Com.NET.CN Fuzhuangyexinzihuayinyishenmezuiyimezuo.Com.NET.CN Fzsyxzmzmy.Com.NET.CN

L'investissement nécessaire?

La technologie de l'information peut vraiment apporter une valeur ajoutée à l'entreprise?

Après le fonctionnement du système de retour de l'entreprise d'investissement peut atteindre un taux de combien?

C'est la chose la plus rationnelle des dirigeants avant de prendre des décisions d'investissement le plus d'intérêt.

L'investissement est le comportement du point de vue des bénéfices de l'entreprise sur la base de la stratégie de retour, propriétaire de la compagnie de taux d'intérêt est de droits nets, pour la mise en ?uvre de la richesse maximum ou la valeur maximale de la société est l'objectif central de la stratégie de gestion.

La survie et le développement de toute une société dépend de la capacité de l'entreprise à créer de la valeur.

Dans la société d'aujourd'hui, le développement rapide de la technologie de l'information permet déjà de nombreuses entreprises go?té aussi que de nombreuses entreprises a cassé la figure.

"Ce système est mort, ce système est mort." C'est beaucoup de l'entreprise et ne doit pas, pourquoi le retour à la différence entre les entreprises si gros?

Le résultat n'est pas de la technologie de l'information elle - même, mais au - dessus de la gestion de l'entreprise.

Face à cette situation, le CSP a fait une enquête, voici quelques analyser les résultats de l'enquête, et donne des conseils sur comment les entreprises à améliorer l'investissement.

Certains gestionnaires de vêtements entreprises attentif a un problème, dans l'industrie de l'habillement a moins de performance des performances d'une petite partie de l'utilisation de la technologie de l'information est très importante mais c'est beaucoup, et cela correspond à la plupart des performances de l'entreprise, n'est - ce pas, mais il en a beaucoup.

Pourquoi le phénomène?

La réponse réside dans la valeur de la petite partie de leurs entreprises d'entrée dépassent de loin le co?t.

Un gain de la gestion d'entreprise est la valeur qui peut être mesurée.

Sans aucun doute, les entreprises d'investissement qui sont des vêtements pour essayer de rendre les technologies de l'information à obtenir de meilleurs rendements, tandis que d'autres entreprises ne sont pas comme ?a.

En fait, le CSP a été retrouvé dans une enquête récemment, de nombreuses entreprises à cet égard mais un détour, c'est le moment de changer.

La question n'est pas de retour de la performance de l'entreprise générale n'est pas allé à la mesure de son de la technologie de l'information, la majorité des entreprises au contraire l'ont fait.

Le problème, avec des entreprises de haute performance en comparaison des indicateurs généraux de mesure et les indicateurs - n'est pas critique, c'est - à - dire de haute performance sur, mais aussi qu'ils ont ignoré.

　　管理理念的差異

Parfois, on dirait que ces entreprises de haute performance à niveau semble totalement et d'autres entreprises.

Par exemple, les entreprises de haute performance de niveaux très attention à la mesure de l'effectif.

Mais c'est très étrange, c'est qu'il y a des gestionnaires de plus de 75% de vêtements entreprises au cours de l'enquête que sa société est également mesurée de la validité de la TI.

Lorsque l 'on a demandé quelle était la raison la plus importante de l' utilisation des TIC, la plupart des directeurs de services informatiques ont répondu qu 'il fallait réduire les co?ts, assurer la continuité des opérations, suivre les tendances de l' évolution des tendances et même mettre à niveau la technologie et l 'exploitation des entreprises.

à l 'inverse, les entreprises de services financiers qui ont un niveau élevé de performance se concentrent davantage sur l' application des technologies de l 'information dans le cadre de leur stratégie et veillent à ce qu' elles obtiennent de meilleurs résultats dans les cycles de prospérité et de déclin des entreprises.

L 'idée d' une grande entreprise de confection est représentative, non seulement de la nécessité pour les entreprises de faire face à l 'incertitude du Cycle d' activité en utilisant les technologies de l 'information, mais aussi de la possibilité d' influencer et de modifier leur propre cycle d 'activité dans une certaine mesure grace à ces technologies.

　　企業(yè)缺乏真正意義上的技術(shù)創(chuàng)新

Seuls 15% des entreprises interrogées investissent beaucoup dans l 'innovation technologique, ce qui représente 15% de l' ensemble du budget d 'investissement dans les technologies de l' information et de la communication, et se concentrent sur des technologies spécialisées telles que la suppression des obstacles existants, la promotion de la volatilité de l 'avantage compétitif ou la création progressive de marchés.

Toutefois, toutes les entreprises investissent en moyenne moins de 5% de leur budget dans l 'innovation technologique.

L 'accent mis sur l' innovation technologique est une différence très importante entre les entreprises qui obtiennent de bons résultats grace à la gestion des technologies de l 'information et celles qui obtiennent de bons résultats en général.

Les organisations qui obtiennent de bons résultats sont généralement mieux placées que leurs homologues pour ce qui est de la satisfaction de leurs opérations et de la satisfaction de leurs clients.

Toutefois, ces entreprises performantes n 'investissent que 15 à 20% de la moyenne industrielle et 40% de leurs investissements sont assez souples.

En conséquence, ils peuvent adapter leurs investissements technologiques aux principaux moteurs de valeur.

Près de 70% des dépenses d 'informatique des entreprises généralement performantes ne sont pas des investissements souples, et la croissance de leurs revenus est très lente et le rendement des investissements est faible, car ces entreprises n' établissent pas de lien entre les investissements et les facteurs de valeur.

"Si le système n 'est pas cassé, n' y va pas" - C 'est la devise de ces sociétés.

Toutefois, une fois que le système est arrivé, ils se sentent tous obligés de le réparer.

　　重要的是管理的方式而非投入的多少

La différence entre l'entreprise et le niveau de performance de l'entreprise commune de haut niveau de performance n'est pas combien ils ont investi, mais qu'ils ont des indices de mesure différents.

Par exemple, la performance des entreprises utilisant le procédé de équilibré pour l'amener à partir de quatre latitude de mesure: la satisfaction des clients, la satisfaction des employés, de la qualité de la validité et de la gestion.

Le niveau de performance de l'entreprise à cette idée générale de la gestion de la vision à long terme de l'entreprise associée pour mesurer de l'entreprise.

Ils encouragent le personnel à assumer la responsabilité des résultats et à travailler avec lui à la poursuite d 'objectifs réels et de la vision d' entreprise du système informatique.

Bien entendu, le choix du mode de gestion informatique varie d 'une entreprise à l' autre.

Les chefs de file de certaines entreprises de confection cherchent à obtenir des avantages en matière de gestion de l 'information et de la technologie grace à des systèmes informatiques fondés sur la valeur de l' entreprise.

Lorsque les systèmes informatiques d 'une entreprise ne sont pas compatibles avec cette idée, il est difficile de mettre en place des opérations connexes.

Dans la plupart des autres entreprises de confection, les indicateurs utilisés pour mesurer les performances en matière de TIC sont inexistants ou quasiment invisibles.

Pour ces entreprises, le chiffre d 'affaires