影院復(fù)映影業(yè)迎巨變 電影巨頭生態(tài)遭侵蝕

停工后的第178天，影院復(fù)業(yè)。

7月16日，國家電影局發(fā)布通知，低風(fēng)險地區(qū)電影院在各項(xiàng)防控措施有效落實(shí)到位的前提下，可于7月20日有序恢復(fù)開放營業(yè)。

國家電影局公布的《疫情防控指南》（下稱《指南》）顯示，影院應(yīng)調(diào)整售票方式。全部采取網(wǎng)絡(luò)實(shí)名預(yù)約、無接觸方式售票；實(shí)行交叉隔座售票，保證陌生觀眾間距1米以上；每場上座率不得超過30%。

同時，《指南》要求合理安排場次。電影放映場所減少放映場次，日排片減至正常時期的一半，控制觀影時間，每場不超過兩個小時，延長場間休息時間，對影廳充分清潔與消毒；不同影廳錯時排場，避免進(jìn)出場觀眾聚集。

“我們早就做好準(zhǔn)備了。”從上市巨頭到中小影投負(fù)責(zé)人，均向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者感慨。

燈塔數(shù)據(jù)顯示，截至7月20日21：50，全國票房達(dá)到357.04萬元，這一數(shù)據(jù)建立在，全國不到10%影城開業(yè)，且重要票倉北京等地暫未營業(yè)的情況下。全國平均票價為22.7元，其中新上映影片《第一次的離別》平均票價為28元。去年，全國平均票價為37.12元 。“已經(jīng)相當(dāng)不錯了。”多位行業(yè)高管稱。

票房趨勢正在回暖，行業(yè)根本性轉(zhuǎn)折也在發(fā)生。

“抄底”小影投

據(jù)中國電影家協(xié)會5月27日發(fā)布的《電影院生存狀況調(diào)研報告》， 電影行業(yè)一季度票房同比下降88%，而500座規(guī)模以下影院，一季度票房同比下降91.3%；同時，500座規(guī)模以下影院一季度月平均票房僅6.18萬元，同期月平均運(yùn)營成本卻高達(dá)34.9萬元，運(yùn)營成本為票房的564%。全行業(yè)一季度平均運(yùn)行成本為票房的342%。共有47%的影院出現(xiàn)了現(xiàn)金流短缺，42%的影院認(rèn)為自己面臨停業(yè)風(fēng)險。

拓普發(fā)布的報告顯示，截至2020年5月，有過開業(yè)記錄的影院數(shù)量共計14197家，2017年至2020年注銷的影院數(shù)量共計936家，其中2020年注銷影院19家（不包含正在注銷審批未完成的公司）。

“很多影院承受不了工資、社保、房租等壓力，現(xiàn)在現(xiàn)金流是個大問題。”7月20日，有重慶區(qū)縣影城負(fù)責(zé)人稱。

巨頭也遭受著沖擊，但回旋空間要大得多。4月末，萬達(dá)電影公告，擬定增43億元，用于新建影院項(xiàng)目及補(bǔ)充公司流動資金及償還借款。其中，影院項(xiàng)目投資總額31.45億，擬投入募集資金 30.45億元，剩下的13.05億用于補(bǔ)充流動資金。影院項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)包括北京、上海、廣州等城市，計劃在2020年至2022年新建影院162家。

7月14日，橫店影視發(fā)布公告，累計收到與收益相關(guān)的政府補(bǔ)助資金5131.89萬元（未經(jīng)審計）。已超過2019年凈利潤的10%。

獲政府巨額補(bǔ)助之前，橫店影視現(xiàn)金流難言樂觀。一季報顯示，橫店影視營收9154.61萬元，同比-89.52%；凈虧損1.38億元，同比-186.6%。賬上僅剩貨幣資金7967.71萬元。

