行業(yè)低迷——本土服裝品牌轉(zhuǎn)型動作加速

　　觀察本土服裝企業(yè)近期的一些資本運作和品牌戰(zhàn)略動態(tài)，不難發(fā)現(xiàn)，諸多服裝企業(yè)正在加速轉(zhuǎn)型升級步伐。

　　雅戈爾重新聚焦服裝主業(yè)

　　今年是雅戈爾成立的40周年，4月30日，雅戈爾發(fā)布《關(guān)于投資戰(zhàn)略調(diào)整的公告》，公告稱，為了實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)，公司擬對發(fā)展戰(zhàn)略作出重大調(diào)整，未來將進一步聚焦服裝主業(yè)的發(fā)展，除戰(zhàn)略性投資和繼續(xù)履行投資承諾外，公司將不再開展非主業(yè)領(lǐng)域的財務(wù)性股權(quán)投資，并擇機處置既有財務(wù)性股權(quán)投資項目。而在5月20日的股東大會上，雅戈爾董事長李如成再一次表達了要回歸服裝主業(yè)的計劃。這也意味著，雅戈爾執(zhí)行了11年的“三駕馬車”(服裝、地產(chǎn)、投資)發(fā)展戰(zhàn)略在今年徹底結(jié)束，投資業(yè)務(wù)將被剝離，雅戈爾將重新聚焦服裝主業(yè)，房地產(chǎn)成為唯一副業(yè)。

　　維格娜絲更名為錦泓集團

　　5月22日，維格娜絲發(fā)布公告稱，為了提升企業(yè)形象、彰顯公司實力、整合資源，進一步擴大公司規(guī)模以增強集團整體競爭能力，擬對公司名稱進行變更并成立集團公司，同時對公司證券簡稱進行變更。維格娜絲時裝股份有限公司擬將公司中文名稱變更為“錦泓時裝集團股份有限公司”，英文名稱變更為“JinhongFashionGroupCo.,Ltd.”，公司證券簡稱相應(yīng)變更為“錦泓集團”，公司證券代碼603518保持不變。而在同一天，維格娜絲還發(fā)布了關(guān)于變更公司經(jīng)營范圍及修改《公司章程》的公告，除了保留原有的的服裝、服飾、輔料設(shè)計生產(chǎn)開發(fā)銷售外，增加了股權(quán)投資、技術(shù)服務(wù)、企業(yè)管理服務(wù)及咨詢、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意、自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)等服務(wù)。

　　GXG登陸港交所

　　5月28日，國內(nèi)男裝GXG正式登陸港交所，股票代碼為1817.HK。慕尚集團于2007年成立，除核心品牌GXG外，該集團旗下還經(jīng)營Gxg Geans、Gxg Kids、Yatlas以及2XU等5個品牌，GXG是集團最大的業(yè)績引擎。GXG在2016年獲得來自LVMH旗下L Catterton Asia基金的投資，L Catterton Asia共投入40億元人民幣購得其70%的股份，為其最大的控股股東。截至2018年底，慕尚集團在全國共擁有2250個零售點，其中包括720家自營店、532家合伙店以及998家經(jīng)銷店，并入駐了天貓、微信小程序和唯品會等第三方電商平臺。自2009年推出VIP會員計劃至今，集團的會員總數(shù)達到1120萬人。

　　李寧啟動廣西供應(yīng)基地

　　5月22日，李寧集團投資的廣西供應(yīng)基地正式啟動。這是李寧公司成立近30年來，第一次自建工廠涉足體育用品供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。基地涉及原材料、運動鞋、運動服裝等研發(fā)制造，此前，李寧公司的供應(yīng)鏈長期依靠外包代工方式。目前，李寧南寧供應(yīng)鏈基地的具體進展中，年產(chǎn)500萬雙運動鞋項目已經(jīng)簽約，后續(xù)包括衣服、器械、箱包等生產(chǎn)線也將陸續(xù)上線。李寧的目標(biāo)是，未來南寧工廠占到集團1/3的產(chǎn)能規(guī)模，其余產(chǎn)能繼續(xù)尋求外部供應(yīng)商合作。

