Shi Shaobin: J’Espère Aller Aux états - Unis Pour Mettre En Conserve Wang Laoji

"En 1828, il y avait des boissons Wang LaoJi dans le monde, et Coca - Cola en 1886. Coca - Cola a déjà été vendu en Chine en conserve, un jour nous irons aussi aux états - Unis pour mettre en conserve Wang LaoJi!" le "centenaire" Wang LaoJi "ambition est bien connu, mais n'a jamais pensé que c'était de la bouche de Shi shaobin, 37 ans, après tout, il a pris Wang LaoJi moins de quatre ans.Après plus d'une demi - heure de route du Centre - ville de Guangzhou à Huadu, le siège social de Wang LaoJi Pharmaceutical est sur la route.Shi shaobin a expliqué qu'il était loin du bruit de la ville et qu'il n'y avait pas autant de divertissements et de corvées pour travailler en toute sécurité.Et à seulement 10 minutes de l'aéroport, pratique pour les voyages d'affaires, ne manquez pas les opportunités d'affaires illimitées.Les ventes annuelles ont augmenté de plus de 25% chaque année, devenant l'une des 50 premières entreprises d'état de haute qualité dans la production de médicaments brevetés chinois. Les ressources humaines ont été transformées en capital humain. Grace à l'intégration de la marque, la marque régionale est progressivement devenue une marque nationale et a ouvert la voie au marché d'outre - mer...Devant la transcription, Shi shaobin semblait très humble: ? il ne vaut pas la peine de le mentionner. Tant que vous le faites avec votre c?ur, peu importe qui vient, vous obtiendrez de bons résultats. Peut - être qu'une personne pour diriger, peut - être que le développement plus rapide que maintenant. ? dans les mots, Shi shaobin a toujours révélé les gens de Chaoshan, les hommes d'affaires intelligents et pratiques.Selon les statistiques du Ministère du commerce, il y a plus de 1600 ? anciennes marques ? dans tout le pays, dont la plupart sont en difficulté ou en perte.Comment combiner les avantages des anciennes entreprises avec le développement du marché des entreprises modernes est la proposition la plus importante pour revitaliser les anciennes entreprises.Certains estiment que l'essor de l'industrie pharmaceutique Wang LaoJi est un exemple réussi d'exploration de la combinaison de l'ancienne marque et de la gestion d'entreprise moderne.La ? conscience de la lumière jaune ? des entreprises publiques alternatives"Les entreprises d'état ne représentent pas la rigidité et le crépuscule. Cependant, pour affaiblir la conscience des entreprises d'état, renforcer la conscience du marché." en tant que Président et Directeur général de Wang LaoJi Pharmaceutical, Shi shaobin n'a pas tabou que d'autres appellent Wang LaoJi "entreprise d'état alternative", parce que Wang LaoJi a à la fois la vitalité des entreprises privées et les normes des entreprises étrangères.Shi shaobin pense que les entreprises d'état, les entreprises privées et les entreprises étrangères ont des systèmes de propriété différents et sont confrontées au même environnement de marché.Avec l'intégration continue du marché, les entreprises d'état cherchent également à survivre et à se développer.Enfin, ce n'est pas la propriété qui détermine son existence, mais si elle a la capacité de se développer et si elle peut intégrer les ressources existantes.L'expérience et l'artisanat accumulés au cours des cent dernières années sont sans aucun doute des actifs incorporels abondants. Il est très important pour Wang LaoJi de développer l'artisanat moderne avec le temps.En ce qui concerne la réforme des entreprises d'état, des collègues de Pékin, Shanghai et d'autres endroits se sont précipités pour apprendre de Shi shaobin.Shi shaobin leur a parlé d'une ? conscience de la lumière jaune ?: Qu'est - ce que vous devez faire lorsque vous rencontrez un carrefour et que la lumière verte tourne vers la lumière jaune?Si vous sortez de la voiture et demandez à la police si vous pouvez partir, vous avez déjà tourné le feu rouge avant de revenir.Mais si vous passez en toute sécurité les autres et