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    Double Star Group: A Culture Sustainable Strategy

    2008/7/3 0:00:00 9

    Twin Star is a Old State Enterprise, from a small shoes Enterprise to take out from chaussures, costumes, pneus, machines, thermo - Electric industries as a major Modern Enterprise Group.

    Qu 'est - ce qui a soutenu le développement de cette vieille entreprise?

    Le Président - Directeur général du Groupe Twin stars Wang Hai a déclaré à la presse que la culture d 'entreprise avait poussé les deux étoiles jusqu' à aujourd 'hui.

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\\\\\\

    Wang Hai dit que la combinaison de notre culture traditionnelle, de la morale et de la production réelle de produits, d 'un seul coup, l' idée du personnel de "faire bien chaque produit" a été unifiée, le personnel a pris l 'Initiative de laisser des produits de mauvaise qualité, le stockage dans la zone d' essai, la qualité des produits s' est nettement améliorée.

    à l 'heure actuelle, les deux groupes étoiles ont exporté 160.000 paires de chaussures, la vente intérieure de haute qualité 48. 000 paires de chaussures, aucune paire de non - qualifiés.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\

    Pour surmonter les difficultés, les deux étoiles proposent des idées telles que ? tant que l 'esprit ne ralentit pas, les méthodes sont toujours plus difficiles que les difficultés ?.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

    Sur la base de cette prise de conscience, les étoiles jumelles ont intégré des systèmes stricts, des critères stricts, des procédures, des évaluations de performance (compétences) dans les pays développés et proposé de manière créative une nouvelle méthode de gestion, la double star 99 Management Act.

    Dans un nouveau climat culturel, les étoiles jumelles créent un nouveau modèle de gestion de l 'intégration organique de la responsabilité, des droits et des avantages dans l' économie de marché, contribuant ainsi au développement durable des entreprises.

    Dans le contexte de l 'intégration organique des droits de responsabilité, la motivation des employés de première ligne a été mobilisée; les co?ts de l' entreprise de pneus ont diminué de 56 millions de dollars par an; les sociétés de mécanique sont passées de pertes à profits, devenant ainsi le groupe le plus important de la Chine dans Le secteur de la fonderie; et l 'utilisation de la chaussure a diminué de 30 millions de dollars.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

    Dongfeng a été la quatrième usine de pneus de notre pays, en coopération avec l 'étranger pendant 10 ans, en raison de la perte de la survie.

    Il y a deux ans, les deux étoiles de Qingdao ont placé l 'entreprise sous tutelle, tout en investissant des fonds dans la pformation de cette ancienne entreprise par la culture des deux étoiles.

    Le marché est la racine de l 'entreprise, la gestion est la base de l' entreprise, la culture est l 'ame de l' entreprise.

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