Distributeur De La Définition D'Objectifs D'Entreprise?
Pas seulement.
Distributeur
La nécessité d'élaborer des objectifs de carrière, l'auteur affirme que presque tout le monde a des objectifs de leur carrière, parce que c'est la vie n'a pas de sens, on doit leur donner notre propre vie définissant un sens, pour la même raison, l'entreprise lui - même n'a pas de valeur, nous devons également à notre cause pour définir une valeur.
Sinon, on est occupé à chaque jour pour quoi?
Juste pour vivre?
1. Quelle est la cible?
Chaque valeur à ce que n'est pas la même chose, mais c'est la valeur qui est déterminée par la demande, à la demande de chaque homme n'est pas la même chose, faire carrière, tout d'abord, à identifier un problème:
Où est votre demande?
Est - ce que c'est?
C'est - à - dire, qu'est - ce que tu veux?
Tous les hommes ne sont pas nécessairement tous les droits de l'argent pour aujourd'hui, dans la valeur de la vie est de plus en plus diversifiée, le respect de la différence individuelle de chaque personne est normale, on ne peut pas utiliser une valeur intégrée par tous les objectifs.
Alors,
Distributeur
Entre fixer des objectifs de carrière, il faut d 'abord réfléchir à ce que vous voulez en fin de compte.
Pourquoi cet objectif a - t - il été fixé
De plus, pourquoi fixer des objectifs?
Distributeur
De nombreuses années d'affaires, n'a pas de cause, très bien ne pas le faire?
Toutefois, nous voulons voir, sociale et l'environnement commercial aujourd'hui est différente du passé, les yeux fermés jours pourrait faire fortune est déjà passé, ébauche de champ de moins en moins, rivaux reflètent de plus en plus vite, de la concurrence et l'application rapide de la vitesse de mise à jour, le stress et la Stratégie sur les détails est répandue, alors puis le vieux yeux ne peut pas regarder le problème, en d'autres termes, la situation actuelle contraint de nous devons sérieusement pour élaborer ce objectifs de carrière.
Fixer des objectifs est la configuration et l'utilisation rationnelle des ressources
Fixer des objectifs afin d'éviter le gaspillage et de détours inutiles
Fixer des objectifs afin de mieux à l'avance l'accumulation
En fixant des objectifs pour se donner un espoir une raison
En fixant des objectifs pour trouver un spirituel
En fixant des objectifs pour améliorer la capacité anti - risque propre
En bref, la définition d'objectifs, c'est pour savoir lui - même tous les jours à des objectifs établis à l'avance, de fa?on à améliorer le sens de la vie et de travail de tous les jours.
C'est comme la guerre, avant de savoir que nous sommes se battent,
Réseau international de commercialisation
Les objectifs spécifiques de déterminer pourquoi, ce sera la personne, ici, ne sont plus en profondeur.
Inventaire des stocks existants
Oui.
Distributeur
Une fois les objectifs fixés, il faudra ensuite établir une distinction entre l 'état actuel de l' environnement et les ressources disponibles, et procéder à une analyse comparative des objectifs, ce qui permettra d 'établir l' orientation des travaux ultérieurs,
L 'état actuel de l' environnement est le suivant:
1. La situation actuelle de l'industrie et le développement futur de tendance
2. Les concurrents d'état
3. En aval
Client
état
évolution des caractéristiques de consommation sur les marchés locaux
Distributeur
Ressources disponibles:
Ressources humaines
Flux de trésorerie disponibles
Sources de financement
Quatre.
Client
Ressources
Expérience accumulée en matière de gestion et de gestion
Ressources de marque accumulées
Avant d 'élaborer un plan d' entreprise concret, il convient de distinguer clairement les facteurs environnementaux et les facteurs de ressources actuels, tels que l 'environnement sur le champ de bataille et le matériel actuellement en possession d' armes et de munitions.
D 'où vient le manque de ressources
Bien entendu, la guerre exige des armes et des munitions, des affaires, sans aucun profit, cet argent, c 'est - à - dire ce que nous disons souvent, est toujours insuffisant (par exemple, manque d' argent) et les ressources dont dispose une personne sont forcément très limitées, faute de quoi elle n 'a pas besoin de créer une entreprise.
Alors, d 'où viennent les ressources?
C 'est de la personne qui vous entoure, c' est toute personne que vous connaissez, tout le monde a des liens, plus ou moins, qui contiennent de l 'argent, de la main - d' ?uvre, des canaux, de l 'information, etc.
Client
Il y a presque tout ce qu 'il vous faut dans les relations humaines, bien s?r, il faut avoir une conscience de la gestion et de la gestion de cette cha?ne pour obtenir ces ressources.
Sauvegarder vos ressources humaines, en un sens, pour préserver la vie de la cause, peu importe ce que vous faites, jusqu 'à la fin, nous ne sommes pas difficiles à découvrir, en fait, ce que vous gagnez, ce n' est pas vous - même, mais des amis de la personne.
4. La stratégie de conception
Dans ce monde il n'y a pas de choses, tous les événements est constitué d'une pluralité de petites choses, sérieux de faire de petites choses, l'intégration de l'ensemble, et c'est important, c'est comment faire ces petites choses, c'est de la stratégie.
Cette guerre n'est pas un tableau à l'autre position de là, il doit y avoir une tactique, dans le cadre de sa conservation préalable, une étape vers l'avant, par exemple la guerre il y a d'abord le recruteur envoyé, la reconnaissance et la couverture de tir de coups de feu, puis les sapeurs envoyé, clairement Ray et barrages, ponts de pavage, puis ensemble de pfert de forces, une diversion, l'ennemi de l'attention, en ce moment, les principales forces a envoyé, livres Huanglong directement, après, c'est le secteur de fournitures de soins médicaux, d'approvisionnement, et ainsi de suite envoyé.
Faire des affaires de même aussi, entre à partir du plan cible, il y a tellement de marcher en ligne droite, sont presque en zigzag, cet intermédiaire à chaque étape, ce n'est pas naturel, doit être au préalable, à chaque étape de la conception.
Ici se rapporte à des différences entre les propriétés de chaque secteur et le marché, il n'est pas ici en détail.
5. Programme de réponse d'accident.
La seule caractéristique constante de marché est une bonne chose, bien que tout le monde veut, bonne chance mais en réalité pas, un accident; divers peut à tout moment, de sorte que, lors de l'élaboration de plans d'entreprise, il faut tenir compte de ces accident, accident de courant à une variable de la Liste, et compte tenu de ces stratégies d'accident portant, ou est remplacée par des alternatives, de même qu'il faut y compris où est de retour.
6. La forme de planification
Après l'achèvement de la planification, de nature à agir conformément au plan, ou sur ce plan global pour le programme de travail établi, spécifique de chaque jour mais ne peut pas être un jour pour élaborer le plan général a bien pris sur un article, manifestations ici consiste à l'ensemble de la planification, de recommandations sous forme de graphique, de planification, de l'étape par étape en phase d'amplification de la partie séparée, le faire seul tableau, pour résumer, c'est le tableau d'affichage du progrès et de la stratégie globale, la petite figure à ce stade et le Programme d'action de stratégies spécifiques.
Et ces cartes de dimensions plus le mieux, posté sur le mur, chaque jour, leva les yeux et en temps opportun de marquer des progrès visibles, les aspects pertinents de la situation, de faire de la planification et de progrès, et que dans le coeur.
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