An Li (China) Soft Hand Li Jinfeng Enterprise Story

Cette nuit - là, sous les lumières du Musée de la science et de la technologie de Shanghai, la cérémonie de remise des prix du meilleur chef d 'entreprise de la Chine en 2007 a été solennellement organisée.

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La raison pour laquelle anli ne cherche pas à devenir l 'employeur le plus généreux, c' est qu 'il s' efforce de donner à ses employés le sentiment d' être chez eux.

Le ma?tre de la maison - Zheng Li Jinfeng, une belle robe de drapeau rose et élégante, debout sous la lampe de l 'assemblage, il sourit et sourit.

de 1992 Amway (Chine) a été enregistrée officiellement, en 1995 à Guangzhou, investissement, pas de la Chine en 2006 du Ministère du commerce de la licence de vente directe, 15 ans, Amway (Chine)

actuellement des tupperware Amway occupée (,) chiffre d'affaires mondial Amway Chine 27%, le monde

Selon l'enquête de 2006 AC Nielsen, Amway (Chine), de la visibilité et la réputation sont respectivement de 99% et de 83%, la réputation des produits de l'entreprise atteint 90%, mais il y a quelques années, des tupperware ou une "Souris" rumeurs des problèmes de la société.

"J'ai des tupperware 30 ans de travail, ici, à l'intérieur, à moitié en Chine, j'ai été témoin de progrès et de la prospérité économique de la Chine dans le marché chinois, mais j'ai aussi un processus de développement, je peux, et un groupe de bons amis, collègues et partenaires qui a créé des sociétés, créer des tupperware de haute qualité

9 20 septembre le soir, Zheng 李錦芬 au discours

Sur le podium, comme chef de 李錦芬 Chine Amway Zheng dans le contexte de la rose, il est gentil, mais le discours mais fermement.

à l'intérieur avant de savoir ce qu'est la mer si le compare à Hong Kong "Xiao Tang, Ta?wan est un lac, mais le continent ne sais quoi

C 'est un classique de Zheng Li Jinfeng.

Ce n 'est pas le langage d' un spectacle en face des médias, c 'est son c?ur, car c' est le chemin qu 'elle a parcouru.

13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ 1, Hong Kong.

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à l 'époque, la société d' anli à Hong Kong n 'était qu' une petite entreprise de cinq personnes.

Je voulais juste quitter le Gouvernement.

Parce que le travail du gouvernement vous permet d 'avoir des prévisions très claires sur l' avenir.

J 'avais espéré pouvoir entrer dans le monde des affaires, et il n' était pas facile d 'entrer dans le monde des affaires en littérature et en histoire. ?

Zheng Li Jinfeng a ce souvenir.

Le modèle anli lui est inconnu à ce moment - là.

Quand anley m 'a engagé, je savais que c' était controversé.

J 'ai demandé à des fonctionnaires du Gouvernement, mais aussi à mes supérieurs, qui ont dit qu' ils n 'avaient pas peur tant qu' il n 'y avait pas de fraude pyramidale.

à l 'époque, à Hong Kong, la ligne de démarcation entre les ventes directes et les ventes directes était désormais plus claire qu' en noir et blanc. ?

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Zheng Li Jinfeng, agé de 28 ans, a dit qu 'elle avait de la chance d' avoir grandi avec la compagnie anli.

Par la suite, Zheng Li Jinfeng a été chargé d 'ouvrir le marché à Ta?wan, la société ta?wanaise sera bient?t en première position pour la troisième année consécutive de glissement de terrain.

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Ainsi, Zheng Li Jinfeng a commencé à se déplacer fréquemment entre Beijing, Shanghai, Shenzhen, Guangzhou et d 'autres grandes villes.

Dans son rapport écrit à la patronne américaine, elle a demandé au Siège de prendre la décision d 'entrer sur le marché chinois: "anli n' est pas une véritable multinationale sans investir dans l 'intérieur de la Chine!"

En son for intérieur, une telle idée plus: "comme un chinois, si pas à voir des tupperware sur le continent et, en tout cas dans ma carrière est un regret.

une scène par les médias sur le caractère répétitif de mentionner: siècle de jupe, de porter à la fin des années 80 李錦芬 Zheng assis Guangzhou appelé à l'époque sur la moto de développement des fonctionnaires de district, Guangzhou Development Zone, pas de bus, et les fonctionnaires du pas de taxi, mais le Gouvernement a répondu qu'elle mange on peut vous rassurer: ? fournir des services, il est difficile pour nous

en 1992, Zheng 李錦芬 tupperware fondateur à Richard Devos à la Chine de l'enquête, la même année, Amway (Chine) à Guangzhou a été enregistrée officiellement, industrielle et commerciale, d'un pays à la suite de l'administration d'enregistrement approuvé Avon dans la seconde

En 1995, des investissements 120 millions de dollars pour la création de l'usine à Guangzhou, Zheng 李錦芬 comme Président.

", j'ai pris une sage

Zheng 李錦芬 si s?r.

Devant elle, c'est une plus grande scène de marché à la Chine "Kung fu." "Donnez - nous un peu de temps.

Pas à pas.

A anli (Chine), Zheng Li Jinfeng a exprimé la même volonté à différentes occasions.

En tant que mode de vente relativement développé dans les pays développés, anli rencontre des difficultés sur les marchés américain et européen beaucoup moins complexes sur les marchés intérieurs de Chine, Zheng Li Jinfeng a bien compris que le marché chinois a besoin de Kung Fu chinois.

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Au début des années 90, quand anli est entré en Chine, le mot "direct" était inconnu pour la plupart des chinois.

