美邦服飾力求通過APP完善其“互聯網+”布局，預示著美邦正全力搶占移動端流量，也意味著美邦正逐漸向平臺化轉型。

　　7、加碼物流倉儲，補充“有范”發展

　　2015年7月，美邦服飾發布公告稱，公司將投入3052.4萬承租沈陽邦送物流有限公司3.03萬平方米的倉庫。邦送物流有限公司系上海康橋實業有限公司全資子公司，而美邦服飾股東上海華服投資有限公司也是上海康橋實業有限公司的股東，美邦服飾與邦送物流即“同父異母”的“兄弟”。

　　“有范”定位為電子商務平臺，隨著其發展會逐步增加品牌合作數量就需要補充物流倉儲功能。與邦送物流的合作也是美邦服飾完善O2O戰略的重要一步。

　　8、定增90億，持續推進O2O

　　據億歐網此前了解，2015年7月，美邦服飾對公司10.78億股票進行非公開發行，預計定增90億元人民幣，用于“智造”產業供應鏈平臺建造、O2O全渠道平臺構建、互聯網大數據云平臺項目的建造，立志將O2O繼續搞下去。

　　據悉，美邦將90億分為三個部分：25億用于“智造”供應鏈建造，60億用于O2O全渠道平臺構建，其余5億用于大數據云平臺的建設。

　　美特斯邦威盡管推出花樣百出的方式推進轉型和O2O布局，但效果仍然不明顯。2014年美特斯邦威全國關店數量達到了800家，2015年又持續遭遇營業收入下滑的險境。作為一個有20年服裝經驗的品牌，美特斯邦威是一家積極探索轉型的傳統服裝企業，縱使其轉型和O2O布局效果還未見成效，但其積極的態度和迅速的執行力是值得我們關注的。如今，外來品牌、電子商務、傳統品牌專心、淘品牌轉型使服裝市場逐漸趨于飽和，美邦是否能在擁擠的服裝市場中站穩腳跟還需時間繼續考驗。