Comment établir Le Plus Approprié Pour Le Marché Régional Propre?

Pourquoi certaines entreprises après de nombreuses années de dur labeur, après la création d'un marché régional n'est toujours pas clair et stable est l'une des raisons de l'arrêt? Entreprises sur le marché régional manque de compréhension et de bien comprendre.

Le marché régional, en bref: zone de commercialisation de marchandises.

De par sa composition d'interaction de facteurs et de former une différence de traits et de marché similaire, de sorte que les caractéristiques du marché présentent différentes.

Certaines entreprises n'a pas réussi à créer un marché régional stable?

La deuxième raison n'est pas clairement de sa zone de marché cible où, et de définir des objectifs du marché régional est la clé de la réussite de l'entreprise, d'extension, de sorte que la commercialisation de prise de décision doit être prudente facultatif.

En fait, comment définir des objectifs du marché régional est un problème de marché régional précis de sélection et de positionnement, le problème des ressources de marketing et de conditions spécifiques pour la région si conforme au marché est une entreprise.

Certaines entreprises, n'a pas encore quand il y a un déploiement global raisonnable sur le marché, dans le développement de marchés régionaux, le manque de coordination entre les zones d'écho, le résultat final a conduit à une zone de marché construit et instable.

En fait, le marché régional soit une large plage étroite, de la taille, une fois déterminé, l'entreprise devrait établir "l'esprit de la stratégie globale pour un jeu d'échecs", la situation globale raisonnable "pour le Sous - ensemble".

Dans l'ensemble du marché, les produits énumérés ont longtemps sans voir de démarrage, est toujours là, entre eux.

C'est parce que les produits sur le marché, indépendamment de ou la possibilité de parler, le manque de stratégie tactique.

Dans la zone du marché réel est impliqué dans des moyens, des problèmes de remplissage de sélection de l'entrée de synchronisation et de stratégie.

Par exemple, dans la préfecture de clé du marché et, si les entreprises puissantes, de sélectionner un fonctionnement autonome, auto - réseau ", c'est une entreprise indépendante, en fonction de leur capacité à établir un marché, ses avantages sont les suivants: création d'un réseau de voies peut de sa propre initiative, la paume de la main de préhension de marché sur le marché de toute énergie la réaction positive de l'initiative.

Si c'est dans des marchés extérieurs, le développement du marché de la difficulté et la résistance de l'entreprise n'est pas rapidement, les entreprises peuvent choisir la force, les distributeurs de parler de la crédibilité de la distribution (ou agent de vente), peut utiliser son réseau de distribution couvre le marché rapidement le produit, est peut - être une réduction des intrants, de réduire le co?t des ventes.

Dans le même temps, une autre méthode est plus adaptée à l 'entrée sur le marché extérieur, c' est - à - dire à l 'intégration, la coexistence et la prospérité, c' est - à - dire à la mise en place d 'un partenariat commercial intégré entre les fabricants.

Cette fa?on de procéder consiste pour les entreprises à choisir des distributeurs crédibles et puissants en tant qu 'agents exclusifs du marketing sur le marché visé, à se faire représenter par des représentants d' entreprise fiables et fiables, à développer des marchés communs sous la direction des fabricants et à créer des ? partenariats ? de partage des avantages et des risques, ce qui permet de ma?triser de fa?on fiable la dynamique du marché et de la concurrence et d 'avoir accès aux réseaux de distribution des distributeurs, ce qui réduit les risques et accro?t la pparence de la commercialisation.

Pour ce qui est de l 'accès aux marchés locaux ou aux marchés prioritaires, il est tout à fait possible de combiner les avantages de la distribution directe et ceux de la distribution en combinant ? marche à deux jambes, conduite et conduite ?, en privilégiant la distribution directe, en utilisant à la fois les réseaux de distribution des distributeurs et les prérogatives du marketing, mais en s' attaquant aux relations entre les deux.

Tout au long de l 'année sur le champ de bataille de la guerre de sang des commer?ants savent que "attaquer la ville Yi, garder la ville difficile", la création du marché régional de la ville également.

Une fois que l 'entreprise a pris un marché régional, ses partisans du marché vont s' en prendre à eux.

Pour garder le marché, les entreprises doivent utiliser des moyens puissants et efficaces.

Sur le marché de perméabilité sans trou de fuite ne peut être considéré comme l'un des moyens de consolider le marché plus efficace.

C'est - à - dire:

Un réseau de pénétration.

Grace à des intermédiaires Rangli, augmenter de publicité et de promotion des ventes et d'améliorer des intermédiaires des ventes.

Le deuxième produit d'infiltration.

L'élargissement de la gamme de produits d'utilisation et d'augmenter l'efficacité de variétés de produits, élargir la gamme de produits, l'amélioration de la qualité des produits.

Troisièmement, la demande de pénétration.

Selon les différents besoins de différents clients, et de développer de nouveaux produits) de répondre aux besoins de différents niveaux.