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    Les Petites Et Moyennes Entreprises De Problèmes De Gestion Financière Et Des Contre - Mesures

    2007/6/12 0:00:00 9

    Les petites et moyennes entreprises est un élément important de l'économie nationale, le développement économique et la stabilité sociale joue un r?le important dans la promotion.

    Mais en raison de la petite taille de leur sortie, le capital et la technologie constitue une faible, influence macro - économique par le système traditionnel et des facteurs externes tels que, de sorte que les petites et moyennes entreprises dans le domaine de la gestion financière et de développement et de l'existence d'une économie de marché ne sont pas s'adapter.

    la gestion de la situation financière des petites et moyennes entreprises, un je actuellement, nos petites et moyennes entreprises, une grande partie de la simple poursuite de ventes et de part de marché financier, d'ignorer la position centrale de la gestion, de gestion de rigidité idéologique vers l'arrière, de sorte que la production à l'entreprise de gestion de limitation et de gestion de gestion de configuration, l'entreprise financière il n'y a pas de r?le de contr?le des risques

    D'autre part, en raison de l'influence de la variation de l'environnement macro - économique et institutionnel, les petites et moyennes entreprises de renforcer la gestion financière a rencontré des obstacles.

    Par exemple, la politique de la "discrimination" de sorte que les petites et moyennes entreprises et de la concurrence équitable ne peut pas de grandes entreprises, l'intervention du gouvernement local de l'industrie de la gestion d'un grand nombre de, pour que l'objectif de gestion financière à court terme des petites et moyennes entreprises; les Effets de la gestion financière par l'entreprise de l'opérateur est trop grande, et ainsi de suite.

    de gestion financière II, les petites et moyennes entreprises de problèmes () des difficultés de financement, le manque de fonds graves actuellement plus de création de petites et moyennes entreprises préliminaire indépendant, de multiples canaux d'un système de financement restreint, mais difficile à demeure, de difficultés de financement, de garantie PME

    Les principales raisons: premièrement, l'endettement excessif, le co?t élevé de financement, plus de risques, de faible qualité de crédit par les petites et moyennes entreprises, le crédit est relativement faible.

    Deuxièmement, le pays n'a pas spécialement les petites et moyennes entreprises de gestion pour soutenir des organisations, des politiques d'un état qui n'est pas aux petites et moyennes entreprises d'inclinaison, de sorte à long terme désavantagés.

    Troisièmement, la plupart des petites et moyennes entreprises est non des entreprises publiques, l'impact de certaines banques par l'intervention de la notion traditionnelle et de l'administration, les prêts ne sont pas enthousiaste.

    Quatrièmement, l'absence de stratégie de gestion financière.

    La gestion financière de la plupart des entreprises est encore au stade de la gestion de la comptabilité.

    (II) manque de capacités d'investissement scientifique est faible, et un sont des petites et moyennes entreprises et de l'investissement

    Les banques et autres institutions financières est la principale source de financement des petites et moyennes entreprises, mais les petites et moyennes entreprises à attirer des investissements ou de prêts des institutions financières plus difficile.

    La Banque même accepté les prêts aux petites entreprises, mais également à cause de risque élevé et les taux d'intérêt, ce qui augmente les co?ts de financement des petites et moyennes entreprises.

    La seconde est la poursuite d'objectifs à court terme.

    En raison de ses crédits à l'investissement à petite échelle, la proportion est beaucoup plus de risques de grandes entreprises, à ne plus, alors qu'ils sont toujours le plus rapidement possible de récupérer les investissements, rarement compte étendre ses dimensions.

    La troisième est aveugle de l'investissement, de l'orientation de l'investissement est difficile à saisir.

    (III) Faible contr?le financier pour la gestion de la trésorerie laxiste des fonds résultant

    Certaines PME que plus d'argent, de trésorerie résultant de repos, pas de participer à la production de roulement; Fonds de certaines entreprises à l'aide de l'absence de plan unilatéral de la volatilité des prix, compte tenu de la saison, un excès de l'acquisition de biens immobiliers, les fonds ne peuvent pas faire face à La gestion d'urgence, en difficulté financière.

    La seconde est recevable lentement, par la récupération des fonds difficile.

    La raison n'est pas un politique stricte, le manque de mesures de collecte puissant, de créances irrécouvrables ou la formation de créances douteuses.

    La troisième est l'inventaire de faible résultant des fonds inactifs.

    De nombreux stocks de fin de mois de financement des petites et moyennes entreprises occupent souvent plus de son chiffre d'affaires est plus de deux fois plus de fonds causée par la lenteur de la défaillance, le chiffre d'affaires.

    Quatrièmement, l'argent n'est pas le poids, la perte des déchets.

    De nombreux gestionnaires des petites et moyennes entreprises, de matières premières, de produits semi - finis, la gestion d'actifs immobilisés, etc. ne sont pas en place, de la gestion financière de la responsabilité est inconnue, le gaspillage des actifs.

