Le Grand Secret De La Restauration De La Cha?ne De Piège

Un voyageur, instituant la fraude externe, qui sont prêts à acheter.

Le barbecue de gestion Tianjin rincer un restaurant, 2001 2002 ouvert, à la fin du mois d'octobre à la mi - juin, ferment, c'est seulement en fonctionnement

Toutefois, le restaurant depuis l'ouverture jusqu'à la fermeture, la gestion a fait perdre de l'argent, mais pour le développement même 6 magasins.

Que se passe - t - il?

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Ils pensent que le développement d'une franchise, à l'exception de certains frais de rejoindre, mais peut également être facilement des ustensiles de cuisine, vaisselle à vendre à des prix élevés de l'autre, pour atteindre son objectif de piégeage de l'argent.

II, a changé son nom à un restaurant du Centre, de l'original de la classe emprunter rejoint

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Le restaurant a développé une dizaine de concessionnaires, mais n 'a pas l' expérience de la gestion de ses propres magasins.

Faute de personnel spécialisé dans les magasins d 'adhésion, l' appui de suivi n 'a pas pu être suivi, ce qui a provoqué de vives rancunes parmi les adhérents, dont beaucoup sont en conflit avec leurs relations commerciales.

Ce phénomène n 'est pas rare dans les entreprises de restauration gérées par des cha?nes nationales.

trois, chef de ultra - haute vitesse de développement humain, le manque de soutien

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En outre, la plupart des menées par les entreprises de verrouillage à rejoindre l'opération, ni de formation de base, ni de ses talents.

indépendamment de la gestion du personnel, le personnel de service ou de cuisine et de personnel technique, sont temporaires recrutés après formation, seulement quelques jours

Lorsque le magasin a rencontré une forte concurrence, mère d'entreprises sont souvent incapables de sortir effectivement les stratégies possibles, et certains ont même demandé de magasins à résoudre eux - mêmes.

Les alliés ont souffert des dissensions au sein des alliés.

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