vous - même, vous dépassez les autres pour aller de l'avant.Par exemple, l'introduction de talents, le système d'emploi, la rémunération et le bien - être, s'il n'y a pas de politique à l'époque, il sera difficile d'attirer et d'encourager les talents.Certains comparent la gestion d'une entreprise publique à la ? danse encha?née ?, et l'astuce réside dans l'état d'esprit des dirigeants et leur compréhension des politiques et des systèmes.L'esprit vif du jeune homme l'a impressionné.La KFC a vendu Wang LaoJi.Le 26 juin 2004, la deuxième Conférence de planification de la Chine et la célèbre activité d'évaluation de la planification parrainée conjointement par la Fédération chinoise de l'industrie et de l'économie, People's Daily Overseas Edition et Worker's Daily ont été dévoilées. Shi shaobin a re?u le titre de ? l'une des dix principales figures de Planification de la Chine ? en même temps que ni Runfeng et Zhang ruimin pour son cas réussi de ? construire le panneau d'or de Wang LaoJi ?.Comment obtenir la reconnaissance des consommateurs?La marque, bien s?r!Shi shaobin pense que les entreprises de troisième ordre font des produits, les entreprises de deuxième ordre font des marchés et les entreprises de première classe font de la culture, mais cela est souvent ignoré par les opérateurs.Par conséquent, Shi shaobin a mis l'accent sur l'amélioration de la personnalité de la marque Wang LaoJi, a progressivement dilué son image de "thé à base de plantes" et a préconisé une idée saine.? en tant que Wang LaoJi, nous devons élargir son rayon de ressources ?, a déclaré Shi shaobin, ajoutant que la capacité d'expansion et d'intégration du rayon de ressources de l'entreprise est la compétitivité de base de l'entreprise.Le thé à base de plantes occupe la moitié des réalisations de Wang LaoJi, mais quel est le marché du thé à base de plantes?Comment étendre son rayon de ressources?? Cela dépend si vous le considérez comme un produit ou si vous le positionnez comme une boisson saine ?, a déclaré M. Shi, qui a déclaré que le marché n'était au mieux qu'un milliard de yuans de ventes, si l'ajustement de l'orientation pour créer un nouveau marché, le volume est plus important.En général, les gens pensent que le thé à base de plantes n'est qu'une boisson du Sud et de l'été, mais nous avons fait une ? Promotion anti - saison ? et avons constaté que les ventes d'hiver dans le nord sont très chaudes, parce que l'hiver est sec, de plus en plus de gens aiment manger épicé ces années - ci, plus facile à allumer.C'est une question d'expansion du marché.Bien s?r, le go?t, l'emballage doivent être des changements ciblés.Shi a même proposé un concept: Wang LaoJi peut - il être transformé en café chinois ou en boisson de mode?Bient?t, personne ne s'attendait à ce que les célèbres cha?nes de restauration rapide du monde entier vendent du thé à base de plantes Wang LaoJi.Depuis le 26 juillet 2004, le thé à base de plantes Wang LaoJi est vendu dans 200 restaurants KFC à Guangdong, Guangxi et Fujian.En 2005, la KFC se prépare également à l'étendre à 1 100 restaurants à travers le pays.C'est aussi la première fois que Wang LaoJi teste l'eau avec une cha?ne multinationale d'entreprises de restauration.Afin de s'adapter au processus de production de KFC, Wang LaoJi Pharmaceutical a personnalisé 15 grammes de granules de thé à base de plantes et 10 tasses de thé à base de plantes.Cette coopération a jeté les bases de l'exportation future de la marque de Wang LaoJi Pharmaceutical. En même temps, la vision de Wang LaoJi de cultiver un nouveau marché humain, l'établissement de la marque multicanal et l'intention de marketing ont été exposés de fa?on incisive et vivante.Les entreprises établies ne peuvent pas être démodéesTout au long, les entreprises d'état traditionnelles ont eu du mal à attirer des talents de haute qualité, ? Pourquoi tant d'entreprises privées et d'entreprises étrangères sont prêtes à sauter à nous, le revenu est bon est un aspect, bien