    (IV) d'un mode de gestion rigide, le concept de gestion archa?que de petites et moyennes entreprises d'une part, et la gestion de la propriété est typique du modèle de gestion des droits, l'unification de l'investisseur est l'exploitant simultanément à ce modèle, la gestion financière des entreprises apporte

    Les petites et moyennes entreprises une grande partie d'un individu, à caractère privé, dans ces entreprises, les dirigeants d'entreprise, la gestion centralisée de la famille des phénomènes graves, et procédé pour la gestion financière et de la recherche doit être un manque de compréhension, de sorte que leurs responsabilités, qui outrepasse ses pouvoirs de gestion financière, de confusion, de la surveillance financière LAX, de fausses informations comptables et ainsi de suite.

    Les entreprises n 'ont pas de service d' audit interne ou ne sont pas en mesure de le faire et, lorsqu 'il en existe, il est difficile de garantir l' indépendance de l 'audit interne.

    D 'un autre c?té, les gestionnaires d' entreprise ont des capacités de gestion et de gestion médiocres, l 'esprit de gestion est en retard.

    Certains dirigeants d 'entreprise, pour leurs propres raisons, n' ont pas mis en place de mécanismes efficaces pour intégrer la gestion financière dans la gestion d 'entreprise et manquent d' une conception moderne de la gestion financière, ce qui prive la gestion financière de la place et du r?le qu 'elle mérite dans la gestion d' entreprise.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Le surendettement de ces entreprises peut être considéré comme une maladie typique et une cause de crise financière.

    L 'effet de la demande stratégique est déterminé par la configuration stratégique de l' entreprise ou se traduit par le développement d 'activités existantes ou par l' expansion de nouvelles entreprises, dont l 'ampleur et le volume sont souvent nettement plus rapides que la qualité des contenus et qui entra?nent un certain déficit de financement à un stade élevé de croissance.

    En conséquence, les entreprises à forte croissance adoptent généralement des stratégies de gestion de la dette pour parvenir à une expansion rapide.

    Organisation de l'effet d'amplification par de nombreuses entreprises en expansion rapide d'un groupe d'entreprises ont tendance à adopter ou

    Mais ce type de mode de la dette de l'effet d'amplification est également très clairement: d'une part, une entreprise mère et de la filiale de leur position de départ de la poursuite de l'expansion de volume; d'autre part, un canal de rétention de l'entreprise filiale en contact et de financement, il peut obtenir des affaires ou de fonds de la société mère de redistribution.

    Ce service et le financement de l'effet d'amplification facilement de sorte que les entreprises de l'endettement excessif et, finalement, la crise financière "plus tard".

    financière opaque et interne sont fixés l'un à l'autre entre entreprises associées par fragmentation interne et financière, la croissance des prêts à garantie mutuelle opaque est une entreprise

    Ce n'est pas seulement d'augmenter la difficulté de l'entreprise financière de jugement sur les banques, mais aussi pour la supervision financière très difficile, ce qui provoque le taux global de la dette continuent d'augmenter.

    actifs de la dette, mésappariement structurel par le plus fréquent est courte de la dette longue et courte

    Comprend également les dettes dues de dislocation, la structure et le flux de liquidités excessivement centralisée, la longueur de la structure de la dette à court terme de la proportionnalité, la structure de prêt de la Banque de la monnaie unique, la structure des actifs et passifs n'est pas raisonnable.

    Les entreprises utilisent des dettes à court terme pour financer des projets à long terme dont le recouvrement est trop long, d 'où un endettement à court terme nettement supérieur à l' actif à court terme.

    Les institutions financières, fondées sur les perspectives de croissance des entreprises, ont souvent recours à des prêts à court terme pour soutenir les entreprises dans leurs investissements à long terme, ce qui accro?t les risques financiers des entreprises, qui risquent de se trouver dans une situation difficile une fois que les banques auront consolidé leurs activités.

    La stratégie de croissance de l 'entreprise crée un manque de fonds et les entreprises sont inévitablement obligées de gérer leurs dettes.

    L 'effet d' amplification organisationnelle et les garanties internes aggravent le niveau de la dette, ce qui entra?ne un endettement excessif.

    En cas de surendettement, les co?ts d 'exploitation et les pressions financières des entreprises s' accentuent et leur capacité de paiement devient de plus en plus fragile, tandis que la prolongation de la dette risque de déclencher une crise de paiement potentielle.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

    Si l 'entreprise n' est qu 'un déficit à court terme qui, s' il est inférieur à l' amortissement, ne rend pas nécessairement difficile le Service de la dette, la persistance d 'un déficit entra?ne une baisse continue de la quantité et de la qualité de l' actif net de l 'entreprise, ce qui réduit considérablement sa capacité d' exploitation et sa solvabilité et, partant, l 'incapacité de l' entreprise de rembourser ses dettes à l 'échéance.