　　海瀾之家進入日本市場

　　海瀾之家近日在東京的永旺夢樂城開出日本首家門店，標(biāo)志著該品牌首次進入日本市場。據(jù)悉，海瀾之家今年還將在日本開設(shè)3家新店。從去年開始，海瀾之家進一步加快海外市場拓展進程，在新加坡、馬來西亞和泰國布局開店。去年5月，經(jīng)營面積為350平米的海瀾之家HLA新加坡首店開業(yè)，8月海瀾之家HLA在曼谷開出泰國首家門店。未來3年，海瀾之家將在新加坡、馬來西亞和泰國繼續(xù)布局開店，逐步實現(xiàn)以“新馬泰”為起點，全面進軍東南亞，走出亞洲，走向世界的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　ABC Kids進軍美國市場

　　在經(jīng)歷35年發(fā)展之后，中國童裝品牌ABC Kids計劃開啟國際擴張第一步，將開始面向美國的高端百貨公司和專業(yè)精品店，以及部分美國電商平臺，批量銷售多彩鞋類系列產(chǎn)品。ABC Kids品牌是起步股份旗下的兒童服飾品牌，致力于為3~13歲兒童提供品類齊全、風(fēng)格多樣的服飾及鞋履產(chǎn)品，截至2018年底，ABC kids在中國共有門店2397家，其中直營門店23家，經(jīng)銷門店2374家。

　　三夫戶外與X-BIONIC達成戰(zhàn)略合作

　　5月26日，三夫戶外與X-BIONIC AG公司簽署戰(zhàn)略合作合同，三夫戶外成為X-BIONIC中國區(qū)唯一戰(zhàn)略合作伙伴。X-BIONIC AG公司注冊于瑞士，X-BIONIC品牌是國際知名的科技時尚運動品牌，著力于設(shè)計研發(fā)高科技運動系列產(chǎn)品，在意大利擁有仿生實驗室，專注于仿生科技研究和應(yīng)用，擁有約800項國際注冊專利。雙方將建立產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中心和自然仿生學(xué)中心，共建體驗型、數(shù)字化、科技時尚動感的全新零售體系，共同設(shè)計研發(fā)高科技高品質(zhì)的時尚運動產(chǎn)品，同時，X-BIONIC全部的科技、專利、品牌、產(chǎn)品和其它資源將通過三夫戶外落地中國市場。

　　服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速

　　在外部大環(huán)境錯綜復(fù)雜、經(jīng)濟增長放緩、鞋服行業(yè)整體低迷的背景下，眾多服裝企業(yè)面臨業(yè)績下滑、行業(yè)洗牌等種種問題。變革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級對于每一家服裝企業(yè)來說，都不是一個可有可無的選項，而是一道關(guān)乎企業(yè)生死存亡的必答題。

　　觀察本土服裝公司近期的一些資本運作和品牌戰(zhàn)略動態(tài)，雅戈爾砍掉投資業(yè)務(wù)重新聚焦服裝主業(yè)，維格娜絲更名并擴大經(jīng)營范圍，起家于天貓的男裝品牌GXG登陸港交所，李寧啟動廣西供應(yīng)基地涉足供應(yīng)鏈上游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，海瀾之家、ABC Kids進軍國際市場，加快品牌國際化進程，三夫戶外與國際運動品牌達成戰(zhàn)略合作……種種跡象，充分說明了諸多服裝企業(yè)在發(fā)展、調(diào)整和復(fù)蘇過程中，在鞏固本身主要業(yè)務(wù)和市場的同時，正在尋找業(yè)績增長的新突破口，不斷向新市場新領(lǐng)域滲透，加速轉(zhuǎn)型升級步伐。

　　很顯然，轉(zhuǎn)型升級并不是一個新詞。這幾年，眾多服裝企業(yè)經(jīng)過持續(xù)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，正在或者已經(jīng)逐漸找到適合自身的發(fā)展模式和發(fā)展方向，通過加碼熱門產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘新的產(chǎn)業(yè)模塊，集中整合優(yōu)勢資源，推動線上渠道布局，投資多元產(chǎn)業(yè)，加快國際化進程等，尋找和增加新的利潤來源。但服裝行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，更多還是需要建立在服裝主業(yè)變革提升基礎(chǔ)之上，需要尋找符合時代需求和行業(yè)發(fā)展規(guī)律的新模式、新價值，同時需要不斷整合自身的優(yōu)勢資源和核心主業(yè)，讓資本和更有價值的項目對接，和更有效的商業(yè)模式結(jié)合，這樣才能達到促進企業(yè)提升內(nèi)在價值，做大做強的目的。