s?r, il ya la plate - forme de développement et l'identité de valeur de l'attraction. ? Shi shaobin a dit aux journalistes avec confiance.En 2001, lorsque Shi shaobin a pris ses fonctions, le sentiment le plus profond était la grave pénurie de jeunes employés.? Nous sommes une entreprise bien établie, mais nous ne pouvons pas être une entreprise bien établie. ? il considère l'amélioration de la qualité des employés et le renforcement de la vitalité de l'entreprise comme la priorité absolue, et met en ?uvre des changements de style doux dans l'entreprise, réalisant le renouvellement et le remplacement des cadres de l'entreprise.? dans les entreprises d'état avec des relations complexes, l'amélioration est souvent plus réaliste et plus efficace que la réforme.Dans le même temps, Shi shaobin a lancé un mécanisme de ? concours ouvert ? dans l'entreprise, qui a mobilisé l'enthousiasme interne et attiré un grand nombre de talents.Huit MBA et un doctorat se sont joints à l'entreprise, ce qui a changé la structure des talents de l'entreprise.Les changements apportés au mécanisme d'entreprise attirent même certains talents.Shen Jun, actuellement assistant du Directeur général, en est un bon exemple.Il y a dix ans, Shen Jun a quitté tristement l'entreprise d'état ? pour dévaluer sa carrière personnelle ? et est allé travailler pour une entreprise étrangère.Ce n'est pas le montant des revenus qui l'a attiré dans les entreprises d'état, mais la réponse de Shi shaobin à ses quatre mots - - - rechercher un terrain d'entente tout en réservant les différences.La question de Shen Jun est: ? les entreprises d'état et les entreprises étrangères ont de grandes différences dans les concepts et les méthodes de gestion. Si certaines de mes méthodes et pratiques de gestion ne correspondent pas aux pratiques actuelles des entreprises, que feriez - vous? ?L'idée de Shi shaobin est d'abord de faire de son mieux, puis d'échanger des troupes aéroportées avec des troupes au sol, puis de pousser les jeunes étudiants d'origine à Taiwan.à son avis, mettre les bonnes personnes au bon endroit est la priorité absolue des gestionnaires.Les entreprises publiques ne peuvent pas perdre avant la guerreShi shaobin, étudiant emba à l'Université Sun Yat Sen, a réfuté un point de vue du professeur Wu nengquan: dans le crépuscule des entreprises publiques d'aujourd'hui, l'espoir de la Chine dans le delta de la rivière Pearl, l'espoir du delta de la rivière Pearl dans les entreprises privées.? C'est une question de mentalité, les entreprises d'état ne peuvent pas perdre avant la guerre. Peut - être que les entreprises d'état m'ont apporté la croissance, j'a i toujours été reconnaissant. ? Shi shaobin pense, les gens voient généralement que les entreprises d'état réagissent lentement, le personnel est lourd, il ya un réseau de relations qui ne peuvent pas se libérer.Mais ils ne voient pas l'entreprise d'état comme un grand arbre en même temps, il n'a pas besoin de considérer le prêt, ses ressources internes, y compris l'usine, l'équipement, les actifs, l'état vous laisse sans condition pour pratiquer, tout en vous formant à grandir, c'est comme de la chance.En même temps, sa base de marché existante, la marque a pris forme, vous n'êtes confrontés qu'à l'utilisation de tous les avantages, puis créer des avantages.Il n'est pas étonnant qu'il y ait eu une entreprise à travers la chasse à la tête pour creuser Shi shaobin, même le double salaire annuel de l'entreprise, mais il n'a pas ét é ému: "la valeur de deux mots, peut - être pas l'argent peut calculer." Shi shaobin aux entreprises d'état a un complexe très profond: J'a i été dans le développement des entreprises d'état, les entreprises d'état m'ont expérimenté, m'ont accompli, donc je suis toujours reconnaissant, pour rembourser les entreprises d'état pour ma formation.Shi shaobin s'est moqué de lui - même en tant que ? cadre de 16 feuilles de papier - - un document à tête rouge de 16 feuilles de papier peut vous déplacer