    Si les pertes sont importantes au point de ne pas être solvables, cela signifie que l 'entreprise perd sa solvabilité et finira probablement par s' effondrer et devenir insolvable.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

    La crise financière du Groupe des géants de Zhuhai a été déclenchée par une dette intérieure de 40 millions de yuan renminbi contractée lors de la construction du Giant Building.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\ \\

    Une fois que l 'environnement économique a changé soudainement, que les politiques ont été sensiblement modifiées, que des catastrophes naturelles ou d' autres événements à risque soudain se sont produits, les entreprises peuvent se trouver dans une situation difficile en raison d 'une contraction de leurs activités, d' une réduction de leurs actifs ou de pertes matérielles importantes.

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    Pour mieux résoudre les problèmes, les entreprises elles - mêmes devraient prendre en compte trois aspects, à l 'exception des politiques gouvernementales d' appui, de l 'adaptation aux marchés, de l' optimisation des cha?nes de valeur et des cha?nes d 'approvisionnement.

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    Les investissements intérieurs sont principalement les suivants:

    Le deuxième est un investissement dans la modernisation du matériel technique.

    Troisièmement, l 'investissement dans les ressources humaines.

    Une attention particulière devrait être accordée à l 'investissement dans les ressources humaines, d' une certaine manière, le renforcement de l 'investissement dans les ressources humaines, l' existence d 'un certain nombre de compétences techniques et de gestion de haute qualité sont des atouts précieux pour la victoire des entreprises.

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    Une fois que les PME ont atteint une certaine échelle de capital, elles peuvent diversifier leurs activités en mettant des oeufs dans des paniers différents, ce qui permet de répartir les risques d 'investissement.

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    Lorsque les entreprises disposent d 'un certain pouvoir en matière de financement, d' exploitation technologique, de capacités de gestion, etc., elles peuvent s' inspirer des pratiques courantes des grandes entreprises, réglementer les procédures d 'investissement des projets, mettre en place des contr?les des investissements et concevoir et exécuter avec soin toutes les phases des activités d' investissement.

    En outre, il faut veiller à mettre en ?uvre une stratégie de suivi pour éviter les risques d 'investissement.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\

    étant donné que l 'utilisation des fonds implique tous les aspects au sein de l' entreprise, celle - ci doit changer d 'attitude et reconna?tre que la bonne gestion, l' utilisation et le contr?le des fonds ne sont pas seulement une responsabilité du secteur financier, mais aussi des enjeux majeurs pour tous les secteurs de l 'entreprise et pour toutes les cha?nes de production et d' exploitation.

    Il est donc nécessaire de mettre en ?uvre au niveau de l 'entreprise et de contribuer à la gestion des fonds d' entreprise.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    à cette fin, il faut tout d 'abord que les sources et l' utilisation des fonds soient bien coordonnées.

    Par exemple, les emprunts à court terme ne doivent pas être utilisés pour acheter des immobilisations afin d 'éviter des difficultés de trésorerie.

    Deuxièmement, la prédiction précise de récupérer les fonds et de payer à temps.

    Par exemple, les créances quand récupérable, quand l'achat, etc., doivent être conscients, sinon, susceptible de provoquer des déséquilibres, à court d'argent.

    Enfin, de l'allocation de fonds, l'occupation de flux de capitaux et de capital fixe devrait être raisonnable.

    3,

    Afin d'établir un système de contr?le interne de la gestion des biens, à l'achat, le collier, de gestion des ventes et des échantillons d'établir des procédures normalisées de fonctionnement de combler les lacunes, de maintenir la sécurité.

    La gestion et l'enregistrement des biens doivent être séparés afin de former un contenant interne puissant, jamais la gestion d'actifs, d'enregistrement, de vérifier par quelqu'un pour le faire.

    Des inventaires sont régulièrement examinés pour mettre en évidence les problèmes et promouvoir l 'amélioration de la gestion et de la responsabilisation.

    Enfin, des inspections inopinées sont effectuées périodiquement pour inciter les cadres et les archivistes à rester vigilants sans négligence.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Ces dernières années, de nombreuses PME se sont trouvées dans une situation de pénurie de liquidités et le renforcement de la gestion des stocks et des comptes débiteurs est une mesure importante pour y remédier.

    Renforcer la gestion des stocks en réduisant au minimum les stocks périmés, en évitant la stagnation des fonds et en veillant à ce que la structure optimale des stocks soit assurée de manière scientifique.

    Renforcer la gestion des comptes débiteurs, évaluer la solvabilité des clients à crédit, rapprocher régulièrement les comptes débiteurs, mettre au point des pratiques de gestion des créances et contr?ler rigoureusement l 'ancienneté des comptes.

    Les comptes douteux, mort, après l'obtention de preuves, effectuer un traitement comptable appropriée.

    5,

    Beaucoup de petites et moyennes entreprises ne le Daily Record, il est difficile de fournir une information financière complète, qui est lié à l'auto - évaluation, de financement, de la planification, de la gestion financière du budget apporte beaucoup de difficultés.

    La modernisation de la gestion des entreprises, en particulier à l'efficacité de la gestion financière, il doit y avoir plein de détails financiers, afin de contribuer à l'analyse de gestion de ces dernières et de prédire l'avenir.

    (III) Optimiser la structure financière, l'équilibre de la croissance élevée

    Grand Dieu du soleil, etc. entreprises

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