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sur Pékin, Shanghai, Shenzhen, Guangzhou, Xiamen et après, des tupperware décidé de Guangzhou à base de production économique

Investir 100 millions de dollars, dans la zone de développement de 5,8 millions de mètres carrés de l'usine de terrains à batir, avec une production annuelle de 2,3 millions de tonnes de produits de nettoyage ménagers, des produits de soins personnels de 3000 tonnes.

En 1995 le 10 avril, Amway (Chine) a finalement par un vague rêve une réalité, dans la province de Guangdong, Fujian

"à ce jour, on a préparé trois ans et demi, c'est d'avoir un bébé, ce n'est pas facile.

Zheng 李錦芬 rappelé.

dans initialement dans la journée, des tupperware de sélection des projets est très dans la pratique, le principe de fonctionnement stable, n'a pas d'espoir d'un coup sur le produit

"Le succès de cette entreprise en Chine, est la clé de notre respect de la Chine, de l'expérience, de ne pas respecter le marché étranger à changer, et l'innovation.

à partir de l'ouverture de magasin, et maintenant à faire de la publicité, la diversification des modes de commercialisation, est une étape a

Zheng 李錦芬 dit.

Un exemple typique: en plus de chaque année est passé de la publicité, la formation du personnel, Amway (Chine) encore plus de 150 villes 189 du magasin, et des tupperware dans tout le monde n'a pas la création du magasin.

"initialement pour convaincre les investissements chinois au Siège, et avoir la foi, vraiment

Zheng 李錦芬 dit "plus rare, est déterminée par la Chine Amway moi cette acceptation à long terme de l'influence de la culture occidentale de gestion indiquant des tupperware espère que la culture chinoise et la culture occidentale peut fondre dans Amway (Chine), plut?t que de les valeurs des états - Unis à la Chine".

cette unique de l'expérience de la gestion, a ensuite été Zheng 李錦芬 Amway (Chine résumé), trois caractéristiques: sur des valeurs, l'élasticité et le principe; dans la commercialisation, sur la base de la situation de la Chine de mais un ajustement approprié de ne pas perdre la société de vente directe des caractéristiques, c'est - à - dire "Boutique + direct"; sur la gestion, en mettant l'accent sur le r?le de l'équipe, de souligner l'esprit d'équipe

canards de glissement n'arrête pas de comme une apparemment lent mais les pieds Zheng 李錦芬 a utilisé un canard pour décrire, elle a dit: "Je suis comme un canard, flottant sur la surface de l'eau est lent, mais ses pieds mais sans relache sous l'eau

Ce "panique ou désordre" style de travail 李錦芬 Zheng.

Panique elle conduit des tupperware ont eu une période mouvementée.

du marché de la Chine continentale dans deux ans après 1997, Amway (Chine) surprenant de chiffre d'affaires a atteint 15

1997 et au début de l'année 1998, le MLM tels que le vent en 1998, la terre balaye la Chine le 21 avril, le Gouvernement chinois

Du jour au lendemain des tupperware dans plus de 30 villes de branche, des milliers d'employés immédiatement arrêté de travailler, s'est arrêté sur 3 mois par mois, la perte de plus de 1000 millions de yuan; Co., Ltd, de la région Asie - Pacifique et la Chine Amway concernant des actions à la Bourse de New York a diminué de 20%; les effets de diffusion et de consommateurs de personnel et à bient?t, des ventes en glissé à 3,2 milliards de dollars.

je "C'est inoubliable

Après de nombreuses années, Zheng 李錦芬 toujours déploré.

un papier d'un sévère, assainissement, des tupperware ne peut pas être seul, mais il 李錦芬 jamais

lorsque des tupperware avait acheté d'énormes sommes d'argent dépensé plus de batiments CITIC Plaza Guangzhou article 40

Personne ne sait combien de temps il faut le fermer, de la décoration, de la décoration ou pas?

Zheng Li Jinfeng decision: decoration.

Selon elle, c 'est l' un des meilleurs moyens de pmettre la confiance aux entreprises, aux employés et au monde extérieur.

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Je suis fier de ma capacité à rester en danger.

En Chine, la vente directe a toujours fait l 'objet de controverses, à l' exception de la méconnaissance de ce modèle de vente, les valeurs occidentales de l 'est sont en effet en conflit et en contradiction.

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"On n'a pas besoin de faire simple, ou l'autre choix, mais de trouver le meilleur moyen de fusion".

Elle a dit ?a.

李錦芬 Zheng, la localisation de la mentalité de la période de pition Amway (début de Chine) sans précédent de la réforme, de commencer à tourner "la vente directe de la broche + + magasin de points de service", c'est un autre moyen à jamais

1998 7 3 mois l'interdiction de lancer, et d'autres sociétés de vente directe au mois international ont du marché chinois "pause" et Amway (Chine) est devenu le premier a été approuvé par les autorités et "magasin de vente d'engager un vendeur" de pition de mode

en 2006 à le 1er décembre, Amway (Chine) facilement obtenu une licence de vente directe, Zheng est c'李錦芬 dirigé l'équipe dur de gestion Amway (Chine) Les résultats des efforts, et dans le même temps, cette "vente directe des nombreux modes" et devenir des entreprises

depuis plus de 10 ans, soit à l'extérieur de ce qui se passe, Zheng 李錦芬 toujours à des compagnons d'être "à ne pas abandonner la mesure", s'efforce d'entretien maximale

Depuis lors, les employés d 'anli aiment bien appeler Zheng Li Jinfeng "Zheng Tai", non seulement par respect sincère pour la patronne toujours aussi élégante, mais aussi par un profond sentiment de "ne pas troubler, ne pas surprendre".

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En tant que représentant de l 'entreprise de vente directe, anli fait face à des pressions et à des contestations.

Nous sommes de sérieux investisseurs.

Treize ans d 'histoire de la vente directe.

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