à tout moment ?.Mais il gère toujours l'entreprise avec la foi à long terme, comme planter des arbres, choisir soigneusement des semences, arroser, grand arbre peut ne pas appara?tre dans mes mains, mais aujourd'hui, je dois lui poser une base solide.Pas nécessairement 500, mais 500 ans.Aujourd'hui, Shi shaobin pense que la clé de sa croissance est l'opportunité.D'après le curriculum vitae de Shi shaobin, ses antécédents scolaires sont une combinaison parfaite de biochimie et d'emba.En ce qui concerne la carrière, j'ai obtenu mon dipl?me de l'industrie pharmaceutique et je n'ai jamais quitté l'entreprise.De la recherche scientifique, des affaires à l'administration, de la base au Sommet.Shi shaobin conna?t bien l'entreprise qu'il contr?le, et son succès vient de sa profonde compréhension de Wang LaoJi.Shi shaobin est entré dans l'Institut de recherche "jingxiu Tang" pour poursuivre des projets de recherche scientifique parce qu'il voulait être professionnel.Un an plus tard, j'a i découvert que ma capacité de percée avait atteint une certaine limite, j'ai pensé à la transformation, j'espère recommencer à partir d'un morceau de papier blanc, donc j'ai proposé de faire des ventes, responsable des ventes de Guangdong, Hainan.Shi shaobin a re?u un bonus de 9 000 yuans à la fin de l'année lorsque son salaire mensuel était inférieur à 1 500 yuans.En raison de l'écriture fréquente de l'expérience de marketing, à la fin de 1991 par le Directeur de l'usine nommé Secrétaire, 24 ans est devenu Directeur de bureau de l'entreprise, ce qui est l'exercice de la coordination globale, la capacité d'équilibre, la gestion de la situation complexe de la clé.à la fin de 1996, en tant qu'assistant du Directeur général et Directeur du Département marketing, il a commencé à développer le marketing et la gestion d'entreprise de la publicité. En 1997, il est devenu le plus jeune vice - Président du Groupe (moins de 28 ans) de l'ensemble du Groupe de médecine de Guangzhou. Il a fait l'expérience de l'exploitation, de la production et de la technologie de recherche scientifique un par un. En ao?t 2001, Shi shaobin est entré dans l'industrie pharmaceutique de Yangcheng (maintenant connue sous le nom de Wang LaoJi Pharmaceutical), mais il n'a pas faitTous les autres départements ont été formés à tour de r?le.Dans l'entreprise, M. Shi se décrit comme un entra?neur d'haltérophilie qui permet aux employés d'apprendre à ajouter des points jusqu'à ce que l'haltérophilie soit légère.Qu'est - ce que ce "haltérophile" veut faire quand il prendra sa retraite?Shi shaobin a réfléchi pendant 10 secondes: ? soyez professeur. ? ? enseigner quoi? ? ? gérer, bien s?r, la gestion. ? Shi shaobin n'a pas pensé, hors de la bouche.Avec le dossier de Shi shaobin aujourd'hui, il le mérite.M. Shi a déclaré que grace à son développement et à son accumulation au fil des ans, Wang LaoJi était déjà une entreprise attrayante et que de nombreux consortiums étrangers avaient pris l'initiative de venir.Pour Wang LaoJi, la coentreprise n'est pas axée sur le financement.Wang LaoJi n'est pas à court d'argent, nous voulons la technologie des partenaires, le réseau et d'autres ressources de haute qualité, l'expansion et l'intégration continues du rayon de ressources de "Wang LaoJi".Je crois qu'il n'est pas difficile pour M. Wang d'obtenir un grand développement en recherchant un ? résultat gagnant - gagnant ? et un ? équilibre des intérêts ?.Le 1er février de cette année, Guangzhou wanglaoji Pharmaceutical Co., Ltd. Et Hong Kong Tongxing Pharmaceutical Co., Ltd. Ont signé un accord de coopération officiel pour lancer des projets de coentreprise et de coopération, ce qui indique que le système de contr?le public est devenu une histoire et que wanglaoji fera de grands progrès sur le marché international à partir de là."Nous n'avons pas besoin d'être dans le top 500, mais nous devons le faire pendant 500 ans." pour le développement ultérieur de Wang LaoJi, Shi shaobin pense plus loin.