 000 entreprises, a remporté les titres de ? capitale chinoise de la chaussure ? et de ? capitale chinoise du parapluie ?, et a créé des marques de commerce chinoises célèbres comme ? anle ? et ? jiuguawang ?. L'échelle, la marque, la base et le regroupement de l'industrie sont devenus une nouvelle connotation du ? modèle Jinjiang ? et un facteur important pour gagner un nouveau cycle de concurrence.

    ????? Xu lianjie, Président de Fujian Heng'an Group Co., Ltd.: notre gouvernement local a une pensée et un esprit pragmatiques et ouverts qui nous ont conduits à Jinjiang pour entrer dans la marque Jinjiang et la capitale de la marque d'aujourd'hui.

    ????? Lai shixian, chef de l'exploitation d'Anta Sports Goods Co., Ltd.: maintenant (Jinjiang) est devenu une entreprise de croissance stratégique, avec un bon positionnement, un bon investissement dans la recherche et le développement, une bonne marque et un bon sens de l'innovation.

    ????? (commentaires des experts:) Professeur Huang Lingdong de l'Université d'administration du Fujian: la formation et le développement du ? modèle Jinjiang ? sont le résultat d'une interaction étroite et d'une innovation commune à long terme entre le Gouvernement Jinjiang et la société, le Gouvernement Jinjiang et les entreprises.à l'heure actuelle, Jinjiang a formé un nouveau modèle de développement qui prend l'économie privée comme principal organe, la modernisation de l'industrie manufacturière comme précurseur, le saut en avant de l'urbanisation comme thème, le développement interne et externe, le développement scientifique et le partage harmonieux.
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