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"Notre couette à l'origine de l'exportation vers les marchés étrangers avec beaucoup de marques internationales difficiles de concurrence, on sait que leurs produits ne sont pas pire qu'eux, mais pas les autres parce que la marque ne peut se fonder sur bon marché pour les clients.

Mais le marché international de l'édredon nous maintenant bon marché sont de plus en plus favorable, ce qui fait de nous des ordres dans cette crise financière n'est pas augmenté! "

Le Président du Groupe Hongrun Anhui 夏吉國 dans ce domaine, le Centre de renseignements de la crise financière bien, selon ses propres termes, dans une situation de crise de base n'a pas affecté, c'est lui le patron plus heureux.

C'est un pays de produits exportés vers le bas le plus global, 70% des produits fabriqués en Chine.

Face à une crise financière mondiale soudaine, nos exportations de produits en duvet ont également été mises à rude épreuve.

La Chine est le plus grand producteur de badminton, une entreprise typique de fabrication chinoise, dont la production et les exportations représentent 24% du total national.

En outre, le pays de Shaggy est fier que, depuis le second semestre de cette année, le Groupe de Hong Kong, qui était initialement tributaire des commandes d 'exportation, ait augmenté de 12% ses exportations totales de commerce extérieur au cours des 10 derniers mois, malgré la réduction des commandes en Europe et en Amérique.

Dans le Groupe Hung run de cette année sur le marché du commerce extérieur, le Moyen - Orient, l 'Amérique du Sud et d' autres marchés émergents ont créé Khan Mahonia.

Il est entendu que, compte tenu de la réduction des commandes en Europe et en Amérique, le Groupe Hong - Kong s' est efforcé cette année d 'ouvrir de nouveaux marchés et que les exportations des marchés du Moyen - Orient et d' Amérique du Sud ont augmenté de plus de 50% cette année, tout en maintenant des relations de coopération stratégique avec les marchés européen et japonais.

En outre, l 'effondrement ou la réduction de la production de nombreuses petites entreprises d' exportation du même type dans les zones c?tières offre des possibilités de rentabilité.

Afin d 'intégrer les fournisseurs, certains grands clients à l' étranger ont généralement abandonné les fournisseurs peu puissants et à haut risque, et ont pris l 'Initiative de trouver les profits de la coopération pour créer des alliances stratégiques afin de se prémunir contre les risques du marché.

Dans le même temps, face à la baisse des commandes en Europe et aux états - Unis, Hong Run Group a pris les commandes pour le commerce extérieur cette année, non seulement pour réduire les exigences pour les commandes, mais plut?t pour les rendre plus ? difficiles ?.

Afin d 'éviter les risques commerciaux, le Groupe de Hong Kong n' accepte généralement que les lettres de crédit ou les tt pré - marchandises.

Dans le même temps, afin de se prémunir contre les pertes de change résultant de fortes fluctuations des taux de change, Hong Kong s' est efforcé de réduire la durée des contrats.

"à l'exception des marchés d'outre - mer, le marché intérieur est pour nous le plus de potentiel de marché émergent!"

Hongrun Président de groupe 夏吉國 très confiant.

Hongrun Group de cette année le marché intérieur dans le statut et le commerce extérieur du marché et, maintenant, ils étaient dans plus de 20 provinces, municipalités ont ouvert plus de 100 magasins, les ventes ont augmenté de plus de 5 fois.

夏吉國, actuellement de duvet dans le taux de pénétration de 103% par habitant, les états - Unis à 87%, mais notre pays par habitant de duvet de vulgarisation de seulement 5%, cet écart est vraiment le marché potentiel Hongrun l'avenir!