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    Pression De Vêtements De L'Entreprise De Pformation Le Besoin Urgent De Canaux

    2008/6/3 15:44:00 12

    Pression De Vêtements De L'Entreprise De Pformation Le Besoin Urgent De Canaux

     

    Les problèmes urgents auxquels sont confrontées les entreprises, pour les différents canaux de vente, il n'y a pas de différence dans le produit, et en raison de la raison de la saison, des magasins "magasin".



    On a dit avec une blague qu 'on ne pouvait pas acheter un vêtement en velours en moto, acheter un vêtement en velours de 500 dollars, et ramener un tas de choses telles que la climatisation, la poêle à frire, les verres, les bols, etc.

    "Ce jeu ne peut plus durer, et l 'entreprise meurt."

    Le patron d 'une entreprise de vêtements en velours a dit avec émotion.



    La guerre des prix, la promotion des cadeaux sont devenues l 'inefficacité des entreprises de services en duvet, ce qui s' explique en grande partie par l' instabilité des canaux et les difficultés saisonnières des circuits de commercialisation des vêtements en duvet.

    Comment construire un bon réseau de canaux, est devenu un autre sujet devant les entreprises de services en duvet.



    C 'est de la haute qualité.



    à l 'heure actuelle, beaucoup d' entreprises de vêtements en duvet marchent à plusieurs jambes, le marché de gros, les magasins, les magasins seront tous des produits, dans l 'espoir de passer par le marché de gros, dans le même temps par l' intermédiaire de l 'image de marque.

    Cependant, le problème des entreprises est que pour les différents circuits de vente, il n 'y a pas de différence entre les produits importés et sont tous sous le même nom de marque.

    On peut s' imaginer que les mêmes produits dans différents environnements de vente, les différents besoins n 'obtiennent pas nécessairement les mêmes résultats, alors que la présence d' une même marque dans des stands et des monopoles, dans de grands commerces peut donner des sentiments tout à fait différents.



    Les entreprises de vêtements en duvet qui produisent à la fois des produits de masse et des sous - produits doivent séparer les produits selon la classe, le style, selon les préférences de la consommation selon les différents canaux, et il est nécessaire d 'enregistrer de nouvelles marques afin que le positionnement de chaque marque soit plus clair, ce qui est très utile pour préserver l' image de marque.



    En effet, en Chine, les commer?ants de vêtements sont à la fois puissants et vulnérables.

    Elle est forte parce que les marques sont obligées de se conformer à des règles déraisonnables dans les grands magasins, faute de quoi elles perdront cet important canal; elle est vulnérable parce qu 'aucun des magasins n' est couvert par l 'ensemble de la Chine et n' a pas accès à cette filière de distribution, ce qui résoudra tous les problèmes de vente finale.

    Dans l'interview, une veste de chefs d'entreprise, le changement des méthodes de commercialisation est un grand projet, récemment, le Ministère du commerce a promulgué de nouvelles règles, pour des charges de limiter ce phénomène, notamment de vêtements, de vêtements entreprises est une bonne nouvelle.

    "Le pouvoir d'une entreprise, après tout, est faible, de changer de vêtements et de résoudre les inconvénients de commercialisation a également besoin de l'environnement de marché.

    Des charges, des marchés de la spéculation ont besoin de contr?le, tous de respecter les règles du jeu pour l'environnement de marché plus normative, l'entreprise ne peut y avoir de développement ".



    La boutique "exclusif"



    D'autres marques tout au long de l'année dans le magasin de vente de ses produits, mais dans la chaleur de l'été, stocke les vêtements qui peut vendre quelque chose, comment les ressources utiliser pleinement, comme tous les vêtements des entreprises un grand puzzle, c'est beaucoup d'entreprises vers des produits de série, cause importante de la diversité.



    à partir de la première à la ville de démarrage à Changshu, dans de petits magasins, jusqu'à maintenant dans quelques domestiques célèbre grand bazar, 千仞崗 vêtements Co., Ltd espère que la promotion par le terminal à l'image de marque.

    En outre, des magasins et des camps de 千仞崗 droite et phare.

    Cette année, 千仞崗 dans le Centre - ville d'ouvrir un magasin phare à deux couches, la zone de 1100 mètres carrés, le plan de 千仞崗 magasin phare de ces ventes année 600 ─ 800 millions.

    Dans le magasin de l'image, 千仞崗 et les grandes entreprises de planification de coopération à long terme, qui leur fournissent des conseils professionnels, en fait, par le terminal de refléter l'image de marque 千仞崗, est l'une des stratégies par rapport à sa propagande, star, 千仞崗 pratiques semblent plus pragmatique, le Directeur général adjoint de la Division de l'encre et comme l'a dit, "Nous espérons des fonds limités à la qualité du produit, de la conception, de la construction du terminal à la promotion et à la vente de marque".



    En principe, 千仞崗 ne permet pas de dealers dans son magasin de vente d'autres produits, certainement pas dans le même temps, les ventes d'autres marques de vêtements, de "faire une marque peut mieux se concentrer, il est possible de faire plus et mieux.

    Si dans ces magasins hors saison, comment le fonctionnement?

    Zhu CSC a déclaré que, pour les grands distributeurs, en raison de leur saison de vente peut obtenir des bénéfices plus grande à partir de la société en basse saison, le magasin peut fermer trois, quatre mois, ou par l'intermédiaire d'une saison de promotion de maintien en activité, tandis que les petits Dealers peuvent en été de vendre des sandales et autres produits, quand il fait froid automatique de retourner les vêtements.

