Au Début De L 'Entreprise: L' Existence Vaut Mieux Que Tout

Comment définir des objectifs stratégiques au début de l 'entreprise? Quel est le savoir - faire pour saisir les opportunités dans le cadre de la concurrence?

Sur les lieux de l 'activité, six chefs d' entreprise, dont le Président et Directeur général du Groupe Hanting h?tels, Jackie Dicky, le Président mondial de McKinsey, Shasha Sha, l 'associé du Fonds d' investissement de la technologie IDG, Zhang Yi, le Cabinet d 'avocats suyang et Kindu, et le docteur Song anlan, associé principal de soft China enterprise Investment Limited, ont partagé leurs connaissances sur l' esprit d 'entreprise avec des étudiants.

Treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, treize, dix, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf, neuf

Le premier mot clef de l 'entreprise est "vivre".

Là où il y a de gros papiers, il faut aller où il y a de l 'argent.

Reste à terre, à genoux, allongé, debout, sans vie.

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J 'espère que les étudiants chefs d' entreprise ne créeront pas de complaisance pour l 'entreprise, mais qu' ils devront toujours avoir une passion pour l 'entreprenariat, chaque petit résultat se pformant en un moteur de progrès.

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Par exemple, où est l 'avantage concurrentiel d' une entreprise? Où se manifeste la différenciation par rapport à d 'autres?? 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

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En outre, si vous pouviez trouver votre place après la création d 'une entreprise et commencer à découvrir quelles sont les perspectives que vous voulez finalement atteindre.

Je pense que la première réflexion sur ces questions est plus importante pour les étudiants chefs d 'entreprise que pour les autres.

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Le courage est important quand on se bat, qu 'on se batte, que l' on perde, que l 'on s' épuise.

Mais si le courage ne s' associe pas à la conspiration, il y a une erreur de direction, et le problème s' aggrave.

Il faut être courageux pour créer une entreprise, pas seulement courageux.

Je pense que l 'entreprenariat ne devrait pas être trop rapide pour profiter de la joie de résoudre un problème.

Plus de bonheur, plus de problèmes.

Les chefs d 'entreprise qui viennent d' obtenir quelques résultats ne doivent pas se développer aveuglément.

13 \ \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ responsable: Xu Qiyun