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    Créer Un Avantage Unique: Voir Le Marketing Secret De La Boutique Japonaise De Vêtements

    2008/11/10 10:02:00 21

    Créer Un Avantage Unique: Voir Le Marketing Secret De La Boutique Japonaise De Vêtements

    L'économie japonaise au cours de ces dernières années de récession, conduisant à de nombreuses difficultés de gestion de magasin, même cent ans de faillite.

    Toutefois, dans un environnement commercial difficile, il y a encore des magasins de vêtements pour gagner l 'accueil des consommateurs grace à leurs caractéristiques, le commerce de feu rouge, au Japon, le commerce de détail est devenu un spectaculaire cheval noir.


    Uniqloniqlo, qui exploite des produits uniques, est un magasin spécialisé dans les vêtements de loisirs, qui se spécialise dans une veste de marque portant le nom de magasin "UNIQLO", qui se caractérise par les caractéristiques suivantes: 1, environnemental: l 'utilisation de bouteilles de boissons plastiques recyclées pour la pformation de matières premières en fibres de polyester pour la fabrication de vêtements, conformément à l' augmentation de l 'opinion publique et sociale.

    2, bon marché: de la pformation des matières premières à la fabrication de vêtements en usine fixe, réduire tous les maillons intermédiaires et les ventes directes, de sorte que le prix moyen de leurs vêtements soit inférieur de 60% à celui des autres grands magasins.

    3, la qualité: UNIQLO philosophie d 'entreprise met l' accent sur la faible qualité des prix, l 'introduction d' une variété de styles adaptés aux différents groupes de consommateurs, les tissus ont une variété de couleurs, le traitement et l 'inspection des contr?les rigoureux, de sorte que sur le marché japonais avec ses prix civils, des exigences de haute qualité deviendront bient?t des marques célèbres de vêtements reconnues par les consommateurs.

    4, la vente directe: UNIQLO a lancé un nouveau de la production à la vente dans un modèle de distribution de développement à une vitesse alarmante, de 1984 à Hiroshima ouvert jusqu'à présent, le Japon a ouvert 459 stocke et créé un site Web commercial propre, dans le commerce électronique, sur le site Web a créé une semaine de vente record 38 millions de formulaire de commande, dans tout le Japon à la vente en ligne de la troisième.

    En raison de ces avantages, dans le cas du Japon de magasins de vêtements généralement les affaires de lumière, mais d'obtenir des taux de croissance UNIQLO ventes de 158%, sa marque de vêtements a été nommé le Japon top 10 des deuxième.

    Au Japon, une personne sur 10 porte une veste et des vêtements de loisirs vendus dans ce magasin.

    Simamura, dont le modèle d 'activité est particulier au Japon, où les supermarchés de petite et moyenne taille sont marginalisés par les grandes supermarchés, a connu une croissance annuelle de 10 à 15%, avec près de 800 succursales et des succursales à l' étranger, dont le secret de réussite est différent de celui du public.

    1, notamment: les valeurs SIMAMURA boutique de localisation comme une décision importante, sur la base de la demande sur le marché de l'enquête pour le choix de 5 000 ménages, petit cercle de 1,5 million de personnes, généralement des grandes cha?nes de magasins de valeurs 1 / 5 - 1 / 3.

    Ainsi, des villes et des villages de moins de population du Japon peut satisfaire à cette exigence et l'ouverture de sortie, ce qui permet d'éviter à la hauteur de la concurrence commerciale face à la grande ville contre un grand marché, mais par de petites valeurs de l'emplacement de magasin peut développer le magasin, d'élargir la couverture de marché, une augmentation des parts de marché.

    Ciblage des clients cibles: simamura cible les femmes agées de 25 à 45 ans et, en fonction de leurs besoins, ne gère que des vêtements quotidiens populaires pour les membres de la famille.

    D 'après l' enquête sur le marché japonais, le montant moyen des achats de vêtements au Japon est actuellement de 240 000 yens, soit une demande de consommation de 1,2 milliard de yens pour 50 000 ménages, soit 400 millions de yens par an si la part de marché d 'une succursale est de 33%.

    3, une norme de fonctionnement: le matériel de normalisation.

    Magasin standard, c'est - à - dire tous les magasins de vêtements SIMAMURA uniforme 825 mètres carrés de produit de décoration, d'affichage, de la configuration interne de la position et de l'étiquette de marchandises ont des exigences uniformes, de sorte que les magasins aux yeux des consommateurs pour établir une impression uniforme et profonde.

    Dans le même temps, le matériel de normalisation peut réduire le co?t de l'achat de dépenses et frais.

    Système unique en son genre de personnel: le système simamura est inhabituel en ce sens qu 'il n' y a qu 'un seul employé officiel dans chaque succursale et que le reste du personnel est employé à temps, ce qui équivaut à l' heure dans notre pays.

    L 'ensemble de l' entreprise de travailleurs à temps représente 85% de l 'ensemble du personnel.

    Et si les dispositions de synchronisation d'excellentes performances peut également nommé officiellement employés, et comme le poste.

    De réduire d'une part l'emploi flexible du capital humain, de talents d'encouragement, d'autre part, cela dans le détail du Japon est une innovation très rare.

     

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