    Chizugang va résoudre le problème de la non - exclusivité des magasins dans l 'espoir d' une série de produits, "Nous envisagerons de produire des vestes, des chemises pour les hommes afin de garantir la continuité des activités de la boutique".

    En ce qui concerne la gestion des distributeurs, le personnel du Centre de gestion du marketing a visité tout le pays tout au long de l 'année, pour voir où se trouve le magasin, pour voir comment répondre aux exigences de l' entreprise et pour obtenir des informations sur les ventes de tous les terminaux.



    De même, pour des raisons saisonnières, le magasin de flyada ne peut être que ? temporaire ?: il vend ses vêtements en duvet en hiver et ses produits après le printemps: ou il appartient aux distributeurs de décider eux - mêmes de ce qu 'ils vendent ou de les louer à d' autres pendant cette période, mais Le magasin est toujours à bord.

    Est - ce que cela pourrait induire en erreur le fait que ces produits sont aussi de la compagnie Al - Qaida, ce qui aurait un impact sur l 'image de marque?

    Nous voulons être un professionnel de fabrication de vêtements en velours, nous n 'avons pas l' intention de développer d 'autres produits, et nous espérons trouver d' autres solutions.


    Les distributeurs sont blessés.



    Dans la construction d 'un réseau national de marketing de l' industrie de l 'habillement, les concessionnaires et les agents de distribution sont devenus les deux principaux réseaux de canaux, afin d' accélérer la diffusion du marché, le retour rapide des fonds d 'entreprise, une gestion unifiée des caractéristiques favorisées.

    En tant que branche spéciale de l 'industrie de l' habillement, l 'entreprise de services en duvet à base de la distribution par intérim, complétée par le marketing direct, le modèle de distribution par intérim couvre un grand nombre de villes, par l' intermédiaire du réseau de distributeurs pour le fonctionnement du marché, dans les grandes villes concurrentielles de créer des succursales, de fonctionner soi - même, afin de réduire les co?ts du réseau et de protéger le marché.



    Toutefois, une concurrence excessive a rendu la plupart des distribudistributeurs très vulnérables: manque d 'appui publicitaire, incohérence de la politique de l' agent; brutalpromotion des achats et des dons, ce qui a permis de supprimer peu de frais d 'achat et, pire encore, des années d' arriéaccumulés; non - respect de l 'engagement des fabric, de sorte que les agents locaux changent régulièrement chaque année de nouveaux produits, nouveaux agents et anciens stocks avec des degdifférents de conflit; contr?le terminal faible, le niveau d' exploitation difficile, les distribuun réseau de cinq ou six marqueentre les mains, le réseau, les canacanacanade commercialisation, les plus important.Dans le même temps, pour les grandes vagues annuelles de recrutement, les agents sont déjà en panne, il est difficile de maintenir les canaux de communication.



    Coordonner les contradictions entre les entreprises et les distributeurs, Mejía Clothing Co., Ltd explore activement le "regroupement": la société cofinance avec les distributeurs, l 'ouverture d' un monopole.

    Un Directeur général 梅杰雅 vêtements Co., Ltd, la santé et le développement rapide de la plus propice à la société de marketing de réseau.

    Joint - venture groupé, les deux parties ensemble, de fonctionnement et de contr?le commune, il est avantageux de véritable contr?le de ressource de terminal, et de conna?tre le marché, un fonctionnement efficace du marché, de réaliser une situation gagnant - gagnant.



    Les cha?nes de supermarchés doivent être adaptées aux conditions locales



    La cha?ne de détaillants en duvet est devenue une suite de magasins, de magasins spécialisés, le terminal de badminton est un autre canal de vente, et il ya un développement rapide.

    Les magasins professionnels, une bonne gestion, de sorte que ces magasins deviennent de plus en plus le lieu privilégié pour acheter des vêtements en velours.



    à l 'heure actuelle, il existe deux cha?nes de détaillants à Shanghai: huiro et Vientiane.

    Shanghai huiluo entreprises ont fait plus de 20 ans de service et professionnel de ventes, pour entrer dans la marque des exigences très strictes, de marque dans le magasin doit avoir ses propres caractéristiques, au moins dans le produit nécessaire pour former la différence.

    Et les cha?nes de magasins de Guangzhou de la neige a atteint 43.

    Fiyta vêtements Co., Ltd, Président 朱桂華 pense, les cha?nes de magasins de vente au détail commercial est un canal principal plus tard pour vêtements, ces cha?nes de magasins afin de maintenir leur propre marque, un moment sur la marque de sélection rigoureuse, II va de la norme de gestion de l'entrée de la marque, et de fournir de bons services, il y a peu de concurrence acharnée, ici, rencontrer des problèmes des dommages de la fermeture à glissière, cha?ne de magasins sera responsable de l'entretien, les consommateurs à acheter le produit ici, se sentir senti à l'aise.



    La cha?ne de magasins de vente au détail sur son modèle d'entreprise a de supériorité par rapport à d'autres canaux de manière naturelle, la normalisation, la spécialisation, simple et unique sur des modèles commerciaux.

    Toutefois, en raison de la périodicité de produit et de la région de l'économie chinoise de déséquilibre, de sorte que la cha?ne de magasins de vente au détail au moment des opérations commerciales, de plus, compte tenu de son unique c?té, tels que des produits dans le nord de la promotion du marché, il peut être difficile Pour le MERCOSUR, dans le nord - ouest de la sec de climat approprié pour les produits, dans le Sud froid et humide peut ne pas être avec toi.

    Marque de style de cha?nes de magasins, en tenant compte de l'unité de fonctionnement commercial, devraient tenir compte de la particularité de la consommation locale.

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