現(xiàn)金流問題基本解決，巨頭開始自己的“收割”。萬達(dá)電影總裁曾茂軍告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，在東北某省會核心區(qū)域，一家建造成本就超過8000萬的影院，最終以不到2000萬買下，可見價差之大。不止萬達(dá)，3月，上影集團(tuán)宣布，推出全國首只“影院抗疫紓困基金”，總額10億元，抄底意味明顯。

更大的改變來自運(yùn)營模式。6月，萬達(dá)電影宣布萬達(dá)院線開放特許經(jīng)營加盟權(quán)。曾茂軍透露，萬達(dá)電影自營影院原有擴(kuò)張規(guī)劃繼續(xù)，但會“輕重并舉”，并認(rèn)為，萬達(dá)電影在影院端最核心競爭力在于管理能力。目前，萬達(dá)院線加盟已有項(xiàng)目實(shí)際落地。

曾茂軍并不諱言，疫情加速了這一進(jìn)程。“在面臨不可控因素時，輕資產(chǎn)模式成本比較低。外部也有需求，很多老板發(fā)現(xiàn)，以前的資本化道路基本走不通了，賣掉也很難。委托萬達(dá)管理，能夠提高效益。”

艱難的電影巨頭

如果說在渠道端，巨頭還有優(yōu)勢的話，在內(nèi)容端，這種優(yōu)勢則被其他生態(tài)入侵所抵消。

4月29日，華誼兄弟披露了非公開發(fā)行A股股票預(yù)案，募集資金總額不超過22.9億元。

募資的背后是，華誼兄弟現(xiàn)金流緊張到了一定程度。2019年年報顯示，截至期末，其賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額僅為5.54億元，2018年這一數(shù)字為21.55億元。2020年一季度，其賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額僅剩2.68億元。一季度，華誼兄弟營收2.29億元，同比下降61.4%；凈虧損1.43億元，同比下降52.64%。

華誼兄弟很大問題在于，此前多部大片市場反響不如預(yù)期，引發(fā)質(zhì)疑。“華誼過度依賴頭部導(dǎo)演及各方資源的組盤模式，過時了。”多位電影業(yè)核心從業(yè)者向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者坦言。

適才推出《哪吒之魔童降世》，正在風(fēng)口上的光線傳媒也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。6月23日，光線傳媒董事長王長田發(fā)布內(nèi)部信，表示將對所有正運(yùn)作中的電影項(xiàng)目重新評估，抓重點(diǎn)、出精品，同時，完善組織結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)機(jī)制。此外，王長田宣布，光線傳媒旗下全資公司彩條屋影業(yè)總裁易巧出任十月文化總裁，后者獲得了《三體》真人院線電影的承制工作。《哪吒之魔童降世》正是由易巧團(tuán)隊(duì)主控。

據(jù)工商登記資料，經(jīng)過層層股權(quán)穿透，《三體》導(dǎo)演田曉鵬是十月文化實(shí)際控制人，持股比達(dá)到68.28%，彩條屋影業(yè)持股28.11%，王長田最終持股11.766%。這對光線來說，意味著導(dǎo)演話語權(quán)明顯上升，也意味著，風(fēng)險被分擔(dān)。

曾經(jīng)高傲的電影巨頭放下身段，背后是遭遇了更大的生態(tài)入侵。目前，影視業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為萬達(dá)電影主營業(yè)務(wù)。曾茂軍認(rèn)為，橫跨電影與影視劇，將大大降低IP成本，且萬達(dá)在影院渠道上的優(yōu)勢，將助力爭奪IP溢價能力。“現(xiàn)在最重要的資源是頭部IP。”

騰訊則直接握住了IP來源。4月27日，閱文發(fā)布公告，宣布現(xiàn)任騰訊副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事。騰訊擁有閱文57.06%股權(quán)。

“騰訊入主閱文后，對我們影響很大，尋找大IP難度高了不少。單一電影公司面對大平臺，越來越難，還有越來越多生態(tài)在進(jìn)來。所有主體都在變化。”另有電影公司高管道。